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律师事务所自查自纠报告

文完年月日采用律师自评和主任测评成绩相结合的办法来评定律师的学习完成程度和办案质量。二重大案件讨论报告制度。对于案情复杂,涉及标的较大,社会影响面较广的案件,我所建立了重大案件讨论报告制度。主要是为了集思广益,降低办案风险,保证法律服务质量,更好的为当事人服务。除了承办律师在接手重大案件要向主任汇报,由主任召集执业律师进行讨论外,关系公共利益和公共安全的重大案件也要向主管司法部门报告,积极听取上级领导的意见,为全面建设小康社会和构建社义和谐社会提供优质高效的法律服务。规范的管理,精湛的专业素质,是长久生存的根本。虽然我所规模比较小,但无论是律师的个人素质方面还是律师事务所的管理体制和管理制度方面做的都很规范。我所将延续良好的做法,进步规范各项工作,为律师队伍的健康发展贡献绵薄之力。更多自查自纠报告范文推荐年教师个人业务自查自纠报告年发展党员自查报告范文年司法局整改落实建章立制环节自查报告年依法行政工作自查报告会主义和谐社会提供优质高效的法律服务。规范的管理,精湛的专业素质,是长久生存的根本。无论是律师的个人素质方面还是律师事务所的管理体制和管理制度方面做的都很规范。我所将延续良好的做法,进步规范各项工作,为律师队伍的健康发展贡献绵薄之力。,更好的为当事人服务。除了承办律师在接手重大案件要向主任汇报,由主任召集执业律师进行讨论外,关系公共利益和公共安全的重大案件也要向主管司法部门报告,积极听取上级领导的意见,为全面建设小康社会和构建社会式来监督律师的办案情况。对于私自收案,私下向客户收取额外费用报酬或财物,牟取不正当利益的律师立即开除。因为这种行为不仅有损律师本人形象,还败坏了律师事务所在行业中的形象,并严重影响了律师在社会公众中的地位和尊严。由于所内规章制度严格,加上全体律师都能廉洁自律,至今还没有发现位律师有不正当牟利行为。三收案审批制度。我所在收案制度方面的做法是所有案件统编制案号,并及时登记。在律师收到案件时,需到办公室领取案号,由办公室人员给出对归档案卷编制归档案卷目录和检索卡片。同时,为了发挥律师业务档案的作用,我所还建立了档案借阅制度,设置了档案借阅登记簿,取阅案卷的律师需办理借阅手续。三律师事务所内部管理方面加强律师事务所的自身建设,健全各项管理制度,才能为律师事务所的进步发展注入力量。年度考核制度。年度考核是在律师法颁布以后要求各律师事务所必须建立的六项制度之。我所的年度考核制度中从政治学习和执业能力两方面对律师进行考察,并制定了详细的考核细则。年中的所有案号编制大流水号码,如年的第个案件属于民事的第个所谓第个仅指收案时间排在第位,下面的意义相同则其案号为展成字第号民字第号。同时办公室有两人分别负责收案审批表的填写和备份,时刻保持内容的致性和及时性。四案卷归档。我所规定承办律师在法律事务办结后五个工作日内整理立卷,装订成册,交档案管理人员进行审查,同意后报主任审阅签字后方可办理移交手续。本所档案管理人员收卷后,按规定办理归档手续思想方面。思想是行动的指引,只有找准律师是中国特色社会主义法律工作者的定位,才能更好的服务于群众。我所以每月的政治学习和业务学习为依托,同时将党支部的发展与所内管理相结合,要求全所人员要以饱满的热情投入到此次活动中来,增强大局意识责任意识和服务意识,不断把学习到的理论观点和思想精髓,运用到推动律师事业和律师事务所发展中。每位律师都能认真参加学习,并按时完成学习笔记。二执业行为方面律师兴,则法治兴法治兴,则国家兴。律师的执业行为只是个人行为,它同时代表着个行业的道德和诚信水平。我所从建所之初就将律师的执业素质和执业能力作为管理重点,并时刻加强监督。统收费。根据湖南省物价局及湖南省司法厅有关文件精神,我所制定了统的服务收费标准,并要求全体律师不准以压低收费为手段争夺客户,更不得以请客送礼给回扣等手段去取悦客户,揽取案源。收费标准向客户公开,接受社会各界的监督。二统收案。我所严禁律师私自收案,严禁律师跨所执业,还通过与同行交流,与客户沟通等年律师事务所自查自纠报告通过学习和自查,每位律师对自身情况进行了彻底排查,律师事务所内部在自身建设方面也形成了更加完善的管理制度。具体汇报如下政治思采用律师自评和主任测评成绩相结合的办法来评定律师的学习完成程度和办案质量。二重大案件讨论报告制度。对于案情复杂,涉及标的较大,社会影响面较广的案件,我所建立了重大案件讨论报告制度。主要是为了集思广益,降低办案风险,保证法律服务质量,更好的为当事人服务。除了承办律师在接手重大案件要向主任汇报,由主任召集执业律师进行讨论外,关系公共利益和公共安全的重大案件也要向主管司法部门报告,积极听取上级领导的意见,为全面建设小康社会和构建社对归档案卷编制归档案卷目录和检索卡片。同时,为了发挥律师业务档案的作用,我所还建立了档案借阅制度,设置了档案借阅登记簿,取阅案卷的律师需办理借阅手续。三律师事务所内部管理方面加强律师事务所的自身建设,健全各项管理制度,才能为律师事务所的进步发展注入力量。年度考核制度。年度考核是在律师法颁布以后要求各律师事务所必须建立的六项制度之。我所的年度考核制度中从政治学习和执业能力两方面对律师进行考察,并制定了详细的考核细则

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