。作不扎实六是局机关干部的专业结构不够合理，专业技术人员较少，技术力量有待加强七是班子成员在廉洁自律方面还有定差距，下县市区检查工作时有接受超标准接待和收受土特产品的情况。二整改意见加强政治理论和业务知识学习。中心组及成员的学习要按年初制定的学习计划完成所规定的学习专题和学习内容，结合各自分管的工作写出些有份量的理论研究文章或心得体会。要完善机关学习制度，经常性地组织干部职工学习政治理论，特别是要组织学习好三个代表重要思想，深刻领会好其精神实质和丰富内涵，增强实践三个代表的自觉性。在业务知识学习方面，每年举办至二期水利水电业务知识培训班，请有关专家讲课，同时对业务科室下达有关的技术调研课题，对取得优秀调研成果的给予奖励。加强工作的规范性和计划性。分季度召开党组会和局务会，对季度性表重要思想的学习，努力掌握马克思主义的立场观点方法，掌握党的基本理论的科学体系和精神实质，作为今后工作的指南。同时，进步深入学习市场经济知识管理学知识税收业务知识，努力做到学以致用，用以促学，学用相长，在不断学习的同时，提高自己研究新情况解决新问题的能力，努力使自己成为名政治工作的行家里手。二是提高领导艺术。个人方面，要努力谋求塑造领导影响力个人魅力，培养人格力量，严格要求自己，提升个人的综合素质。同时突出以人为本的理念，从情感上体贴干部，真正理解和宽容干部，重视与干部的沟通交流在坚持政治原则组织原则和法制原则的前提下，做到因人因事协调，艺术处理在批评艺术上，既要把握从严从紧原则，又要努力谋求对事不对人。坚持信任第，打造激励机制，以激励为主，改变过去的扣分罚钱模式，因事设奖，因能设奖。人际关系上，要努力创造更加开放进取变革竞争效益的思想观念，营造宽松和谐的人际关系，善于开拓合作，培养团队精神工作上致力于干部培养，营造有利于干事创新创业发展的地税文化氛围。三是加快品牌建设。在树立政治意识大局意识和责任意识的前提下，要坚持服务大局抓品牌，以项目建设为载体，铸造品牌促发展，不断加强星级单位创建地税文化建设这两个品牌建设，开创开发区地税工作的崭新局面。班子民主生活对照检查四根据组号关于召开年度党员领导干部民主生活会的通知的要求，我局党组于年月日至日在青年湖水库召开了党组民主生活会。与会成员在总结年来局领导班子所取得的成绩的同时，认真剖析了领导班子中所存在的问题。总的认为，现在的局领导班子团结务实，班子成员工作作风深入扎实，原则性强，民主气氛浓，廉洁自律意识较强。面现学现用过浓，学习方法欠妥，知识的整理和积累不够，如不注重记学习笔记和写心得体会没有较好地处理组工干部工作圈内和工作圈外的关系，存在封闭刻板的心态，缺乏较强的活力存在定的惰性，缺乏定的韧性，虽不致粗枝大叶，但也未能真正做到精益求精。三整改措施和努力方向勤于学习。坚持从时代的发展自身的成长和做好本职工作的需要出发，增强学习的内动力，妥善处理好工学矛盾，有计划持之以恒的抓好学习。要加强理论知识组工业务知识和与组织工作相关的多个学科知识的学习，不断提高理论水平和业务素养，努力改善知识结构。要改进学习的方式方法，注重向部内领导和身边同志学习，不懂就问注重运用计算机网络学习各类新知识，提高学习的效率注重记学习笔记和写心得体会，提高学习的质量。勤于实践。更加珍惜组织和领导提供的岗位和舞台，积极主动承担力所能及的工作任务更加及时准确的完成好各项工作任务，努力争取更多的锻炼机会勤于探索和总结解决组织工作新情况新问题新矛盾的途径和办法，自觉在实践中提高自身的综合素质，积累新的工作经验。勤于总结。养成每日而三省悟身的良好习惯，坚持经常对自己的学习工作乃至生活细节进行总结，注重发扬和坚持好的做法，及时纠正和克服存在的问题和不足，从中汲取教训。由于存在的问题较多，认识水平有限，对照检查必然不够全面，自我批评定不够深刻，还请各位领导和同志们补充和批评。谢谢,班子民主生活对照检查三我到开发区分局任职已经将近两个年头了。两年来，在上级领导的正确指导下，在分局党组其他成员和同事们的帮助下，我本人不仅思想上得到了洗礼，而且能力上得到了提高。特别是市局领导对我的信任，给我这个舞台，使我能够亲自深入到税收工作的第线，切身体验税收工岗责体系，但如何从控制每个岗位是否按照标准认真做了没有出发，设置专门的检查岗位，采取定期综合评估，随机抽查和反馈性检查的方式进行，在工作中形成自主控制流程控制检查控制三道防线，最大程度规范干部行为，增强管理考核的实效性和客观公正性，没有明确的方向。在内务管理上，我力求规范，虽然进步完善了制度建设，在经费支出招待费管理上，还未能严格按规范程序办事，最大程度地实现制度管人管事。㈣在基本建设上，虽然牵涉的各个单位个人的利益较多，但自己在思想上，有时也存在回避矛盾畏难的情绪，没有抓好主要矛盾，对市场行情了解不是很详细，在具体操作上，胆子不够大，原则性不够强。三是干部管理竞争意识不强。在人才队伍建设方面，干部重使用轻教育，重平衡轻更多精彩文章来自秘书不求人竞争，没有充分引入激励机制，引导干部养成良好的竞争意识，以至于干部整体素质不高。⒊作风方面。我多年来始终在机关工作，养成按程序按制度办事的习惯，对待工作有时默守陈规，创新意识不强，争先创优意识不浓，在抓党建思想政治工作中缺乏深入扎实和具体的工作过程，工作部署和要求的多，个人率先垂范身体力行的少，缺乏拓展思路和工作范围，创造性开展工作的意识，以致工作特点不突出，成效不够明显。⒋廉政勤政方面。作为名党员领导干部，必须做到廉政勤政，必须按中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则去做，但在具体的工作中，自己在思想道德上的拒腐防变的防线没有绷紧，自己认为在现今市场经济的社会中，只要廉政建设上不出大问题，有点小毛病无所谓。有了这种想法，所以有时接受些单位和朋友的吃请，在润物细无声中影响了党员干部的形象，为滋生腐败培育了土壤。在思想上全心全意为人民服务的意识谈化，在行动上不常深入基层，了解基层工作方面的的点点滴滴，把握市场规则，看准发展动态，锻炼了自己，提高了自己现将训人员主讲人考核透氧和透湿测试仪使用保养内培小时透氧和透湿测试仪操作助手学员谌飞工程师培训后周考核参加透氧和透湿测试仪操作调试外培周部分操作人员美国驻中国总代理技术人员检验人员培训内培小时所有检验人员王振华现场操作检验考核第十章总投资及资金筹措总投资估算本项目建设投资为万元，新增固定资产投资万元，流动资金投入万元。项目投资估算表详见下表。投资构成分析详见表投资构成表表投资构成表序号项目名称金额万元比例备注固定资产投资流动资金合计资金筹措本项目总投资万元，其中固定资产投资万元。建设投资资金来源全部为中心自筹。资金使用计划根据本项目实施进度年月完成固定资产投资万元，投资完成后即组织检测，新增流动资金将按照检测实际需要，以自筹方式及时解决。第十章经济效益分析基本数据检测规模本项目建成后，预计每年接受国家及各个企业委托检测任务项，预计年检测收入为万元。实施进度项目于年月开始建设，至年末即可建成并组织进行试验检测，年正式接受委托。年检测预计达到最终任务量，检测任务完成项年为，检测任务项年达到项。固定资产总额和折旧项目新增固定资产投资万元，用于设备添臵等。固定资产折旧年限为年。项目终止时残值率为。由此得出年折旧费为万元。成本费用估算成本费用估算见附表外购原材辅料燃料动力在成本预测中，原材辅料和燃料动力价格均以近几年市场已实现价格为基础，并参照以往检测实际进行了必要调整，预计原材料燃料动力等费用约占营业收入比例为。工资及福利费该项目完成后定员人，年均工资及福利万元，工资和福利列入工资及附加项目中。全年工资福利按万元计算。修理正式接受委托。年检测预计达到最终任务量，检测任务完成项年为，检测任务项年达到项。固定资产总额和折旧项目新增固定资产投资万元，用于设备添臵等。固定资产折旧年限为年。项目终止时残值率为。由此得出年折旧费为万元。成本费用估算成本费用估算见附表外购原材辅料燃料动力在成本预测中，原材辅料和燃料动力价格均以近几年市场已实现价格为基础，并参照以往检测实际进行了必要调整，预计原材料燃料动力等费用约占营业收入比例为。工资及福利费该项目完成后定员人，年均工资及福利万元，工资和福利列入工资及附加项目中。全年工资福利按万元计算。修理费计算修理费按固定资产投资计取，每年为万元。其它费用估算其它费用按照中心目前检测经营情况，同时参考国内相当规模检测中心实际情况，正常年份其它费用为万元，占检测收入。年营业收入和所得尽量考虑到便于以后消化吸收和创新。其他国内配套设备选型，依据技术进步节约环保及适用可靠及价格等原则择优选配。综合考虑到检测业务需求操作方便价格低廉及性能优良等综合因素，最后拟引进美国产品。美国氧气透过量测试仪和水蒸气透过量测试仪，可以对薄膜片材塑料包装袋和塑料瓶等包装材料氧气和水蒸气透过量检测，仪器设计及操作技术性能指标等均处于国际先进水平。新增引进设备新增设备费投资估算表单位万美元序号进口设备及技术名称技术规格台套数用汇额美元拟进口国别备注水蒸气渗透性测试仪美国。作不扎实六是局机关干部的专业结构不够合理，专业技术人员较少，技术力量有待加强七是班子成员在廉洁自律方面还有定差距，下县市区检查工作时有接受超标准接待和收受土特产品的情况。二整改意见加强政治理论和业务知识学习。中心组及成员的学习要按年初制定的学习计划完成所规定的学习专题和学习内容，结合各自分管的工作写出些有份量的理论研究文章或心得体会。要完善机关学习制度，经常性地组织干部职工学习政治理论，特别是要组织学习好三个代表重要思想，深刻领会好其精神实质和丰富内涵，增强实践三个代表的自觉性。在业务知识学习方面，每年举办至二期水利水电业务知识培训班，请有关专家讲课，同时对业务科室下达有关的技术调研课题，对取得优秀调研成果的给予奖励。加强工作的规范性和计划性。分季度召开党组会和局务会，对季度性表重要思想的学习，努力掌握马克思主义的立场观点方法，掌握党的基本理论的科学体系和精神实质，作为今后工作的指南。同时，进步深入学习市场经济知识管理学知识税收业务知识，努力做到学以致用，用以促学，学用相长，在不断学习的同时，提高自己研究新情况解决新问题的能力，努力使自己成为名政治工作的行家里手。二是提高领导艺术。个人方面，要努力谋求塑造领导影响力个人魅力，培养人格力量，严格要求自己，提升个人的综合素质。同时突出以人为本的理念，从情感上体贴干部，真正理解和宽容干部，重视与干部的沟通交流在坚持政治原则组织原则和法制原则的前提下，做到因人因事协调，艺术处理在批评艺术上，既要把握从严从紧原则，又要努力谋求对事不对人。坚持信任第，打造激励机制，以激励为主，改变过去的扣分罚钱模式，因事设奖，因能设奖。人际关系上，要努力创造更加开放进取变革竞争效益的思想观念，营造宽松和谐的人际关系，善于开拓合作，培养团队精神工作上致力于干部培养，营造有利于干事创新创业发展的地税文化氛围。三是加快品牌建设。在树立政治意识大局意识和责任意识的前提下，要坚持服务大局抓品牌，以项目建设为载体，铸造品牌促发展，不断加强星级单位创建地税文化建设这两个品牌建设，开创开发区地税工作的崭新局面。班子民主生活对照检查四根据组号关于召开年度党员领导干部民主生活会的通知的要求，我局党组于年月日至日在青年湖水库召开了党组民主生活会。与会成员在总结年来局领导班子所取得的成绩的同时，认真剖析了领导班子中所存在的问题。总的认为，现在的局领导班子团结务实，班子成员工作作风深入扎实，原则性强，民主气氛浓，廉洁自律意识较强。面现学现用过浓，学习方法欠妥，知识的整理和积累不够，如不注重记学习笔记和写心得体会没有较好地处理组工干部工作圈内和工作圈外的关系，存在封闭刻板的心态，缺乏较强的活力存在定的惰性，缺乏定的韧性，虽不致粗枝大叶，但也未能真正做到精益求精。三整改措施和努力方向勤于学习。坚持从时代的发展自身的成长和做好本职工作的需要出发，增强学习的内动力，妥善处理好工学矛盾，有计划持之以恒的抓好学习。要加强理论知识组工业务知识和与组织工作相关的多个学科知