提高，市场没有专业停车场，物流车购物车，从业人员交通车见缝插针，到处停放。致使时常发生交通堵塞三是在物业经营管理中没有话语权，市场商铺已出售，租赁及定价权在业主，经销商普遍存在不稳定危机感，商铺随时都有被业主收回可能，房租随意加价，租金价格比合等城市同类市场高出以上，是目前市区商铺租金最高地方四是在商业管理模式上混乱，因大市场是完全产权式商铺，初始没有按商品功能类别要求有序招商入驻，导致商业功能不明确，各类商品经营互相穿插，缺乏经营透明度和竞争力，以低档商品为主，缺少消费吸引力，市场内商品低劣，以次充好，消费欺诈，投诉率极高，有近消费者选择到外地购物五是市场容量小，总建筑面积仅万平方米，有效经营面积仅占。难以引入国家和地方众多建材家居品牌商品入驻。综上所述，市迫切要求建设个新家居建材市场。本项目建设，将以其独创设计理念全新商业定位和最优化运营方式管理模式，使建材家居行业带来质突变，使其成为我国中部地区行业标杆。具有以下八大优势优势项目投资单位已成功地建设运作了五个市场，拥有支谙熟专业市场建设招商宣传管理，具有七年以上实践经验团队，拥有从事物流配送物业管理市场营销招商专业队伍。在全国拥有丰富客户网络资源，并与马可波罗圣象等批主要品牌生产企业建立了战略伙伴关系。为项目快速建设快捷形成和早见成效奠定了基础。优势二项目着眼于市区未来年发展，在规划上将商贸仓库物流生产加工纳入统规划分步实施，在建设布局上采用独创双层商场商业步行街复合型商业建筑模式，做到整体布局通透畅和内部空间可视性交通引导性硬件设施次性到位，并留有较大可持续性发展空间。优势三项目建成后，投资单位自持物业不少于，是市场最大股东，享有充分话语权，对市场租赁定价商业功能区布局和物业管理具有很强调控能力，能够确保入驻经营者安心稳定经营，大胆投资谋略长久发展。优势四项目实行完全商场给排水系统弱电系统和市场道路绿化等。四实施计划本项目按照高起点规划设计高标准配套次性到位。实施期限为个月，分三个阶段。第阶段为项目可行性研究评估项目审批土地征用出让及前期调整，为期个月。第二阶段为项目规划设计及评审施工图设计施工报建场地七通平，建设招标，为期个月。第三阶段为建设施工招商入驻，为期个月，三个阶段部分工作可交叉进行，尽可能缩短时间。第四章投资分析投资估算土地费用万元前期费用万元报建规费设计勘探监理等建设费万平米元平米万元展示区装饰费万平米元平米万元。设备设施建设费万元。包括供电给排水消防人防弱电电子声像导购中央空调系统天桥电梯过道遮阳棚道路停车场绿化等项目前期推广运营费万元管理费用万元财务费用万元不可预见费万元上述项合计为万元。二经济收益分析依据谨慎性原则销售收入本项目经营性用房面积万平米，根据专业市场业态规范要求自留物业展示区和酒店式公寓万余平方米，可供销售面积为万平米，分四年期按销售，销售收入万元。扣税后为万元。租金收入项目建成投入运营后，第年为市场培育期，免收租金。自第二年起收取租金，有效出租面积按计，取五年期平均值。层为元月，二层为元月，三层为元月。年限层收入万元二层收入万元三层收入万元收入合计税金万元税后收入万元第年免租第二年第三年第四年合计上述已扣减销售动态面积，自第五年起进入稳定期。物业管理收入根据商业物业相关要求，参照大市场物业收费标准，按平均每月元，按有效出租面积计算万平方米元万元税后为万元。广告位出租收入及其他收入万元，税后为万元。三运营费用分析管理费用平均每年万元。其中人员工资福利及各项社会保险费万元，办公万元，差旅费万元，接待费万元，教育培训费万元，公用水电费万元。财务费用万元。后期运营宣传费用万元年。设施设备维护费平均每年万元。项目前三年第四年合计上述已扣减销售动态面积，自第五年起进入稳定期。物业管理收入根据商业物业相关要求，参照大市场物业收费标准，按平均每月元，按有效出租面积计算万平方米元万元税后为万元。广告位出租收入及其他收入万元，税后为万元。三运营费用分析管理费用平均每年万元。其中人员工资福利及各项社会保险费万元，办公万元，差旅费万元，接待费万元，教育培训费万元，公用水电费万元。财务费用万元。后期运营宣传费用万元年。设施设备维护费平均每年万元。项目前四年运营费用为万元。四投资分析估算本项目四年总收入为万元。销售万元租金万元物业费万元广告位及其他万元万元本项目前期投资及投入运营后四年内总项目总论第二章市场分析，年市场培育期即可收回投资，符合财务指标预期，切实可行，表明了本项目投资风险小，经济效益显著。二经济和社会效益显著项目建成投入使用后，将产生巨大社会效益，是在项目发展带动下，将引起相关产业结构性调整，尤其三产中仓储物流餐饮等服务业必将得到快捷发展，二是促进家装施工企业规范发展和有序竞争，提升其经营能力技术水平和施工质量，让居民得到更多实惠，三是广开了就业门路，可提供个就业岗位不包括三产服务人员。项目期投入运营后，入驻经销商余家，年商品交易额亿元，每年可实现税收万元以上，经济效益显著。年限市场运营单位市场经营户销售出租收其他所得税增值税合计万入万元万面积收入万元税金万元税金万元税金万元土地使用税万元第年第二年第三年第四年三结论通过对家居大市场项目全面综全分析后认为，该项目符合产业政策和巢湖城市发展要求，定位准确，可持续发展性强，经济和社会效益显著，具有良好发展前景通问题，又起到了流动宣传市场宣传商家宣传商品作用。优势八项目配套功能是目前国内同类市场最完善市场。设立万平方米大型停车场，分为公交停车区从业人员停车区消费者购物停车区和物流配送停车区，可同时停放各类车辆辆和摩托车电瓶车余辆展示交易区设置综合导购图和分类市场商铺分布导购图，并配备声像系统进行导购宣传交易区临路外立面设立面积广告幕墙，供商家进行商品宣传交易区各街区上空采用彩玻瓦遮阳防雨，切实体现商场步行街，项目实行封闭式管理，建立统消防安全系统和治安应急管理系统，实行统给排水和分区供电管理。第三章项目实施计划项目选址项目选址位于区东北侧。长约米，宽约米二建设规模项目建设分二期实施，期建设用地亩，建筑面积万平方米，总投资约亿元。三建设内容商品展示区万平方米商品交易区万平方米配套及服务万平方米大型停车场万平方米消防设施系统供电系统给排水系统弱电系统和市场道路绿化等。四实施计划本项目按照高起点规划设计高标准配套次性到位。实施期限为个月，分三个阶段。第阶段为项目可行性研究评估项目审批土地征用出让及前期调整，为期个月。第二阶段为项目规划设计及评审施工图设计施工报建场地七通平，建设招标，为期个月。第三阶段为建设施工招商入驻，为期个月，三个阶段部分工作可交叉进行，尽可能缩短时间。第四章投资分析投资估算土地费用万元前期费用万元报建规费设计勘探监理等建设费万平米元平米万元年第三年第四年三结论通过对家居大市场项目全面综全分析后认为，该项目符合产业政策和巢湖城市发展要求，定位准确，可持续发展性强，经济和社会效益显著，具有良好发展前景传商品作用。优势八项目配套功能是目前国内同类市场最完善市场。设立万平方米大型停车场，分为公交停车区从业人员停车区消费者购物停车区和物流配送停车区，可同时停放各类车辆辆和摩托车电瓶车余辆展示交易区设置综合导购图和分类市场商铺分布导购图，并配备声像系统进行导购宣传交易区临路外立面设立面积广告幕墙，供商家进行商品宣传交易区各街区上空采用彩玻瓦遮阳防雨，切实体现商场步行街，项目实行封闭式管理，建立统消防安全系统和治安应急管理系统，实行统给排水和分区供电管理。第三章项目实施计划项目选址项目选址位于区东北侧。长约米，宽约米二建设规模项目建设分二期实施，期建设用地亩，建筑面积万平方米，总投资约亿元。三建设内容商品展示区万平方米商品交易区万平方米配套及服务万平方米大型停车场万平方米消防设施系统供电系统给排水系统弱电系统和市场道路绿化等。四实施计划本项目按照高起点规划设计高标准配套次性到位。实施期限为个月，分三个阶段。第阶段为项目可行性研究评估项目审批土地征用出让及前期调整，为期个月。第二阶段为项目规划设计及评审施工图设计施工报建场地七通平，建设招标，为期个月。第三阶段为建设施工招商入驻，为期个月，三个阶段部分工作可交叉进行，尽可能缩短时间。第四章投资分析投资估算土地费用万元前期费用万元报建规费设计勘探监理等建设费万平米元平米万元展示区装饰费万平米元平米万元。设备设施建设费万元。包括供电给排水消防人防弱电电子声像导购中央空调系统天桥电梯过道遮阳棚道路停车场绿化等项目前期推广运营费万元管理费用万元财务费用万元不可预见费万元上述项合计为万元。二经济收益分析依据谨慎性原则销售收入本项目经营性用房面积万平米，根据专业市场业态规范要求自留物业展示区和酒店式公寓万余平方米，可供销售面积为万平米，分四年期按销售，销售收入万元。扣税后为万元。租金收入项目建成投入运营后，第年为市场培育期，免收租金。自第二年起收取租金，有效出租面积按计，取五年期平均值。层为元月，二层为元月，三层为元月。年限层收入万元二层收入万元三层收入万元收入合计税金万元税后收入万元第年免租第二年第三年第四年合计上述已扣减销售动态面积，自第五年起进入稳定期。物业管理收入根据商业物业相关要求，参照大市场物业收费标准，按平均每月元，按有效出租面积计算万平方米元万元税后为万元。广告位出租收入及其他收入万元，税后为万元。三运营费用分析管理费用平均每年万元。其中人员工资福利及各项社会保险费万元，办公万元，差旅费万元，接待费万元，教育培训费万元，公用水电费万元。财务费用万元。后期运营宣传费用