为湖南新五丰属下分公司之，参照现代企业制度要求，设置相应机构，企业组织机构如图所示总经理办财营技生公务销术产室部部部部图企业组织系统简图工作制度企业管理部门工作制度按班制和每周天工作日制考虑，各养猪生产线饲养员与技术人员实行轮休制。劳动定员各部门生产人员根据岗位进行安排，同时参照类似企业定额考核办法安排生产人员管理人员根据高素质高效率原则编制季节性岗位临时性岗位由临时工担任，不计算在定岗人员之列。劳动定员构成详表表劳动定员及人员构成表序号部门工人技术人员管理人员服务人员备注经理及办公室财务部营销部生产技术部生产场合计人员培训企业所需管理人员技术人员生产工人和服务人员律实行招聘制，面向社会公开招聘。招聘来职工与公司签订劳动合同，确定劳动关系。企业招聘来技术工人，大部分送往相关企业进行培训，培训合格后才能上岗。第十章项目实施进度建议项目实施进度安排根据项目总体规划，结合建设单位资金筹措计划，考虑到项目间配套关系，整体安排如下年，实施准备阶段。完成项目可行性研究报告评估与报批，同时完成项目环境影响评估报告，落实资金来源，办理征租地手续及国土规划电力等部门报告与批复等。年，完成整体项目初步设计及初步设计审查。年月年月，完成工程施工图设计及场区工程施工。年月年月聘制，面向社会公开招聘。招聘来职工与公司签订劳动合同，确定劳动关系。企业招聘来技术工人，大部分送往相关企业进行培训，培训合格后才能上岗。第十章项目实施进度建议项目实施进度安排根据项目总体规划，结合建设单位资金筹措计划，考虑到项目间配套关系，整体安排如下年，实施准备阶段。完成项目可行性研究报告评估与报批，同时完成项目环境影响评估报告，落实资金来源，办理征租地手续及国土规划电力等部门报告与批复等。年，完成整体项目初步设计及初步设计审查。年月年月，完成工程施工图设计及场区工程施工。年月年月，完成核心群生产线建筑工程施工及配套设施施工，并完成核心群生产线设备安装与调试，投入试生产同时完成办公楼宿舍等建筑工程及配套工程施工。年月年月，完成扩繁群生产线建筑工程人民生活水平不断提高，人们对畜产品需求日益增长，这给养猪业在国际国内创造了广阔市场空间。新形势下虽给养猪业发展带来新机遇，但也带来严峻挑战。加入后，国外些种猪育种公司也瞄准了中国市场，纷纷到中国投资建场，市场竞争将日趋激烈。虽然农业协议对贸易提出了公平公正，以市场为导向农产品贸易体制，但我们将面临众多技术性贸易壁垒，尤其对猪品质卫生和安全，兽药抗生素等物质残留及病源携带方面标准将越来越高，这必将给种猪市场带来挑战。因此，中国在加入后，养猪生产质量和安全已是越来越重要，对于外向型企业新五丰公司尤为重要，为迎接养猪生产挑战，提高生猪生产质量和安全，建立健全新五丰公司自己高质量良种繁育体系是关键之举。我国养猪业现状及存在问题改革开放二十年来，我国生猪生产取得突破性进展，成为繁荣农村经济增加农民收入支柱产业。为推进生猪产业化经营方式创造了条件。具体表现为产量含水率送至猪粪染病而死亡病猪尸体，律进行焚烧火化处理。对于因其它传染病和伤病死亡猪尸体，本工程设计方案选用生物热坑深埋法处理。项目实施进度建议根据项目总体规划，结合建设单位资金筹措计划，考虑到项目间配套关系，整体安排如下年，实施准备阶段。完成项目可行性研究报告评估与报批，同时完成项目环境影响评估报告，落实资金来源，办理征租地手续及国土规划电力等部门报告与批复等。年，完成整体项目初步设计及初步设计审查。年月年月，完成工程施工图设计及场区工程施工。年月年月，完成核心群生产线建筑工程施工及配套设施施工，并完成办公楼宿舍等建筑工程及配套工程施工。年月年月，核心群生产线完成设备安装与调试，投入试生产。并完成扩繁群生产线建筑工程施工及配套设施施工。年月，扩繁群生产线完成设备安装与调试，投入试生产。年月，项目全部建成投入正常生产。研究结论实施安全优质猪产业化体系是湖南新五丰作为湖南农业产业化重点龙头企业步入市场快车道重大发展战略，符合国家产业政策和湖南省养殖业发展规划。公司通过建设良种猪繁育中心，从生猪品种改良入手，培植安全优质商品猪生产基地，大力开发和推广应用绿色饲料，完善饲料饲养屠宰肉品深加工销售条龙产业链，实施全程质量监控，生产无公害安全优质商品猪和绿色肉品，以满足国内外市场消费需求。该项目建设，是壮大湖南新五丰保证企业可持续发展需要，对于提高湖南生猪品质和外销商品猪市场竞争力，促进安全放心肉工程有效实施，带动全省生猪业持续高效发展，具有极其重要现实意义和深远影响。项目建设总投资万元，其中固定资产投资万元，铺底流动资金万元。项目建成达产后，年销售收入万元，年平均利润总额万元在交纳所得税后，财务内部收益率达，投资回收期含建设期为年。财务评价表明，该项目经济效益良好，企业具有较强获利和清偿能力。该项目实施后，将是座对环境污染程度较轻微养殖工厂，其三废排放指标均能达到国家环保规定要求，加上场区绿化美化，该项目完全有条件建设成为座环境优美现代化种猪场。综上所述，该项目建设规模适宜，技术体系与建设方案切合实际，项目是可行。主要技术经济指标见表表主要技术经济指标序号指标名称单产区入口处分别设置车辆消毒池消毒大门淋浴消毒更衣室兽医室，进行防疫消毒。二是各猪舍入口处设置脚踏消毒盘及洗手池，各养猪生产线各工段做到人员用具猪群三固定。三是各生产线生产，以周为节拍，各猪舍实行分小间或分组全进全出。四是设剖检室洗涤消毒室检测化验室，并采用生物热坑处理死猪尸体等。第十章企业组织与劳动定员企业组织与工作制度企业组织湖南省新五丰股份有限公司是个通过合资参股等资本经营形式逐渐发展起来综合性企业。现已发展成为集种植食品加工自营和代理各类商品及技术进出口进料加工和三来补业务经营对销贸易和转口贸易于体综合性大型股份制公司。生猪基地养殖规模达多万头，其中新五丰自有猪场养殖规模约达万头，独家经营万头年左右活畜出口任务，港澳市场占有率为。资产规模愈亿元。湖南新五丰公司安全优质良种猪繁育中心建成投入正常运营后，其企业作堆场济和社会可持续发展。第十章项目管理与保障措施政策保障大红袍漆树基地建设符合国家有关政策。国家实施西部大开发把生态环境建设提到议事日程，在大政方针上保证了基地建设可行性。加强领导，提高认识林业要大上，良种和基地要先行，珍稀树种基地建设作为治理和改善生态环境基础性工作，必须摆在造林绿化战略地位。应受到各级领导重视，要落实责任，确保基地建设任务完成。技术保障建立基地建设技术指导制度。本项目拟以西北农林科技大学西安生漆研究所为技术依托单位。本项目结合其它工程建设，开展技术指导和科学研究。是对基地人员进行技术培训，建立管理档案，提高管理水平二是对目前基地建设存在问题，开展科技攻关，解决影响生漆采割加工市场中实际困难。资金管理项目建设过程中，除国家投资资金要保证足额到位外，建设单位还要自筹资金，并且要有定数量流动资金，保证基地生产正常运转。对工程项目资金实行专款专帐专人管理，按预算和进度拨款，严把资金使用关，严格执行财经纪律，加强审计监督。工程物资实行专人专管，物资采购与发放须经主管领导批准，建立健全物资采购发放明细帐。各种材料仪器设备必须使用符合国家规定优质产品，严禁使用价低质次劣质产品。组织管理保障林业厅对项目实施进行有效监督。建立项目法人制资金保障制各工程监理制。通过完善制度，促进工程实施。陕西省林业厅造林处负责项目组织实施，在省林业厅领导下，组织开展项目科研和技术培训检查指导建设单位具体负责项目实施，成立项目建设领导小组，制定工程建设进度和各项工程实施制度，严格执行工程资金保障制工程监理制工程建设招议标等工程管理制度，确保工程建设顺利实施。第十章结论陕西省平利县大红袍漆树基地建设项目是加强我发放须经主管领导批准，建立健全物资采购发放明细帐。各种材料仪器设备必须使用符合国家规定优质产品，严禁使用价低质次劣质产品。组织管理保障林业厅对项目实施进行有效监督。建立项目法人制资金保障制各工程监理制。通过完善制度，促进工程实施。陕西省林业厅造林处负责项目组织实施，在省林业厅领导下，组织开展项目科研和技术培训检查指导建设单位具体负责项目实施，成立项目建设领导小组，制定工程建设进度和各项工程实施制度，严格执行工程资金保障制工程监理制工程建设招议标等工程管理制度，确保工程建设顺利实施。第十章结论陕西省平利县大红袍漆树基地建设项目是加强我省生态环境建设项公益性工程，该建设项目是科研与生产相结合典范，符合国家有关规定，顺应国家实施西部大开发生态建设宏观战略决策，符合国家林业工程建设体系发展战略和投资政策，对改善我省生态环应用先进适用科学新技术新成果，提高大红袍漆树基地科学技术含量和管理水平坚持科学研究与生产相结合原则。建设规模及布局规模新建珍稀大红袍漆树基地亩。建设地点及布局拟建珍稀大红袍漆树基地位于平利县城关镇牛王沟凉水沟等村。建设内容工程造林整地为了使杂草灌木茎叶和根系充分腐烂分解，增加土壤中有机质，调节土壤水分状况，应切合实际尽量做到提前整地。整地方法遵照因地制宜原则，为湖南新五丰属下分公司之，参照现代企业制度要求，设置相应机构，企业组织机构如图所示总经理办财营技生公务销术产室部部部部图企业组织系统简图工作制度企业管理部门工作制度按班制和每周天工作日制考虑，各养猪生产线饲养员与技术人员实行轮休制。劳动定员各部门生产人员根据岗位进行安排，同时参照类似企业定额考核办法安排生产人员管理人员根据高素质高效率原则编制季节性岗位临时性岗位由临时工担任，不计算在定岗人员之列。劳动定员构成详表表劳动定员及人员构成表序号部门工人技术人员管理人员服务人员备注经理及办公室财务部营销部生产技术部生产场合计人员培训企业所需管理人员技术人员生产工人和服务人员律实行招聘制，面向社会公开招聘。招聘来职工与公司签订劳动合同，确定劳动关系。企业招聘来技术工人，大部分送往相关企业进行培训，培训合格后才能上岗。第十章项目实施进度建议项目实施进度安排根据项目总体规划，结合建设单位资金筹措计划，考虑到项目间配套关系，整体安排如下年，实施准备阶段。完成项目可行性研究报告评估与报批，同时完成项目环境影响评估报告，落实资金来源，办理征租地手续及国土规划电力等部门报告与批复等。年，完成整体项目初步设计及初步设计审查。年月年月，完成工程施工图设计及场区工程施工。年月年月聘制，面向社会公开招聘。招聘来职工与公司签订劳动合同，确定劳动关系。企业招聘来技术工人，大部分送往相关企业进行培训，培训合格后才能上岗。第十章项目实施进度建议项目实施进度安排根据项目总体规划，结合建设单位资金筹措计划，考虑到项目间配套关系，整体安排如下年，实施准备阶段。完成项目可行性研究报告评估与报批，同时完成项目环境影响评估报告，落实资金来源，办理征租地手续及国土规划电力等部门报告与批复等。年，完成整体项目初步设计及初步设计审查。年月年月，完成工程施工图设计及场区工程施工。年月年月，完成核心群生产线建筑工程施工及配套设施施工，并完成核心群生产线设备安装与调试，投入试生产同时完成办公楼宿舍等建筑工程及配套工程施工。年月年月，完成扩繁群生产线建筑工程人民生活水平不断提高，人们对畜产品需求日益增长，这给养猪业在国际国内创造了广阔市场空间。新形势下虽给养猪业发展带来新机遇，但也带来严峻挑战。加入后，国外些种猪育种公司也瞄准了中国市场，纷纷到中国投资建场，市场竞争将日趋激烈。虽然农业协议对贸易提出了公平公正，以市场为导向农产品贸易体制，但我们将面临众多技术性贸易壁垒，尤其对猪品质卫生和安全，兽药抗生素等物质残留及病源携带方面标准将越来越高，这必将给种猪市场带来挑战。因此，中国在加入后，养猪生产质量和安全已是越来越重要，对于外向型企业新五丰公司尤为重要，为迎接养猪生产挑战，提高生猪生产质量和安全，建立健全新五丰公司自己高质量良种繁育体系是关键之举。我国养猪业现状及存在问题改革开放二十年来，我国生猪生产取得突破性进展，成为繁荣农村经济增加农民收入支柱产业。为推进生猪产业化经营方式创造了条件。具体表现为产量含水率送至猪粪