时间过程。项目计划目标总体目标平板式太阳能集热器生产纲领年产台。壁挂式太阳能集热器生产纲领年产台太阳能供暖低温热发电系统生产纲领年产套太阳能中高温集热供热供电系统生产纲领年产套经济目标工业增加值亿元，销售收入亿元，税金万元，利润万元。社会效益企业人数人，安排大学毕业生人。节能减排年节煤吨年减排吨吨吨。技术质量指标壁挂平板式太阳能集热器性能测试热性能实验结束时贮水量升，进水温度，温度，有效采光面积，夏季日可获得热量千卡台。按进行家用太阳热水系统热性能天试验，作为首选家用太阳热水系统判定，合格后方可做全面检测平板式太阳能集热器性能测试热性能实验结束时贮水量升，进水温度，温度，有效采光面积，夏季日可获得热量千卡台。按进行家用太阳热水系统热性能天试验，作为首选家用太阳热水系统判定，合格后方可做全面检测太阳能中高温集热性能测试热性能实验结束时贮油量升，油温，温度，有效采光面积，夏季日可获得热量千卡台。目前太阳能中高温集热技术尚无国家标准和行业标准，在适当时根据转换器运行数据编制行业质量相关标准阶段目标项目实施分三个阶段第阶段为公司注册后与园区签订入住协议书，同时签订土地出让合同，预计完成时间个月内。所有手续协议办理完成后将所订购设备全部运至标准化厂房内进行调试安装，在此同时申请省科技资金资助，预计该阶段为个月。年月前预计所有生产原料全部运抵生产厂房内同时在当月生产出第批平板式太阳能集热器和壁挂式太阳能热水器，第阶段计划投资万元，年月底投产，当年实现销售收入万元。第二时间段为个月，在合法取得土地使用权前提条件下，在已购买土地上建设标准生产厂房和办公楼及职工宿舍，同时完成在职工宿舍楼太阳能采暖样板示范房，通过运行后解决太阳能冬季采暖运行过程中出现技术问题，确定完整生产制造技术，尽快形成产品。第三阶时间段个月，将自建职工宿舍太阳能采暖运行数据经过个采暖期运行将所获得各项实际运行数据整理备案并通过专家鉴定。将中试形成制造技术工艺路线移植到试生产线，试生产形成年产套太阳能板式集热器能力。项目全部投产后将形成年产平板式太阳能集热器年产台壁挂式太阳能集热器年产台太阳能供暖低温热发电系统年产套太阳能中高温集热供热供电系统年产套，并逐步建立健全公司营销网络和现代企业管理制度。计划新增投资来源万元企业自筹万元企业融资万元申请国家科技资金资助万元申请省科技支持万元地方政府科技资金资助万元。二企业情况企业基本情况有限公司是论事方案。面对人惰性和部门之间扯皮，只有站在公司角度去考虑解决方案，才是个比较彻底解决方案。能始终站在公司或老板立场上去酝酿解决问题方案，逐渐地他们便成为可以信赖人。强于他人总结能力他们具备对问题分析归纳总结能力比常人强。总能找出规律性东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道。否则就不会干同样事情，常人天忙到晚都来不及而他们，却整天很潇洒。简洁文书编写能力老板通常都没时间阅读冗长文书。因此，学会编写简洁文字报告和编制赏心悦目表格就显得尤为重要。即便是再复杂问题，他们也能将其浓缩阐述在页纸上。有必要详细说明问题，再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览页纸或张表格便可知道事情概况。如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里资料来了解详情。信息资料收集能力他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策报告计划方案统计报表业务流程管理制度考核方法等。尤其重视竞争对手信息。因为任何成熟业务流程本身就是很多经验和教训积累，遇到用时，就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到，也不是那个老师能够传授。解决问题方案制定能力遇到问题，他们不会让领导做问答题而是做选择题。常人遇到问题，首先是向领导汇报请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做问答题。而他们常带着自己拟定好多个解决问题方案供领导选择定夺，这就是常说给领导出选择题。领导显然更喜欢做是选择题。目标调整能力当个人目标在个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这环境时，他们往往会调整短期目标，并且将该目标与公司发展目标有机地结合起来。这样，大家观点就容易接近，或取得致，就会有共同语言，就会干欢快。反过来，别人也就会乐于接受他们。超强自我安慰能力遇到失败挫折和打击，他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训，而且坚信情况会发生变化。他们信条是塞翁失马，安知非福，或上帝在为你关上扇门同时，定会为你打开扇窗。书面沟通能力当发现与老板面对面沟通效果不佳时，他们会采用迂回办法，如电子邮件，或书面信函报告形式尝试沟通番。因为，书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到效果。可以较为全面地阐述想要表达观点建议和方法。达到让老板听你把话讲完，而不是打断你讲话，或被其台上电话打断你思路。也可方便地让老板选择个其认为空闲时候来聆听你唠叨。企业文化适应能力他们对新组织企业文化都会有很强适应能力。换个新企业犹如换个办公地点，照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。岗位变化承受能力竞争加剧，经营风险加大，企业情况会发生变化。他们信条是塞翁失马，安知非福，或上帝在为你关上扇门同时，定会为你打开扇窗。书面沟通能力当发现与老板面对面沟通效果不佳时，他们会采用迂回办法，如电子邮件，或书面信函报告形式尝试沟通番。因为，书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到效果。可以较为全面地阐述想要表达观点建议和方法。达到让老板听你把话讲完，而不是打断你讲话，或被其台上电话打断你思路。也可方便地让老板选择个其认为空闲时候来聆听你唠叨。企业文化适应能力他们对新组织企业文化都会有很强适应能力。换个新企业犹如换个办公地点，照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。岗位变化承受能力竞争加剧，经营风险加大，企业成败可在朝夕之间发生。对他们来讲，岗位变化，甚至于饭碗丢失都无所畏惧。因此，他们承受岗位变化能力也是常人所无法比拟。在他们看来，这不仅是个人发展问题，更是种生存能力问题。客观对待忠诚从他们身上你会营上逐步建立健全企业组织机构和现代企业管理制度，培养自己科研开发人员力争在试生产时将产品推向市场，同时开拓出口渠道参与国际竞争，把公司建设成为个大型高科技企业。企业管理情况企业注册为股份制有限公司，公司将严格按公司法要求进行管理完全按现代企业管理制度来运作。股东会股东会由公司出资人及股东组成，是公司最高权力机构。股东享有公司章程规定权利。董事会董事会是公司股东会执行机构，董事会设董事长名，董事长为公司法人代表。董事会职权由公司章程决定。监事会公司设监事会，监事会由名监事，其权利义务由公司章程决。总经理总经理由董事会聘任，组织实施董事会决议，组持公司生产经营管理活动。机构设置公司组织机构设立原则精简，高效，兼多能。责权明晰，切合实际，与时俱进。管理制度明确股东权益明晰，将通过建立质量管理体系来进步完善公司规范化管理，争取早日进入国家级高新技术企。公司机构设置董事目计划目标总体目标平板式太阳能集热器生产纲领年产台。壁挂式太阳能集热器生产纲领年产台太阳能供暖低温热发电系统生产纲领年产套太阳能中高温集热供热供电系统生产纲领年产套经济目标工业增加值亿元，销售收入亿元，税金万元，利润万元。社会效益企业人数人，安排大学毕业生人。节能减排年节煤吨年减排吨吨吨。技术质量指标壁挂平板式太阳能集热器性能测试热性能实验结束时贮水量升，进水温度，温度，有效采光面积，夏季日可获得热量千卡台。按进行家用太阳热水系统热性能天试验，作为首选家用太阳热水系统判定，合格后方可做全面检测平板式太阳能集热器性能测试热性能实验结束时贮水量升，进水温度，温度，有效采光面积，夏季日可获得热量千卡台。按进行家用太阳热水系统热性能天试验，作为首选家用太阳热水系统判定，合格后方可做全面检测太阳能中高温集热性能测试热性能实验结束时贮油量升，油温，温度，有效采光面积，夏季日可获得热量千卡台。目前太阳能中高温集热技术尚无国家标准和行业标准，在适当时根据转换器运行数据编制行业质量相关标准阶段目标项目实施分三个阶段第阶段为公司注册后与园区签订入住协议书，同时签订土地出让合同，预计完成时间个月内。所有手续协议办理完成后将所订购设备全部运至标准化厂房内进行调试安装，在此同时申请省科技资金资助，预计该阶段为个月。年月前预计所有生产原料全部运抵生产厂房内同时在当月生产出第批平板式太阳能集热器和壁挂式太阳能热水器，第阶段计划投资万元，年月底投产，当年实现销售收入万元。第二时间段为个月，在合法取得土地使用权前提条件下，在已购买土地上建设标准生产厂房和办公楼及职工宿舍，同时完成在职工宿舍楼太阳能采暖样板示范房，通过运行后解决太阳能冬季采暖运行过程中出现技术问题，确定完整生产制造技术，尽快形成产品。第三阶时间段个月，将自建职工宿舍太阳能采暖运行数据经过个采暖期运行将所获得各项实际运行数据整理备案并通过专家鉴定。将中试形成制造技术工艺路线移植到试生产线，试生产形成年产套太阳能板式集热器能力。项目全部投产后将形成年产平板式太阳能集热器年产台壁挂式太阳能集热器年产台太阳能供暖低温热发电系统年产套太阳能中高温集热供热供电系统年产套，并逐步建立健全公司营销网络和现代企业管理制度。计划新增投资来源万元企业自筹万元企业融资万元申请国家科技资金资助万元申请省科技支持万元地方政府科技资金资助万元。二企业情况企业基本情况有限公司是由批以归国博士为主工程技术人员在响应国家鼓励海外留学人员回国创业号召下，在得到市政府和园区等有关部门关怀和支持下组建有限责任公司。公司显著特点是高科技人才集聚，其中海外留学博士人，以法人代表为代表，并汇聚如大