取防尘措施。工程承包者应按弃土处理计划，及时运走弃土，并在装运的过程中采取有效的遮盖，以避免超载等所造成的遗撒现象。④施工场地内的主要道路路面应进行硬化处理，并及时洒水压尘。因此对于施工中的固体废弃物应集中堆放并及时清理，外运到环卫部门指定地点，防止露天长期堆放可能产生的二次污染。由于项目位于地下水源补给区范围内，故应加强施工期人员生活污水和施工废水的管理，排入污水管道，严禁采用渗井渗坑漫流第六章环境影响评价等方式排放施工废水，污染地下水环境。施工期噪声污染控制对策为减少施工噪声对周围环境的影响，建议工程施工时采取如下措施施工单位必须按国家关于建筑施工场界噪声限值的要求进行施工，确保施工场界噪声达标，并尽量分散噪声源，减少对敏感目标的影响。夜间尽量不施工。对夜间定要施工又可能影响周围环境时，应对施工机械采取降噪措施，同时也可在工地周围设立临时的隔声屏障。④加强对施工人员的管理，避免野蛮装卸钢材，禁止从高处往下扔物件管件减少施工人员大声喧哗等人为噪声的影响。评价与审批太阳能是环保节能的产品。是零污染零排放的好产品。第七章项目组织和管理第七章项目组织和管理组织机构与职能划分本项目组织机构与职能表如下职务姓名执业或职业资格证明证书名称级别证号专业原服务单位项目经理刘尚宇总工李善胜技术员王世超技术员管如意质检员管如意主要技术人员简介姓名李善胜性别男年龄职务北京海林太阳能工业有限公司工程部总工职称工程师学历大学参加工作时间担任项目经理年限项目经理资格证书编号专业在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期在建或已完工程质量第七章项目组织和管理劳动定员工人，是指在基本车间和辅助车间中直接从事工业性生产的工人及厂外运输与厂房建构筑物大修理的工人。其中太阳能建设中需工人名。工程技术人员是指担负工程技术工作并具有工程技术能力的人员。太阳能建设中需工程技术人员名。管理与经营人员是指在企业各职能机构及在各基本车间与辅助车间从事行政生产管理产品销售的人员。太阳能设备安装中需此类人员名。服务人员是指服务于职工生活或间接服务于生产的人员。太阳第七章项目组织和管理能设备安装中需此类人员名。经营管理措施确保工程质量的技术组织措施工程质量的好坏首先取决于施工管理，所以我单位将按照有关质量规定标准，确定各人职责，建立管理制度，确保对甲方质量承诺的兑现。施工质量技术要求和措施是施工质量保证体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。施工过程中的质量控制措施施工阶段的质量控制技术要求和措施主要分事前控制事中控制事后控制三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制项目施工计划，制定现场的各种管理制度，完善计划及质量检测技术和手段。进行设计交底图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程工艺及方法。事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时第七章项目组织和管理检查和审核质量实施情况，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交接检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查验收。审核设计变更和图纸修改。事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目建档。在保修阶段，对工程进行维修。施工要素的质量技术要求和措施施工计划的质量控制技术要求和措施项目经理部在编制施工总进度计划阶段性进度计划时，应充分考虑人财物及任务量的平衡，合理调拨原材料及各周转材料施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性。无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的概念，要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学简便经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确定其保质保量地完成。施工技术的质量控制技术要求和措施第七章项目组织和管理施工技术的先进性科学性合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，对图纸进行深化熟悉了解，提出施工图纸中的问题难点，并在图纸会审及设计交底时予以解决。从而在技术上对问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以监督。施工工长在熟悉图纸施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划质量目标计划，特别是对些施工难点特殊点，更应落实至每个人，而且应让他们了解施工流程施工进度图纸要求质量控制标准，杜绝质量问题的出现。施工操作中的质量控制技术要求和措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质监人员，应随时对操作人员所施工的内容过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。第七章项目组织和管理最后，在施工中各工序要坚持自检互检专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，工中有检查，工后验收的条龙操作管理方式，以确保工程质量。施工材料的质量控制技术要求和措施结构施工的材料质量，会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，有必要提供进场许可证的必须提供进场许可证。施工安全生产的技术组织措施安全生产保证体系建立健全安全生产保证体系，项目经理出任组长，由各专业工长班组长及专兼职安全生产检查员组成施工现场安全生产管理小组，保证现场安全。项目设专职安全员，有权因安全总是责令分部分项甚至项目停工整顿安全，各施工组设兼职安全检查监督员。安全生产管理制度及施工要求执行安全交底制度。施工作业前，由工长向施工人员作书面的安全交底，施工班组签字，并及时向全体操作人员交底。施工前安全检查制。各班组在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期不定期地进行安全生产教育，加强安全生产文明施工的意识。建立安全生产责任制。定期组织安全生产大检查，对于不注意安全生产的班组和个人给予批语甚至处罚。第七章项目组织和管理个人安全的防护高空临边作业要系安全带，挂安全网。施工现场禁止互相打闹开玩笑。严禁酒后上班。高空或有较危险的施工作业人员，要先经过身体健康检查，招投标交易服务费竣工图编制费工程保险费等。其中第八章投资估算与资金来源前期工作费根据计价格号国家计委关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知中的相关规定计取。设计费按国家计委建设部关于工程勘察设计收费管理规定计价格号文件以工程费用为基数采用差值法计取。勘察费取工程费用的。工程建设监理费按国家发展改革委建设部关于印发建设工程监理与相关服务收费管理规定的通知发改价格号规定用内插法计算。环保影响咨询费根据计价格号国家计委国家环保总局关于规范环境影响咨询收费有关问题的通知中的相关规定计取。建设单位管理费按财政部关于印发基本建设财务管理规定的通知财建号文规定用累进法计算。招标代理服务费按最新的招标代理服务收费标准计价格号，用累进法计算。三预备费预备费包括基本预备费和涨价预备费两部分，预期国内物价基本平稳，故不计涨价预备费。四投资估算本项目工程总投资为万元，主要由工程费用设备费工程建设其他费用预备费组成。第九章财务评价第九章财务评价财务评价方法的依据该公司年末总资产为万元，其中固定资产为万元，流动资产为万元，净资产为万元负债万元，所有者权益万元年销售收入为万元，净利润为万元，净资产收益率为，投资报酬率为，资产负债率为。该公司年末总资产为万元，其中固定资产为万元，流动资产为万元，净资产为万元负债万元，所有者权益万元年销售收入为万元，净利润为万元，净资产收益率为，投资报酬率为，资产负债率为。总成本及经营成本估算投产后，总成本约万元，回收期约年。安装设备及总价表如下第九章财务评价序号货物名称型号及规格品牌主要配置及性能参数单位数量单价元小计元平板太阳能集热器海林德国蓝膜，太阳能光谱选择性吸收涂层激光焊接板芯台水箱海林内胆，外皮吨电锅炉斯达台底座唐钢国标优质槽钢，防腐处理根支架海林国标优质角钢，防腐处理根黄铜连接件海林优质黄铜铸造标准连接件套不锈钢波纹管根集热循环泵威乐台锅炉循环泵威乐台供水循环泵威乐台板式换热器华爱鑫台液箱海林台控制箱海林智能控制台膨胀罐型奇而美特台安全阀个防冻液冰点低于管道天津利达国产优质热镀锌管米管道天津利达国产优质热镀锌