安装二第二部分工程其他费用土地征用费化验室设备建设单位管理费勘察设计费办公及生活家具购置费工程监理费三项目预备费合计第十章效益分析产品销售收入预测食用油销售收入，项目建设期限为个月，第年可达到产量设计要求，按目前市场平均售价每吨食用油元计，年产品销售收入达万元。二生产总成本费用预测固定资产折旧项目固定资产投资万元，分年期回收固定资产，其残值为零，采用直线折旧法，则每年应折旧万元。修理费按年折旧费的计取，年修理费为万元。其他费用包括销售费用差旅费业务费等按销售收入的计，为万元。经营成本费用生产成本按目前厂方实际生产成本计万元吨包括工资，则年生产成本万元经营成本费用生产成本折旧费修理费差旅费万元三税费估算销售税金及附加税按目前企业的实际交纳情况计取，产品缴纳国税即增值税税率为计取，则为国税即增值税万元万元四利润利润产品销售收入经营成本费用税费万元万元万元万元五投资收益率投资收益率利润项目总投资六社会效益项目的实施有利于增加农民的收入，增加种植效益，为促进农村经济发展和建设社会主义新农村建设发挥积极的作用。第十二章结论与建议食用油加工是项历史悠久的传统产业，增加经济与科技投入，加强农业基础设施建设，必将产生良好经济效益和社会效益。项目建设符合我县县情，符合区市县产业结构调整及产业布局，它具有覆盖面广投资少见效好抗御经济风险市场风险能力强的特征，是个较好的产业开发项目。吨食用油迁建技改工程的实施进度计划，以项目的批准准许实施为前提，并据此结合项目的工程量和建设单位的资金筹措使用计划，编制工程建设进度计划。项目实施进度包括项目前期工作工程设计和工程建设两部分。前期工作包括项目立项，项目可行性研究报告及论证。工程设计包括初步设计及审批施工图设计。工程建设包括输开工手续招标选定施工单位编制施工组织设计文件土建施工水电及设备安装和调试试运行等。根据罗城仫佬族自治县城东榨油厂建设的规模投资内容和时间要求等具体情况，工程建设将用个月时间完成，于年月底前投入使用。具体实施进度如下年月前完成项目前期工作年月完成工程设计年至年月完成土建工程年月完成工程配套交付使用。第九章项目组织管理和工程招标投标方案第节项目的组织管理罗城仫佬族自治县城东榨油厂年产吨食用油迁建技改工程拟用自有资金建设。项目管理主要措施有项目建设按照中华人民共和国建筑法中华人民共和国招标投标法实施，实行邀标方式选择施工队，并按合同开工建设，以保证工程建设的质量。实行项目监理制度，项目管理机构对项目实施，项目建设进度，竣工及购置设备必须认真验收把关，经验收合格后，方能交付使用，以确保按期按质完成项目建设。项目的管理机构罗城仫佬族自治县城东榨油厂日常经营管理共设厂长室办公室财务室信息室业务室和后勤室六大部门，其业务职责厂长室全面负责工厂的经营管理决策，承担市场风险。办公室负责全部文秘工作及接待事务。财务室负责财务收支报表，输承贷承还手续。业务室负责产品的销售和售后服务。后勤室包括保卫环卫水电维修管理卫生医务等工作。第二节备均设有接地保护装置，设备检修检查采用低压行灯。第六章环境保护第节设计依据污水综合排放标准大气环境质量标准建设项目环境保护设计规定第二节建设地点和环境现状罗城仫佬族自治县城东榨油厂年产吨食用油迁建技改工程所在地位于罗城县东门镇凤梧村上风立屯，当前无工业建筑，地势平坦，周围无污染源，空气清新，环境状态良好。第三节主要污染污染物及治理方案污水及治理方案罗城仫佬族自治县城东榨油厂产生的污水，主要是生产车间清洁冲洗过程中以及日常办公生活服务产生的污水。经污水处坤系统处理达到国家规定的排放标准后排放，排入附近的排水道。二废渣主要是建筑坊圾生活垃圾和办公废弃物。建筑垃圾在施工期间及时清运生活垃圾和办公废弃物由专人负责清理收集后送到环卫部门指定的垃圾收集处，再由环卫部门统处理。三废气及治理方案罗城仫佬族自治县城东榨油厂在生产经营过程中，只有少量废气产生，不构成污染。四噪音及治理方案罗城仫佬族自治县城东榨油厂年产吨食用油迁建技改工程建成后，运转噪声低，不会对周围环境构成污染。罗城仫佬族自治县城东榨油厂年产吨食用油迁建技改工程建设阶段的施工噪声，按建筑施工场界噪声限值要求处理。第四节绿化罗城仫佬族自治县城东榨油厂年产吨食用油迁建技改工程，在总图规划设计中，尽可能考虑开辟出较多的空地用于绿化，特别是在办公用房和生产车间四周留有足够的绿化用地，以美化利改善环境。第五节环境影响评价环境保扩是项基本国策，建设项目必须符合国家的环保标准。因此，罗城仫佬族自治县城东榨油厂年产吨食用油迁建技改工程将做到三同时，对上述三废治理后达到排放标准。预计项目建成后不会对周围环境产生污染。第七章节约能源第节设计依据关于固定资产投资工程项目可行性研究报告节能篇章编制及评估的规定工程设计节能技术暂行规定第二节节能概述节约能源是国家发展经济的项长远战略方针，是资源有效配置的手段之。罗城仫佬族自治县城东榨油厂生产中认真贯彻执行国家的节能政策，在设计中充分考虑节约能源，从而降低成本，提高经济效益。第三节节能措施对于项目建设的生产车间和办公用房，尽量采用自然通风和采光，以减少机械通风和人工照明的能源消耗。并采用节能的建筑构造和材料。在电气设备选型方面，选刚节能型电气设备，对电气设备采用电容补偿无功功率损耗，提高功率因素，以节约能源。空调系统采用可根据空调负荷自动调节能量的控制装置。空调主机采用能效比较高的设备。照明选用节能灯具，供水供电线路上安装水表电表，加强节能管理，降低能耗。第八章项目实施进度建议罗城仫佬族自治县城东榨油厂年产固定资产投资流动资金万元第二节资金筹措及使用计划资金筹措该项目总投资估算为万元，拟由企业全部自筹解决。二资金使用计划项目建设期为个月，建设资金全部在建设期内连续投入使用，流动资金在生产期使用。固定资产投资估算表单位万元序号工程或费用名称建筑工程设备工程安装工程其他工程合计第部分工程费用主要生产工程生产车间二辅助生产工程仓库办公楼职工宿舍及食堂晒场三公用工程项目供配电系统供水管道及劳动枪充实水柱为米消防栓口直径为毫米，衬胶水带长度为米，水枪喷嘴口径毫米，消防栓处均设置启动消防水泵的按纽室内消防管道成环，设两条进水管与室外环状管网相连接室外消防栓的布置应满足室外消防栓间距不超过米，消防栓距路边不超过米，距房屋外墙不超过米消防管道阀门均为常开，均采用有明显启动标志的蝶阀。消防水池增压设备消防泵及室内外消防管网与项目主体工程统设计建设。第十三章组织机构人力资源配置及项目实施管理组织机构设置项目组织机构由五部分组成生产活动部门，由直接静态投资涨价预备费建设期贷款利息万元流动资金万元总投资万元资金筹措项目总投资万元，其中建设投资万元，流动资金万元。建设投资资金筹措方案为申请银行贷款万元，项目业主自筹资本金万元，申请上级补助万元。流动资金万元，申请银行贷款解决。第十七章成本测算直接材料直接材料主要有瓷泥陶土石英砂釉料水电煤气等。瓷泥元陶土元石英砂元釉料元水元电元煤元气元直接材料元年直接材料万元直接工资工资元福利费元直接工资元年直接工资万元制造费用车间管理人员工资及福利元固定资产折旧费元年折旧额万元固定资产残值万元修理费元机物料消耗元季节性修理期间停工损失元其它元制造费用元年制造费用万元制造成本制造成本直接材料直接工资制造费用元年制造成本总额万元销售费用销售费用万元管理费用工厂总部管理人员工资及福利万元工会经费万元职工教育经费万元保险费万元业务招待费万元摊销费万元其他万元管理费用万元财务费用财务费用万元期间费用期间费用销售费用管理费用财务费用万元总成本费用总成本费用制造成本期间费用万元经营成本经营成本万元固定成本固定成本万元可变成本可变成本万元第十八章销售税金及附加测算增值税进项税万元销售额不含税万元销项税万元应纳税额销项税进项税万元即增值税万元含税销售额万元资源税生产万平方米西瓦需用各种非金属矿产资源万吨，资源税率元吨。应纳税额万元即资源税万元城市维护建设税应纳税额万元即城市维护建设税万元教育费附加应交教育费附加万元即教育费附加万元销售税金及附加售税金及附加增值税资源税城建税教育费附加万元即销售税金及附加万元第十九章利润测算销售收入销售收入万元销售利润销售利润万元营业利润营业利润万元利润总额利润总额营业利润万元所得税所得税万元税后利润税后利润万元公积金公积金万元公益金公益金万元可用于还贷利润可用于还贷利润万元可用于还贷折旧费可用于还贷折旧费万元可用于还贷摊销可用于还贷摊销万元利税总额利税总额万元第二十章社会评价直接就业效果直接就业效果万元人即每投资万元可新增直接就业人数人。分配效果国家及地方收益比重即国家及地方收益比重占该项目总收益的。企业收益比重即企业收益比重占该项目总收益的。第二十章研究结论及建议由以上各章节情况分析可知，该项目市场预测前景较好，产品有市场，工艺设备先进合理，注重环境保护，投资结构合理，资金来源有保障，财务收益较好，具有较强的偿债能力和抗风险能力，项目是可行的。从事各项技术生产活动的人员组成生产保障部门，由不直接从事生产但安装二第二部分工程其他费用土地征用费化验室设备建设单位管理费勘察设计费办公及生活家具购置费工程监理费三项目预备费合计第十章效益分析产品销售收入预测食用油销售收入，项目建设期限为个月，第年可达到产量设计要求，按目前市场平均售价每吨食用油元计，年产品销售收入达万元。二生产总成本费用预测固定资产折旧项目固定资产投资万元，分年期回收固定资产，其残值为零，采用直线折旧法，则每年应折旧万元。修理费按年折旧费的计取，年修理费为万元。其他费用包括销售费用差旅费业务费等按销售收入的计，为万元。经营成本费用生产成本按目前厂方实际生产成本计万元吨包括工资，则年生产成本万元经营成本费用生产成本折旧费修理费差旅费万元三税费估算销售税金及附加税按目前企业的实际交纳情况计取，产品缴纳国税即增值税税率为计取，则为国税即增值税万元万元四利润利润产品销售收入经营成本费用税费万元万元万元万元五投资收益率投资收益率利润项目总投资六社会效益项目的实施有利于增加农民的收入，增加种植效益，为促进农村经济发展和建设社会主义新农村建设发挥积极的作用。第十二章结论与建议食用油加工是项历史悠久的传统产业，增加经济与科技投入，加强农业基础设施建设，必将产生良好经济效益和社会效益。项目建设符合我县县情，符合区市县产业结构调整及产业布局，它具有覆盖面广投资少见效好抗御经济风险市场风险能力强的特征，是个较好的产业开发项目。吨食用油迁建技改工程的实施进度计划，以项目的批准准许实施为前提，并据此结合项目的工程量和建设单位的资金筹措使用计划，编制工程建设进度计划。项目实施进度包括项目前期工作工程设计和工程建设两部分。前期工作包括项目立项，项目可行性研究报告及论证。工程设计包括初步设计及审批施工图设计。工程建设包括输开工手续招标选定施工单位编制施工组织设计文件土建施工水电及设备安装和调试试运行等。根据罗城仫佬族自治县城东榨油厂建设的规模投资内容和时间要求等具体情况，工程建设将用个月时间完成，于年月底前投入使用。具体实施进度如下年月前完成项目前期工作年月完成工程设计年至年月完成土建工程年月完成工程配套交付使用。第九章项目组织管理和工程招标投标方案第节项目的组织管理罗城仫佬族自治县城东榨油厂年产吨食用油迁建技改工程拟用自有资金建设。项目管理主要措施有项目建设按照中华人民共和国建筑法中华人民共和国招标投标法实施，实行邀标方式选择施工队，并按合同开工建设，以保证工程建设的质量。实行项目监理制度，项目管理机构对项目实施，项目建设进度，竣工及购置设备必须认真验收把关，经验收合格后，方能交付使用，以确保按期按质完成项目建设。项目的管理机构罗城仫佬族自治县城东榨油厂日常经营管理共设厂长室办公室财务室信息室业务室和后勤室六大部门，其业务职责厂长室全面负责工厂的经营管理决策，承担市场风险。办公室负责全部文秘工作及接待事务。财务室负责财务收支报表，输承贷承还手续。业务室负责产品的销售和售后服务。后勤室包括保卫环卫水电维修管理卫生医务等工作。第二