担务时违反法律法规或章深圳市投资担保有限公司筹商业计划书程的行为进行监督当董事总经理和其它高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求其予以纠正,必要时向股东大会或国家有关主管机关报告提议召开临时股东大会检查公司经营风险。监事会行使职权时,必要时可以聘请律师事务所会计师事务所等专业性机构给予帮助,由此发生的费用由公司承担。顾问委员会为实现将担保办成适应知识经济时代的学习型专家组织,在广泛吸纳知名社会人士为顾问的同时，设立常设的顾问委员会。顾问委员会对重大经营决策提供指导性咨询意见。担保评审委员会和投资决策委员会担保董事会下设担保评审委员会投资决策委员会，对董事会负责。委员会成员由董事会聘请的董事专业人士等组成，委员会主任由董事会指定董事或专业人员担任。委员会遵循科学严谨实事求是的原则对所有依照决策制度的审批权限上报的担保投资项目进行评审以作出决策。在具体工作时，可根据业务需要，临时聘请有关专家参与协助委员会工作。公司日常管理机构担保实行董事会领导下的总经理负责制。同时,特别突出风险控制在担保业务开展中的监督和防范作用，公司管理机构主要分为业务管理发展和后勤四大部分。具体结构设计和职能说明略。三经营团队与激励机制经营团队深圳市投资担保有限公司筹商业计划书人力资源规划为适应担保业务高速增长的需要,公司年人力资源规划如下培训计划担保通过有计划的系统培训，以不断提高员工的业务水平。主要采用以下几种方式员工工作前培训及资格考试。员工业务培训。专业进修。激励机制担保历来非常注重对员工的激励,以鼓励员工积极工作,同时也有利于吸引社会有志之士投身于担保事业中来。由于担保的特殊性和风险控制的需要,的激励机制更加注重与约束机制相结合,采用以基本薪金加奖金期权的模式,即以定的基本薪金以及各种必要的社会保险作为员工必要的生活保障以业务激励,实行项目经理责任制,奖金与绩效挂钩实行内部员工持股制度,采用与整个公司未来发展挂钩的期权方式，从而把员工的个人利益与公司的短期利益和长期发展有机地结合起来形成整体利益,较好地解决了对员工的激励和约束问题。另外,采用费用报销政策鼓励员工积极在外参加进修,以提高业务水平。深圳市投资担保有限公司筹商业计划书四企业内部管理业务管理现代化管理决策管理研究与开发风险防范与管理深圳市投资担保有限公司筹商业计划书第四章经营计划与财务分析经营计划担保年的发展趋势分为创业期财务分析和财务预测担保目前还处在筹建阶段，本计划更多的侧重分析商业模式和市场以及运营计划，具体的基于会计报表的财务分析另行提供。担保的财务预测部分主要包括资金筹集和资金运用以及相关收益，主要的内容在前面的章节已经提供，具体的基于会计报表的财务预测另行提供。深圳市投资担保有限公司筹商业计划书第五章风险及对策风险分析担保认为本企业会面临以下风险行业风险市场风险经营风险政策风险资本市场风险业务风险担保的信用风险投资担保的投资风险关联交易风险二风险对策第六章资本运营计划担保计划按照国际规范，在年完成亿元人民币资本金的募集，在保证原始股东的股份不被过分冲淡的前提下提高企业的抗风险能力和进步完善治理结构。担保在本商业计划之时，发起股东深圳市投资有限公司承诺投资万元人民币，公司拟再募集万元人民币，完成股份公司的注册，总股份为股，投资的万股为普通股，其他发起人拥有的万股份为优先股。对于优先股的持有者，投资承诺其享有以下权益确保参股方获得年的投资报酬率，投资对参股方的投资进行保值与增值担保，该等担保在法律上需经技术处理参股方与投资在两年内享有以原始股权价格认购公司发行新股或低于每股净值的普通股认购权，数量不得超过原有股份，该等权益不得转让。公司计划于年末进行增资括股，使股本增至万元人民币，每股认购价在元，具体定价视乎期末每股净资产。公司将根据资本市场的状况和公司发展的需要，不断引入投资者，在完成第深圳市投资担保有限公司筹商业计划书笔增资后，将着重考虑引入金融专业投资机构和海外投资机构。由于公司有很强的投资智能，公司并无明确的上市计划，公司拟通过参股准上市公司等方式提高资产的流动性与变现能力。年，成长期年，和成熟期年及以后三个阶段。创业期基数小，属于业务开创和产品开发阶段，业务主要以企业流动资金担保为主成长期担保已拥有稳定收入的服务产品和逐年增长的客户群，业务主要以投资担保和投资银行为主成熟期主要以担保财务顾问和风险投资体化的创新产品为主。担保业务增长趋势单位人民币万元指标年年年年年资本金担保放大倍数总担保金额担保年经营计划如下表所示担保年经营计划单位人民币万元指标年年年年年运营资金资本金担保放大倍数总担保金额短期投资二收入保费收入担保保证金利息财务顾问收入短期投资收入收入合计二资金计划由于担保行业和投资行业的特点,担保本身不可能过多靠借贷的方式扩张。为满足担保保证金增长的需要,唯的途径是通过股本扩张来融资和在合法的前提下进行委托理财深圳市投资担保有限公司筹商业计划书三管理费用计划担保的管理费用基数很小,主要项目是律师会计师费用和用于维持银行等金融机构关系的其他费用项目。工资福利项目主要体现管理人员的薪金和福利，业务人员的相关之处从销售费用中抵扣。担保年管理费用计划单位人民币万元指标年年年年年工资福利办公费用设备折旧社会保险律师会计师费研发费用其它合计四经济效益分析综合以上所有表格,即可进行年担保经济效益分析。在不考虑公司公司长期投资项目下，公司的投资收益率在之间，如果未来国际资本市场或国内创业板开放，公司将加大对准企业的中长期投资，将会获得更为丰厚的回报。五业务拓展计划为了将担保办成全国范围内的跨地区集团化的担保公司,必须进行垂直和横向整合,尤其在专业领域和深圳以外的三角洲地区西北地区重复担保的经营模式。其中包括参股兼并其它地区的现有担保机构,输出人才和管理扩展和构建具体产业优势的投资型纵向扩展。六将达到亿元人民币以上,当年担保金额将超过亿元人民币,担保客户行业将涉及高科技生物医药物流现代农业等热点行业。并将在中国主要经济中心设立分支机构，并分化出主要行业的专业保公利润空间元利润万工种随团队医工种二领队队医工种工种二按照公司发展规划，第三年已基本占领整个十堰市场，规模暂时维持在这个水平，据此预算，公司在第三年的总利润达万公司日常开销及管理层支出除外附录年龄姓名职业问卷调查问卷调查您的年龄岁以下岁以上您的性别男女您经常旅行吗很少有时经常您对于旅行社随团队医有了解吗无所知知道有这么个职业很了解您觉得在旅行中您需要队医吗需要不需要无所谓您是否担心在旅行中会有意外发生是否你经常出外旅游吗是不是在外出行有没有遇到措手不及，需要医生帮忙的问题有没有在外出行，觉得有个医生在身边有没有必要有没有如果父母要出门旅行，会选择有医生在团队，还是选择人多的团队有医生在的团队人多的团队您觉得在外出行身边有医生，是不是对生命健康有保障吗有没有头部放松保健按摩服务足部保健服务局部保健按摩服务全身保健按摩服务。单独订制服务内容可根据客户的不同需求单独订制服务内容。如单位集体出游出行考察商务出行家庭出游及各种出行健康服务等。市场分析市场发展趋势与现有环境市场发展趋势我国的旅游业在飞速发展，不论在哪方面，国家都给予了大力支持。以人为本倡导绿色健康快乐旅游都是未来的发展趋势。旅游群体不再局限于年轻人，如今老人，孩子也融入到旅游的大潮中，既放松心情，又开阔眼界。然而，旅途中疲劳，作息时间的紊乱，饮食习惯的改变等，都会导致游客出现些健康安全问题。特别是老年人和孩子更是备受关注的对象。比如说旅途中脚扭伤怎么办走路过多脚磨破怎么办突然被马蜂蜇了怎么办半夜发烧怎么办突然晕倒又怎么办诸如此类问题，在行程当中发生也是在所难免的。若出团时有队医同行，面对此类问题就能够起到提前预防紧急救护的作用。目前此行业处于刚刚起步的幼儿期，只要我们运转得当，定能在市场上分的块不小的蛋糕。市场现有环境介绍我公司的服务对象以外出旅行的小孩和老龄人为主，在其外出旅游时进行相应的照顾及陪护，这就是我们公司创立的首要市场环境，也是最重要的市场机会之。且目前市场上极度缺乏此类服务项目，员工普遍缺乏基本的护理常识，其素质也没有任何保障，使客户无法安心，这便是我公司的市场首要优势。目前市场上专业的随团队医公司屈指可数，因此面临的竞争压力较小，市场空间较大。受全球经济危机的影响下，社会就业压力越来越大，为缓解就业压力，国家出台了系列鼓励大学生自主创业的优惠政策。并且，在就业竞争日益激烈的今天，高校毕业生都有种毕业即失业的恐惧感，各高校也在积极寻找实习单位与社会企业合作，以提高学校的就业率。我公司的成立能够适当减缓社会就业压力。目标市场我公司的市场分为两个部分旅行社和医疗单位。进驻公众社区时，我们将通过各种宣传手段进行宣传，扩大自身影响力。在开拓异地新市场时，我们将首先与目标所在地的医学院校取得联系。因为我公司的进驻将会为所在地院校的医学院校提供适量的勤工助学岗位，帮助医学生尽快适应将来可能的工作环境，同时为广大学生提供经济补助。下步，是与所在地医学院校的附属医疗单位取得联系，并与其保持良好的联系担务时违反法律法规或章深圳市投资担保有限公司筹商业计划书程的行为进行监督当董事总经理和其它高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求其予以纠正,必要时向股东大会或国家有关主管机关报告提议召开临时股东大会检查公司经营风险。监事会行使职权时,必要时可以聘请律师事务所会计师事务所等专业性机构给予帮助,由此发生的费用由公司承担。顾问委员会为实现将担保办成适应知识经济时代的学习型专家组织,在广泛吸纳知名社会人士为顾问的同时，设立常设的顾问委员会。顾问委员会对重大经营决策提供指导性咨询意见。担保评审委员会和投资决策委员会担保董事会下设担保评审委员会投资决策委员会，对董事会负责。委员会成员由董事会聘请的董事专业人士等组成，委员会主任由董事会指定董事或专业人员担任。委员会遵循科学严谨实事求是的原则对所有依照决策制度的审批权限上报的担保投资项目进行评审以作出决策。在具体工作时，可根据业务需要，临时聘请有关专家参与协助委员会工作。公司日常管理机构担保实行董事会领导下的总经理负责制。同时,特别突出风险控制在担保业务开展中的监督和防范作用，公司管理机构主要分为业务管理发展和后勤四大部分。具体结构设计和职能说明略。三经营团队与激励机制经营团队深圳市投资担保有限公司筹商业计划书人力资源规划为适应担保业务高速增长的需要,公司年人力资源规划如下培训计划担保通过有计划的系统培训，以不断提高员工的业务水平。主要采用以下几种方式员工工作前培训及资格考试。员工业务培训。专业进修。激励机制担保历来非常注重对员工的激励,以鼓励员工积极工作,同时也有利于吸引社会有志之士投身于担保事业中来。由于担保的特殊性和风险控制的需要,的激励机制更加注重与约束机制相结合,采用以基本薪金加奖金期权的模式,即以定的基本薪金以及各种必要的社会保险作为员工必要的生活保障以业务激励,实行项目经理责任制,奖金与绩效挂钩实行内部员工持股制度,采用与整个公司未来发展挂钩的期权方式，从而把员工的个人利益与公司的短期利益和长期发展有机地结合起来形成整体利益,较好地解决了对员工的激励和约束问题。另外,采用费用报销政策鼓励员工积极在外参加进修,以提高业务水平。深圳市投资担保有限公司筹商业计划书四企业内部管理业务管理现代化管理决策管理研究与开发风险防范与管理深圳市投资担保有限公司筹商业计划书第四章经营计划与财务分析经营计划担保年的发展趋势分为创业期财务分析和财务预测担保目前还处在筹建阶段，本计划更多的侧重分析商业模式和市场以及运营计划，具体的基于会计报表的财务分析另行提供。担保的财务预测部分主要包括资金筹集和资金运用以及相关收益，主要的内容在前面的章节已经提供，具体的基于会计报表的财务预测另行提供。深圳市投资担保有限公司筹商业计划书第五章风险及对策风险分析担保认为本企业会面临以下风险行业风险市场风险经营风险政策风险资本市场风险业务风险担保的信用风险投资担保的投资风险关联交易风险二风险对策第六章资本运营计划担保计划按照国际规范，在年完成亿元人