件设施配备应缴纳的税款商品损耗维修其他流动资金花费广告员工福利公司硬件设施商品损耗维修纳税其他九财务计划财务预测单位万元损益表预测项目第年第二年第三年销售收入销售成本毛利润资产负债表预测流动资产固定资产总资产银行借款应付账款十风险控制可能面对的风险应对策略公司产品市场认知度低我们用心来做广告，保质保量，换取顾客的口杯资金短缺银行贷款向亲朋好友借钱，保证资金正常流通消费者大多选择知名公司首先自己要有信心，鼓励职员踏踏实实工作，用心打造自己的品牌竞争对手多制定严格的公司制度，推出公司的品牌，在不断创新中取胜投资的退出公司成立之初就注重风险的规避，开始选择独资单店经营，市场反应如预期般好就按原计划做大规模进则称霸全国市场反应平平进行整改，整改不力继续保持单店经营退则坚守方。市场反应极差的概率极小，但旦出现应及时退出，门面及切设备高价转让。之需,可由部门主管决定加班时间。在超时工作达分钟以上，分钟以内或无条件补休时，公司则会视员工所承担业务的工作量工作性质工作时间工作成绩给予员工超时工作补薪，计算方法略。加班时间超过分钟后，补休天，则不予补薪。加班小时后，以每分钟为计算单位。超时工作必须事前填写加班申请表及取得部门主管之同意，并于加班后，交上级确认,以便安排补薪事宜。若公司需员工超时工作，员工必会在事前接获上司之通知。公司对所有超时工作之要求，会严格审查，并只有在极需要及工作紧迫的情况下,才会批准员工超时工作。八辞职与辞退规定若你工作不开心，或有其它原因想离开公司，请务必提前个月向公司提出申请，并办理业务交接手续，以保障公司的正常动作。若你严重违反了公司的聘用合同，或行为及工作质量达不到公司统要求，公司会对你予以辞退，如已造成定的损失，公司将扣除当月工资作为补偿。如果对公司造成了难以弥补的损失，公司也会依靠法律来解决。你在离开公司之前，首先应完成业务交接工作，然后归还办公用品，这些工作完成之后，方可同财务结算当月的实际工资。九奖惩制度公司提倡同心同德,协力作业的团体精神,同时鼓励员工为公司作出个人突出或特殊的贡献,届时公司将对其作出应有的奖励。公司奖励分以下形式单项业务考核奖励,般在业务结束的当月予工资起发放日常工作成绩突出,按季度考证进行奖励年终对全年工作成绩考证后发放的奖金年终奖节假日发放的奖励奖励形式奖金有薪假期其他形式惩罚分为以下方面负责业务不慎粗心或不负责任所造成的业务直接损失,如收支业务费用流程执行制作命令时间控制失误等丢失或泄露客户商业资料机密,公司商业资料策划报告,合同等,造成公司经营困难,客户流失或造成直接经济损失者玩忽职守,损失公司设备或不按公司规定作业,造成公司财务丢失被盗等或引起火警者有意或无意破坏公司作业,人际关系,公司声誉者将公司业务介绍他人或炒单者。处罚形式有以上任何不良行为，公司将视其情节轻重和直接经济损失多少，对当事人进行定的处罚，包括扣发工资或奖金开除出公司辞退追究其法律责任八融资说明商场如战场。如果我们把公司比喻成个战斗体，经理人人与所基本工资并发放。五福利社会保险按照国家规定，员工试用期满后，员工个人档案应统转由公司托管，公司将为员工办理相关社会保险，公司和员工将各自承担有关社会保险基金的费用养老保险基金失业保险基金午餐公司将按每人四元的标准为上班员工订购盒饭，公司承担元，个人承担的每餐元将在当月工资中扣除，因故当日不在公司进餐者此条不适用。年假公司根据员工工作年限及表现，将给予员工有薪休闲假，每年每个天，按员工年资计算。年资满年休假天年资满年休假天年资满年休假天年资满年以上休假天员工应提前半个月呈交年假申请表，得到总经理批准方可休假，应在不影响业务及工作原则下安排，公司将集中在年底前安排。六假期假日及休假制度我国法定的节日，元旦天，春节三天，五节三天，国庆三天，我公司按此执行。至于中西文化交流与约定俗成的习惯所形成的气氛与节日，圣诞节，端午节，中秋节等，公司将适时酌情考虑，在保证工和效率的前提下，让大家能够轻松下。每年至两次，公司将组织员工集体活动，届时你可以带上你的伴侣。你的工作成绩，与他她的支持是难以分开的，借此机会，好好表现下。请假制度若你有较重要的个人事务急需处理，或是你身体不舒服，你可以口头向总经理或其他负责人请假，半天以内是不会扣工资的，但请记你手上的工作，定要安排好或请他人代做。若你要请天以上的假，应提前作好工作并写张假条，请总经理签字批准，这张假条将作为计算工资的依据交至财会部门，事假天或以上开始计扣工资。病假病假定要有市级医院证明同事假样，因为不能工作，工资自然会扣减，病假天以上开始计扣工资。上班时间因公外出，须经行政部同意及告知预计返回时间。同任何企业样，若旷工，又没有特殊理由，公司只能加作考虑，当月的工资和其它福利也将被扣除若你请假期限间正好遇上法定假期，仍会按请假来计算时间，工资也会按照累计的天数来扣除，所以定要记住提前天来报销。七加班制度首先，公司鼓励提升员工的工作效率，原则上不要求员工加班，因业务指挥干部，销货员为先锋部队，财务部为后勤部，而董事会决定公开募集资金与招收新人的决策，便是动员作战的召集会。这里单讲募集资金。创业企业获得发展资金的主要途径是吸引投资。要想吸引投资，首先，要制定个详尽的经营计划，份详尽的经营计划，就是项事业成功的敲门砖，就是投资大门的门票。其次，好的经营计划虽然不需要让大众知道，但却需要让所有潜在的投资者知道，更需要进步去寻找投资可能性高的投资者，然后加以介绍解说，以获取信赖，赢得信心，才能达到吸引投资的目的。所以，好的经营计划应在最适当的时机，以最适当的方式，展现给最适当的对象。资金来源投资商投资员工投资入股银行贷款启动资金来源银行贷款投资商投资员工投资资金用途向生产商进货公司流动资金招聘员工及工资发放应急备用资金存放商品仓库租金以及基本花费资金用途向生产商进货公司流动资金招聘员工工资发放库存以及基本损耗备用资金流动资金花费广告向纸面媒体占及流动媒体占，包括在公交车座椅，学校食堂，及地铁站和网络媒体员工福利公司硬发明作品，展现积极健康向上的文化氛围，发掘和激励热爱摄影的人才。作品形式使用摄像机拍摄宿舍照片，硬盘等介质，后期通过视频采集的硬件装置和软件制作成数字格式的原创电影短片，或者根据短片制作的故事和作品等使用数码相机直接拍摄或者以拍摄的照片为原材料通过软件加工制作完成的照片组等如幻灯片或其他形式的制作使用普通相机拍摄，经扫描仪等设备将纸质照片扫描书法量篆刻绘画剪纸十字绣等艺术作品。确保我院在宿舍文化节中在此项比赛中取得较好的名次。作品形式个人或集体创作的绘画书法篆刻剪纸十字绣等，需作者提交完整形式的作品，作品须加附页注明作者姓名，性别，院系，班级，学号，联系方式等附页样式见附件三作品要求绘画作品绘画题材不限，可描绘校园风光可表现当代大学生的生活思想情感等。绘画作品表现形式不限，但可以形成个形式的系列作品书法篆刻剪纸十字绣尺寸不超过四尺宣纸厘米，书法篆刻可选名言警句或诗词等内容，剪纸十字绣可选人物花卉风景等图案。活动日程年月中旬之前，召集各班宣传委员开会并下发通知，然后通过宣传委员进步将通知传达给各班同学，激发同学积极性。年月中旬年月日，各班宣传委员鼓励同学们积极创作阶段。年月日月日，各班将同学们创作的作品以班为单位年月日之前上交宣传部，宣传部对全院作品进行初评，并将初评通过作品于年月日之前上交文化节组委会。七卫生生活部负责雅舍评比的筹备。组长张静副组长方玮田朱金鑫成员卫生生活部全体成员各班卫生委员工作要求雅舍评比小组负责向学校推举我院充分展现当代大学生浓郁的青春魅力，独特的校园文化氛围录入计算机或者经后期补充加工完成的照片组等。作品要求情节完整，主题鲜明，形式不限，要有健康的主题和积极的中心思想，能展现新时代青年大学生的精神风貌。参赛作品应为学生原创，杜绝抄袭冒名非法拷贝等不道德行为。主题家印象家的范围包括宿舍学校家庭等等作品必须原创，形式不限，要有健康的主题和积极的中心思想，能展现新时代青年大学生的精神风貌作品名称由作者自拟，须附有对该作品的说明播放时间不超过分钟。制作的短片和照片的格式短片可以是等，照片可以是等活动日程年月中旬之前，召集各班组织委员开会并下发通知，然后通过组织委员进步将通知传达给各班同学，激发同学积极性。年月中旬年月日，各班组织委员鼓励同学们积极创作阶段。年月日月日，各班将同学们创作的作品以班为单位年月日之前上交社团部，社团部对全院作品进行初评，并将初评通过作品于年月日之前上交文化节组委会。四宣传部负责宿舍长廊文化作品绘画书法篆刻手工制作的筹备。组长宣传部部长副组长宣传部副部长成员宣传部全体成员各班宣传委员工作要求宿舍长廊文化作品小组负责向我院同学征集本次活动第三组中人负责联系团委及各班团支书协助报名事宜四本届宿舍文化节的形式和内容本次活动内容安排具体分以下四大板块系列活动宿舍生活摄影比赛系列活动二宿舍文化征文评选系列活动三温馨宿舍大家建系列活动四宿舍长廊文化作品展五活动具体策划如下系列活动宿舍生活摄影比赛活动主题以构建和谐宿舍为主题，向件设施配备应缴纳的税款商品损耗维修其他流动资金花费广告员工福利公司硬件设施商品损耗维修纳税其他九财务计划财务预测单位万元损益表预测项目第年第二年第三年销售收入销售成本毛利润资产负债表预测流动资产固定资产总资产银行借款应付账款十风险控制可能面对的风险应对策略公司产品市场认知度低我们用心来做广告，保质保量，换取顾客的口杯资金短缺银行贷款向亲朋好友借钱，保证资金正常流通消费者大多选择知名公司首先自己要有信心，鼓励职员踏踏实实工作，用心打造自己的品牌竞争对手多制定严格的公司制度，推出公司的品牌，在不断创新中取胜投资的退出公司成立之初就注重风险的规避，开始选择独资单店经营，市场反应如预期般好就按原计划做大规模进则称霸全国市场反应平平进行整改，整改不力继续保持单店经营退则坚守方。市场反应极差的概率极小，但旦出现应及时退出，门面及切设备高价转让。之需,可由部门主管决定加班时间。在超时工作达分钟以上，分钟以内或无条件补休时，公司则会视员工所承担业务的工作量工作性质工作时间工作成绩给予员工超时工作补薪，计算方法略。加班时间超过分钟后，补休天，则不予补薪。加班小时后，以每分钟为计算单位。超时工作必须事前填写加班申请表及取得部门主管之同意，并于加班后，交上级确认,以便安排补薪事宜。若公司需员工超时工作，员工必会在事前接获上司之通知。公司对所有超时工作之要求，会严格审查，并只有在极需要及工作紧迫的情况下,才会批准员工超时工作。八辞职与辞退规定若你工作不开心，或有其它原因想离开公司，请务必提前个月向公司提出申请，并办理业务交接手续，以保障公司的正常动作。若你严重违反了公司的聘用合同，或行为及工作质量达不到公司统要求，公司会对你予以辞退，如已造成定的损失，公司将扣除当月工资作为补偿。如果对公司造成了难以弥补的损失，公司也会依靠法律来解决。你在离开公司之前，首先应完成业务交接工作，然后归还办公用品，这些工作完成之后，方可同财务结算当月的实际工资。九奖惩制度公司提倡同心同德,协力作业的团体精神,同时鼓励员工为公司作出个人突出或特殊的贡献,届时公司将对其作出应有的奖励。公司奖励分以下形式单项业务考核奖励,般在业务结束的当月予工资起发放日常工作成绩突出,按季度考证进行奖励年终对全年工作成绩考证后发放的奖金年终奖节假日发放的奖励奖励形式奖金有薪假期其他形式惩罚分为以下方面负责业务不慎粗心或不负责任所造成的业务直接损失,如收支业务费用流程执行制作命令时间控制失误等丢失或泄露客户商业资料机密,公司商业资料策划报告,合同等,造成公司经营困难,客户流失或造成直接经济损失者玩忽职守,损失公司设备或不按公司规定作业,造成公司财务丢失被盗等或引起火警者有意或无意破坏公司作业,人际关系,公司声誉者将公司业务介绍他人或炒单者。处罚形式有以上任何不良行为，公司将视其情节轻重和直接经济损失多少，对当事人进行定的处罚，包括扣发工资或奖金开除出公司辞退追究其法律责任八融资说明商场如战场。如果我们把公司比喻成个战斗体，