波动不过,上损失的形式按财产性质分不动产损失动产损失。二按损失原因分火灾损失爆炸损失飓风损失。三按是直接的还是间接的分直接损失间接损失间接财产损失收入损失费用损失责任损失四按财产权益分所有权权益损失抵押权权益损失质权权益损失。五按是否通过保险得到补偿可保损失不可保损失。四风险损失评估的方法财产直接损失评估重置成本法是指按被评估财产现时重置全价扣除损耗或贬值来确定倍评估财产价值的种方法。现行市价法通过调查市场上与被评估财产相同或类似的财产价格，据以确定财产评估价值的方法。收益现值法企业的些财产，能在未来相当长的时期内获取收益，因此这些财产的价值，可以用他们未来收益的现值表示。二财产间接损失评估收益减少,企业财产受损失后，企业部分的或全部的损失了对财产的使用，使收益减少。额外费用增加企业财产损毁后，为恢复正常的生产经营，必定要发生些额外费用或支出。五财产间接损失评估收益减少企业财产受损失后，企业部分的或全部的损失了对财产的使用，使收益减少。营业中断损失指企业财产遭受直接损失后不能继续正常的生产经营，在恢复正产之前所蒙受的收入损失。假如企业的生产经营没有中断，本可以获得的净利润。营业中断后，仍然继续发生的费用。如员工的工资贷款利息等。连带营业中断损失如果企业的生产经营过分依赖于个或若干个原料供应商或客户，那么旦这些原料供应商或客户发生些意外，导致正常的生产经营受阻，竟会连带影响企业等产或销售。产成品利润损失如果企业的产成品在风险事故中遭受损失，直接损失是产品的成本，间接损失是企业销售掉这些产成品可以获得的利润，商业企业与生产企业不同，期待售商品受损而导致的利润损失，已包括在经营中断损失中，其可能的间接损失是由于在营业中断期间，资金周转受阻，实际损失中超过商品成本加次销售的利润的那部分损失。应收账款减少损失企业意外事故的发生，可能使些应收账款的会计记录与重要凭证损毁，导致企业收债困难，甚至根本收不回贷款。包括债务人拒绝偿还的贷款。应收账款延迟收回情况下企业的贷款利息。重建记录费用与增加的收账费用。六企业主要的责任风险雇主风险减少雇主风险的方法保证工作环境的安全。提供安全防护的设施，制定安全操作制度。保证员工具备相应的上岗能力。二产品责任风险方面，企业因过失或无过失而侵犯了顾客正当的财产权与人身权，应负民事赔偿责任。另方面，如果顾客因购买使用企业的产品而遭受人身财产损害的，企业就违反了关于产品安全的暗示保证。三企业责任风险专业人员为顾客提供劳务也要做到不损害它们的正当权益。尽管存在这些风险，但我企业仍然可以减少这些风险。在这些风险中，企业负责人坚守创业期的理念，谨记创业期的目标，克制这些风险。到目前为止，本企业的开业工作已做好，如场地的买卖室内外的装修所需的设备已准备好。本企业便利的位置良好的服务以及优美的环境将支持本企业在这市场的长期成功。风险预测企业弱点评价高成本造就高风险竞争大成本高，已成为餐饮行业的致命弱点。步行在主干道路两侧，中餐烧烤火锅店比比皆是，店面面积普遍达到平以上，任意拿出家饭店来说，投资普遍超百万。个中档以上的饭店，每平方米的装修成本普遍在千元以上，较年前大大提升。房租在近五年时间里，随着房价上涨，个临街平的店面，年租金普遍超万元，甚至高达四五十万元。用工荒的出现，更是让餐饮业雪上加霜，原本每个月不到千元的服务员工资，现在劫案的情况，提供给公安机关。同时，公安人员未勘查现场或未处理完毕之前，相关人员不要离开。在场人员不可向报界或无关人员透露任何消息，不准拍摄照片。如有伤者，要立即送往医院救治，并报告公安机关。绑架人质案件应急措施当客房发生人质绑架案件时，楼层服务人员应立即向部门经理总值班员和保安部报告。接报后应急处理小组可在事发楼层设立指挥部，并在第时间报警。在警方到达之前应封锁消息,严禁向无关人员透露现场情况,以免引起客人惊慌和群众围观,导致劫匪铤而走险，危害人质安全。尽量满足劫匪的些合理要求,如送水送食物，以稳定劫匪的情绪。保安工程人员在附近待命，以便配合公安人员的行动，并划出警戒范围。同时疏散劫匪所在房间上下左右房的客人，以防劫匪带有爆炸危险物品。及时收集准备好客房的登记入住监控录像工程图纸等资料，提供给警方斗殴案件应急措施当发生斗殴事件时，应立即制止劝阻及劝散围观人群。如双方不听制止，事态继续发展，场面难以控制时，应迅速报告公安机关及知会相关部门人员。保安员应迅速到场戒备，防止损坏物品。如物品有损坏，则应将殴斗者截留，要求赔偿。如有伤者则予以急救后交警方处理。现场须保持原状以便警方勘查，并协助警方辩认滋事者。如斗殴者乘车逃离，应记下车牌号码颜色车型及人数等特征。协助警方勘查打斗现场，收缴各种打架斗殴工具。食物中毒事件应急措施在如发现任何人士有中毒情形，无论是误服或故意服毒，除立即报警外，还需采取以下措施拨打急救中心电话呼救，如医务人员没有及时赶来，重者有生命危险，要将中毒者送附近医院抢救，并通知中毒者的单位或亲友。保护中毒者所在现场，不要让任何人触摸有毒或可疑有毒的物如药物容器饮品及食物呕吐物等。安排好车位以便警车和救护车到达及离开时用。将中毒者之私人物品登记交与警方。防止闲杂人员围观。将有关资料包括警车救护车到达及离开之时间警方负责人姓名等资料登记备案。发现投毒者或可疑人员，立即滞留，交警方处理。风暴应急措施各工作岗位人员应坚守岗位，未经允许或接替决不可离岗。工程部应对天棚墙外装饰招牌等进行检查，必要时给予加固。应做好电力设备的保障工作，防止因台风引起线路故障或电击伤人事故。要确保下水道畅通，避免引致水浸。保安员要留意和指导车辆停放，避免被吹落物砸坏。同时要加强警戒，防止坏人趁机作案。火灾应急措施各工作人员应及时通知应急小组，及时组织救火工作。情节严重应马上拨打求救电话地震应急措施工作人员应马上通知应急小组疏散客人，并带客人到平稳安全地方。不要惊慌,冷静面对任何突发自然灾害面前,都不要惊慌,要迅速做出判断地震波纵波比横波传播的快,所以,地震时,人的感觉般是地面先上下波动,然后是左右下波产品策略产品的问题点与机会点三定位策略市场定位广告定位广告对象定位四广告分析广告目标广告主题以上是两份广告策划书的整体结构，可以清楚的看出两者在整体上的异同。下面将具体分析两份策划书在细节上的异同。轻怡百事可乐广告策划书是针对年在广东市场的广告策划书，可以看出是份广告活动策划书，而冰露纯净水广告策划书没有那种针对性，应该属于广告运动策划的范围。另外根据两者广告目的不同，前者因以满足低热量的健康饮品的市场需求，进步完善百事可乐产品线，赢得更多的市场机会和货价空间为热量的健康饮品的市场需求，进步完善百事可乐产品线，赢得更多的市场机会和货价空间，百事可乐公司于年在全国正式推出银色的罐装碳酸饮料轻怡百事可乐。市场分析消费者分析广东省开启饮料市场已有几十年的历史，开始主要是以国内的饮料品牌占主要地位，人民也钟爱着国品，可到了年随着百事可乐进军中国，就开始改变中国的各品牌的饮料占有率。到了年，可口可乐及百事可乐占了约左右的市场占有率，在短短年的时间内，能有这样的成果，令人刮目相看。时至今日百事可乐与可口可乐成为了广东地区甚至中国饮料业的熬头。年轻人，他们热爱运动，追求时尚，他们经常饮用的产品主要是百事可乐与可口可乐第五季果汁与冰红茶。他们喜欢购买有时尚感的饮料。经过统计分析调查问卷所获的资料表明年轻代的消费者比较钟情于百事可乐占，可是可口可乐的也不上上下也占，形势有点逼迫。还有其他的饮料的忠实者。如图图从消费者购买心理的角度来看，消费者购买饮料的心理主要有买味道从之前我们调查显示见轻怡可乐调查报告，的人认为口感好重要，所以味道是饮品商生产首先顾及的重点。买名气在同档次的产品中，那个品牌响就购买那个品牌的产百事可乐可口可乐第五季冰红茶统汇源真鲜橙其它品，在公共场所群体消费更是如此，消费者购买的主要是心理满足感，与自豪感。我们的调查显示，有的人认为品牌是主导他们购买产品的最主要因素之。买情节饮料是集会的主要消是以无糖不影响体形，并且走品牌路线进入市场的，而现在市场上无糖可乐只有轻怡可乐与可口可乐的健怡可乐。而两个品牌的市场销售分额也不高。所以市场还有很大的潜力。近几个季度以来,越来越多的消费者选择不含卡路里的轻怡可乐作为提神饮料，从而带动了轻怡可乐的销量。二产品分析百事可乐洞悉青年消费者在可乐市场上占的重要地位，于是采用明星策略赢取了青年消费者对百事品牌的高忠诚度为了进步开发青年消费者市场，百事推出轻怡百事可乐，以无糖，不影响体形的特点进入市场。产品策略在产品的口感上，要努力去迎合广东消费者的口味，尽量清甜爽口点。认为只有消费者喜欢的产品才有市场。加大轻怡可乐的个性化，百事独特创新积极人生的品牌个性。企业为消费者提供的的不止是产品本身，而是种整体满足感。产品质量的优劣是衡量产品的重要标志，价格的高度在障碍着人们的购买欲。轻怡百事可乐在三个层次与消费者形象沟通产品因素低热量。好味道。情感因素健康的。运动的，自信的。个性魅力有魅力的，好交际的，有活力。产品的问题点与机会波动不过,上损失的形式按财产性质分不动产损失动产损失。二按损失原因分火灾损失爆炸损失飓风损失。三按是直接的还是间接的分直接损失间接损失间接财产损失收入损失费用损失责任损失四按财产权益分所有权权益损失抵押权权益损失质权权益损失。五按是否通过保险得到补偿可保损失不可保损失。四风险损失评估的方法财产直接损失评估重置成本法是指按被评估财产现时重置全价扣除损耗或贬值来确定倍评估财产价值的种方法。现行市价法通过调查市场上与被评估财产相同或类似的财产价格，据以确定财产评估价值的方法。收益现值法企业的些财产，能在未来相当长的时期内获取收益，因此这些财产的价值，可以用他们未来收益的现值表示。二财产间接损失评估收益减少,企业财产受损失后，企业部分的或全部的损失了对财产的使用，使收益减少。额外费用增加企业财产损毁后，为恢复正常的生产经营，必定要发生些额外费用或支出。五财产间接损失评估收益减少企业财产受损失后，企业部分的或全部的损失了对财产的使用，使收益减少。营业中断损失指企业财产遭受直接损失后不能继续正常的生产经营，在恢复正产之前所蒙受的收入损失。假如企业的生产经营没有中断，本可以获得的净利润。营业中断后，仍然继续发生的费用。如员工的工资贷款利息等。连带营业中断损失如果企业的生产经营过分依赖于个或若干个原料供应商或客户，那么旦这些原料供应商或客户发生些意外，导致正常的生产经营受阻，竟会连带影响企业等产或销售。产成品利润损失如果企业的产成品在风险事故中遭受损失，直接损失是产品的成本，间接损失是企业销售掉这些产成品可以获得的利润，商业企业与生产企业不同，期待售商品受损而导致的利润损失，已包括在经营中断损失中，其可能的间接损失是由于在营业中断期间，资金周转受阻，实际损失中超过商品成本加次销售的利润的那部分损失。应收账款减少损失企业意外事故的发生，可能使些应收账款的会计记录与重要凭证损毁，导致企业收债困难，甚至根本收不回贷款。包括债务人拒绝偿还的贷款。应收账款延迟收回情况下企业的贷款利息。重建记录费用与增加的收账费用。六企业主要的责任风险雇主风险减少雇主风险的方法保证工作环境的安全。提供安全防护的设施，制定安全操作制度。保证员工具备相应的上岗能力。二产品责任风险方面，企业因过失或无过失而侵犯了顾客正当的财产权与人身权，应负民事赔偿责任。另方面，如果顾客因购买使用企业的产品而遭受人身财产损害的，企业就违反了关于产品安全的暗示保证。三企业责任风险专业人员为顾客提供劳务也要做到不损害它们的正当权益。尽管存在这些风险，但我企业仍然可以减少这些风险。在这些风险中，企业负责人坚守创业期的理念，谨记创业期的目标，克制这些风险。到目前为止，本企业的开业工作已做好，如场地的买卖室内外的装修所需的设备已准备好。本企业便利的位置良好的服务以及优美的环境将支持本企业在这市场的长期成功。风险预测企业弱点评价高成本造就高风险竞争大成本高，已成为餐饮行业的致命弱点。步行在主干道路两侧，中餐烧烤火锅店比比皆是，店面