太极企业文极集团的方案实施，我公司将专门成立太极服务部。设立三个小组策划组市场组和媒介组每个小组均由专人负责。北京项目小组，每月必须有周在太极分公司联合办公。小组之间以工作派送单的形式进行相互间的沟通。以简报的方式与太极集团的有关部门进行沟通。二配合部门第页北京影响思维广告公司重庆办事处，负责与太极集团有关部门进行沟通接洽。将太极公司的发展策略构想，及相关的市场信息及时传递给公司。重庆办事处，由项目小组负责人直接负责。三工作内容市场部对消费者经销商终端专访和调查。设计市场调查内容，并组织实施市场调查的实施。对广告活动效果进行评估与分析。向太极提供市场反馈信息。跟踪了解和分析竞争对手的市场状况。策划部负责整体活动策划。征询太极相关意见及经销商建议。广告创意表现及文案。第页配合北京公司策划制定促销方案。媒介部广告发布计划及落实。广告批文的审批及软文的审核。开发重要的媒体。定期向太极提供媒体信息。媒体购买广告发布监督。四工作制度项目小组每周五下午为固定例会时间，人员不得无故缺席。每周上午时，交周工作计划。每周除固定例会以外，不定期召开工作会议，每人将有关重要事项信息报告负责人。制定信息反馈记录制度，有关太极信息事项律记录在册，并存档备案。制定太极简报，视信息的重要程度报太极有关部门。太极工作进展挂图上墙，各成员根据工作具体内容安排工作进度，互相协调。五要求第页望太极能指定个专门的协调和联络部门，和我们项目组保持合作联络，相互以简报形式进行沟通协调。六收费方式北京影响思维广告公司，以整合营销传播实际全部费用为基础，收取的服务费。区直销等。广告宣传力度大。第页六产品定位策略产品定位中老年科学补肾养生药品品质定位中高档界于中档高档之间市场定位中老年人健康幸福生活的中高档补肾益寿药品广告定位中老年人科学补肾益寿延年健康幸福的养生药品七北京市场现状通路售货药店有家。有以上的销售额，来自家重点药店。二人力资源衡康北京分公司正式员工共人，均来自重庆。名促销员，名咨询大夫。第页三媒体广告及促销活动年上半年共投入万元。电台，秒广告。北京晚报次双通栏。电台专家访谈分钟，共次。重点药店周末专场促销。劳动人民文化宫等场所的大型义诊促销活动。八目前存在哪些问题产品知名度低。营销手段单，层次不清。产品序列中，缺乏礼品装。售货药店的销售能力严重失衡。第页九阶段工作分析与目标目标与投入目标销售收入万元，营销支出万元。工作计划第阶段时间跨度年月份年月份春节前销售收入万元营销费用万元工作策略以基础工作为主，同时兼顾对正常营销活动的配合。在实现营销收入目标的基础上，为明年的整合营销传社区卫生机构销售与社区卫生机构共同在规模较大的小区开展义诊活动。卫生机构负责在其辖区内销售补肾益寿胶囊产品。坐堂大夫的进行产品知识企业文化营销知识培训等。组建专门工作组建议组建个由北京公司领导的，由人组成的专门工作组。人员来源总公司派遣，或北京公司招聘。建立直销体系第页直销目的拓宽销售通路培养利润增长点完善消费者资源管理体系拉近企业与消费者之间的距离建立消费者数据库软件版。直销运作选择快递公司作为合作伙伴。建立消费者咨询热线。北京分公司与快递公司共同组建配送中心。合作方式待定。组建专门工作组建议组建个由北京公司领导的，由人组成的专门工作组。人员来源总公司派遣，或北京公司招聘。促销氛围吊旗展板招贴陈列促销礼仪及知识培训等。体系礼品层次化促销内容多样化宣传手段系统化。第页礼品装上市推广为春节热销做准备月中旬，礼品装产品正式上市销售。上市宣传媒介广告药店显眼位置陈列现场展示导购推荐大型促销会展示等。组织与实施计划成立专门太极项目组。专人负责专项工作。日期确定将根据北京分公司的活动时间确定。第二阶段年月下旬播工作奠定良好基础。第二阶段时间跨度年月下旬年月底销售收入万元。营销费用万元第页工作策略以营销活动的运作为主，同时继续完善基础性工作。二方案运作计划与步骤第阶段磨合期年月份年月份春节前基础准备完善整合营销传播方案的细化处理。设计制作销售终端的资料部分资料可用于促销活动。制作完成电视广告片。设计制作形象产品宣传展板，以及补肾知识宣传展板。协助建立企业信息系统，完善工作管理流程及方法。筹建消费者数据库软件版。改进和完善公关促销活动的运作流程和管理规范建第页议。推广和速递直销工作的筹备建议。通路与终端细化结构调查目标药店规模环境覆盖面日客流量同类产品月销量合作要求等巩固个百万元店年销售额培养家万元店年销售额培养家万元店年销售额培养家万元店年销售额第页社区公关与服务拟月中旬开始，选择个试点社区太极文化推广活动与社区居委会共同组织传授太极健身操太极球太极拳等。太极企业负责老师的培训甄选报酬等。费者结构消费行为研究消费能力调查消费倾向和偏好度二产品信息的传播传播方式广告创意软文撰写广告媒体开发第页三终端支持广告促销现场展示四媒体调查媒体特点发行量调查受众群结构优惠政策广告产品的行业结构及年度投放比重五媒体关系广告发布新闻炒作软文发布第页三太极与我们共同开展的工作建立消费者信息数据库确定数据库内容结构确定数据库查询方式甄选数据库软件开发合作单位二开展优惠直销规划直销工作流程和制度甄选合作单位三产品信息的传播各种促销活动义诊讲座第页四竞争对手调查经销渠道铺货状况经销商实力营销策略产品卖点促销手段广告形式公关技巧五经销商调查资信状况网络结构人员素质营销能力代理竞争产品情况第页四太极自己开展的工作消费者数据库的管理二开展优惠直销制定直销工作流程和制度组建直销工作队伍直销政策及价格确定实施和监控直销工作甄选合作单位三发现和培养优秀人才详细的员工岗位职责手册建立完善的员工执业考核标准建立具体详尽的奖励与惩处条例第页四人力资源培训和提高员工外派培训制度和计划内部员工定期经验交流员工工作总结和自我评价制度外请专业讲师对员工进行专业培训五终端导购员及咨询大夫培训营销知识培训营销礼仪培训化培力竞争品上过失行为并非包括所有的应采取纪律处分的过失。擅自不按规定出勤上班，擅离职守岗位工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务无理拒绝的工作安排指令收受任何种类的贿赂利用职权贪污，侵害公司的经济利益伪造和涂改公司的任何报告或记录未经领导允许，擅取公司的任何数据记录或物品滋事干扰公司的管理和业务活动弄虚作假，违反公司的管理规定散布谣言，致使同事主管或公司蒙受不利疏忽职守，使公司财务设备等遭受不利违反安全规定，或其行为危害他人安全擅自出借公司的场地物品设施在工作时间内干私活擅自从事公司以外的第二职业利用职务营私舞弊，损公利已偷盗公司的财款资源遗失经管的财物重要文件数据等侮辱恐吓殴打同事主管等在公司赌博酗酒或出现有伤风化道德的行为其他违反公司政策程序规定的不良行为。安全与健康备注本手册规则未尽事宜，均按政府有关法规和本公司的规定处理。国务院地方政府或本公司如有新颁布的政策规定与本手册则相悖时，以前者为准。本手册的解释修订和发行由公司办公室负责。本手册在员工离职时应交还公司办公室。财务分析在目前的市场价值以及详实的策划考察后具体计算知公司成立初期共需资金万元，其中开业必用资金元人民币，账目如下资金用途简单描述资金单项用途总计房屋租金每月元人民币，预交各月航海路婚庆城，面积为地板装修每块元，墙壁及吊灯每卷单价元每卷可用面积为，房屋高,宽,长，即壁纸需用卷。吊灯元电脑和电视音响电脑每台元，供需两台。电视买二手的台元。音响元办公桌及椅每套桌，共需两套。待客沙和发茶几选用型号的布艺沙发，配套茶几电话及网费电话机元，上网费每月元，个月推拉玻璃门及门头招牌玻璃门元，门头招牌元水电费根据电脑和电视等用电量，每月合计元，水费每月最多元面包车及广告费用二手面包车是进入的主要壁垒在于对本公司知名度的打造。经营风险各个行业都是有风险的，对本公司经营中的风险做以下做详实的分析车的风险信誉风险预定的车迟到不来。该来辆只来辆，车况风险车半路要加油，车很脏没洗，车半路机械故障，抛锚。行车风险中途走散队形，跟错头车。服务风险中途需要加钱，如果不给则不继续向前开。录像风险机械故障导致使影像全无照相风险电力不足导致照相不全。婚庆道具喷花问题如果产品内含有导电的铝箔纸，那么喷到高空的导线上就会致使电线短路，造成大面积停电事故。冷焰火如果用电直接点冷焰火，非常容易导致音响灯光的电力全部中断，导致婚礼被迫停止。如果没有安全底座，容易造成冷焰火倒地，将地毯烧坏。升空球升空气球必须用氦气。但有的庆典公司为了省钱用氢气，这就埋下了重大隐患。要知道氢气和氧气结合是要爆炸的，氢气球团无异于个炸弹，有点火星就会引起重大安全事故。主持风险特殊情况下，主婚人是名，如果习惯性说成名，就犯了大忌将新人名字说错，忘了请父母讲话，新人家要求挂门帘，主持人忘了安排等等，都是主持人的风险。用电风险大量用电时，不知道用伏电源，或不知道空开的有效负荷，很容易造成断路问题大量用插座，大量拉明线，容易短路。都会影响婚庆典礼正常进行。婚庆太极企业文极集团的方案实施，我公司将专门成立太极服务部。设立三个小组策划组市场组和媒介组每个小组均由专人负责。北京项目小组，每月必须有周在太极分公司联合办公。小组之间以工作派送单的形式进行相互间的沟通。以简报的方式与太极集团的有关部门进行沟通。二配合部门第页北京影响思维广告公司重庆办事处，负责与太极集团有关部门进行沟通接洽。将太极公司的发展策略构想，及相关的市场信息及时传递给公司。重庆办事处，由项目小组负责人直接负责。三工作内容市场部对消费者经销商终端专访和调查。设计市场调查内容，并组织实施市场调查的实施。对广告活动效果进行评估与分析。向太极提供市场反馈信息。跟踪了解和分析竞争对手的市场状况。策划部负责整体活动策划。征询太极相关意见及经销商建议。广告创意表现及文案。第页配合北京公司策划制定促销方案。媒介部广告发布计划及落实。广告批文的审批及软文的审核。开发重要的媒体。定期向太极提供媒体信息。媒体购买广告发布监督。四工作制度项目小组每周五下午为固定例会时间，人员不得无故缺席。每周上午时，交周工作计划。每周除固定例会以外，不定期召开工作会议，每人将有关重要事项信息报告负责人。制定信息反馈记录制度，有关太极信息事项律记录在册，并存档备案。制定太极简报，视信息的重要程度报太极有关部门。太极工作进展挂图上墙，各成员根据工作具体内容安排工作进度，互相协调。五要求第页望太极能指定个专门的协调和联络部门，和我们项目组保持合作联络，相互以简报形式进行沟通协调。六收费方式北京影响思维广告公司，以整合营销传播实际全部费用为基础，收取的服务费。区直销等。广告宣传力度大。第页六产品定位策略产品定位中老年科学补肾养生药品品质定位中高档界于中档高档之间市场定位中老年人健康幸福生活的中高档补肾益寿药品广告定位中老年人科学补肾益寿延年健康幸福的养生药品七北京市场现状通路售货药店有家。有以上的销售额，来自家重点药店。二人力资源衡康北京分公司正式员工共人，均来自重庆。名促销员，名咨询大夫。第页三媒体广告及促销活动年上半年共投入万元。电台，秒广告。北京晚报次双通栏。电台专家访谈分钟，共次。重点药店周末专场促销。劳动人民文化宫等场所的大型义诊促销活动。八目前存在哪些问题产品知名度低。营销手段单，层次不清。产品序列中，缺乏礼品装。售货药店的销售能力严重失衡。第页九阶段工作分析与目标目标与投入目标销售收入万元，营销支出万元。工作计划第阶段时间跨度年月份年月份春节前销售收入万元营销费用万元工作策略以基础工作为主，同时兼顾对正常营销活动的配合。在实现营销收入目标的基础上，为明年的整合营销传社区卫生机构销售与社区卫生机构共同在规模较大的小区开展义诊活动。卫生机构负责在其辖区内销售补肾益寿胶囊产品。坐堂大夫的进行产品知识企业文化营销知识培训等。组建专门工作组建议组建个由北京公司领导的，由人组成的专门工作组。人员来源总公司派遣，或北京公司招聘。建立直销体系第页直销