动，通过媒体报道，用实际成果来向社会做广告宣传。价格决策团队在成立初期以打响，建立知名度为目标，到团队具有定的知名度，团队成员具有定的实际工作经验之后学期左右，团队将逐渐向盈利化模式发展。举办场晚会比市面上的队伍便宜，服装道具比市面上便宜，具体视情况而定。十团队未来规划如果团队发展顺利，在大学毕业后将团队改为个公司的形式，成立个调度中心总部，在南京多个学校设立自己的分支。成立各自的公关与表演队伍，面向整个南京市场。如果可以在全国多个大学比较集中的大城市设点推广，效仿，成立分公司。并按照实时市场变化情况，对公司做出相应调整。例如将工作重心将学校转向社会，向专业化发展，国际化发展十二财务规划五个核心成员分别担任队长，副队长活动策划组组长市场营销组组长网络技术组组长。除队长外，各自分别占，的股份，投资及收益都按这个比例结算。所有后续参加团队组成的人礼仪小组与表演小组的组成人员均不参股。所有团队里面每次工作的工作人员的工资当次结清股东的按月结算项目两个小时左右的晚会三个小时左右的晚会戏服灯光音响定价每场原价的原价的工往往会在节假日或是自己内部纪念日的时候举行庆祝活动，但是常常缺少专业的礼仪队伍，如果用自己的内部员工，效果不好，如果选择雇佣市场上的专业礼仪队伍，支出有太大。还有些企业，在有其他企业考察，洽谈时，也常常因为组织不了专业的礼仪队而困扰，而我们团队则恰恰可以为他们在这方面提供专业的服务。些公司,单位在过节的时候为了丰富员工的生活，会组织些相关的活动，但却常常因为没有组织娱乐活动方面经验的人而组织不起来或是举办的不成功，而我们团队就可以帮他们解决这方面的问题。因为本来大学里，文娱类的活动比较多，我们有足够的经验为他们策划场活动或是晚会。初中，高中及部分大学，内部在举办各种晚会时常常需要相当数量的戏服和灯光音响等舞台道具，这些东西如果购买他，价格显得昂贵，且东西不实用，用了回，下回就不要了，所以常常会选择租赁。而我的团队就为他们提供这个租赁服务。具体服务流程客户接待广泛的通过与客户的沟通，总结客户需要，建立客户需求档案，备案。文案策划对团队自身的宣传进行策划，负责项目的定位与策划报告的撰写。销售操作负责产品的推广与执行。对项目进行实施流程与沟通，负责执行活动策划方案并对效果做统计。项目工程部严格依照策划部提供的方案及操作部供应，将具体实施及应急工作贯彻执行。活动反馈部项目结束后，及时与客户进行进步沟通，做好意见反馈与统计工作。七人员及组织结构五个核心成员分别担任队长，副队长活动策划组组长市场营销组组长网络技术组组长。各自分别占，的股份，各自分别分管服务反馈家门分析，节目指导部，活动策划部及财务管理，市场客户部，网的公共关系服务的机构则成为公关市场上面的客体。这方面，国内的行业权威机构中国国际公关协会有权威性的统计总体情况年中国公共关系专业服务市场持续稳定增长，抽样统计预测整个行业专业服务费营业额估计达到亿人民币，比年度增长亿。北京上海广州深圳成都重庆城市公关公司超，我相信必将事半功倍。团队优势我们整个团队的组成，全部来自于学校，很多都是自己的同学或是朋友，所以在团队内部不会像社会上的组织那样勾心斗角，我们的团队与之相比将更具凝聚力。个团队足够的凝聚力将对个团队产生深远的积极影响。社会环境优势大学生作为个特殊群体，是这个社会建设的主力军，而且现在社会都很支持大学生创业，也有很多企业，公司的老板，经理自己就是从大学生创业走过来的，所以在公关方面相对的更受社会青睐与支持。而在初中，高中的戏服，道具的租赁方面，我们可充分利用自己的身份优势，以加强两校之间的合作交流作为条件与之洽谈。社会品牌优势我们可以就近的在附近些福利院，敬老院办些小节目，在为社会做公益事业的同时，可以间接地通过电视或是报纸等媒体提高自己团队在社会上知名度，得到大家的认可与支持。十营销策略营销渠道公关方面在网上寻找需要提供相关服务的公司及企事业单位。团队中的市场营销组去各个适合的公司及企事业单位，上门询问推销，分发传单，做宣传。租赁方面团队中的市场营销组去各个适合的公司及企事业单位，上门询问推销，分发传单，做宣传。在周边的各个大学找代理每个大学名，由他们负责张贴宣传单，寻找并联系客源。营销队伍及管理以五个团队创始人为核心，以本校的整个团队人左右为主，并在其他大学寻找定数量的代理。团队所有成员按照不同部门的划分，作人员的报酬大概报表项目唱歌舞蹈话剧价格个节目元注个节目的资费由所有参加人分，具体每人分多少，根据节目具体内容与形式而定成本预算服装元灯光音响元办公室兼储藏室元年十三预想问题与解决方案公关方面如果我们接了晚会承办订单，对方又放弃了，造成团队成员准备节目的时间的浪费。当我们接业务单子时，必须签订合同，并要求对方支付定数目的预付款。二如果我们接了订单，到举办活动那天，找不到相应人数的礼仪队成员。在团队组建的时候就应该将大家的课表进行统的整理登记与同意参加当日活动的团队成员也应该签订份合同，保证能够活动当日能按计划参加。三对方对我团队工作人员不满意。事先建立团队成员资料库，先由对方确认后再签订合同。四活动中出现非我方造成的混乱，导致活动无法继续。在合同中，事先声明，我们只负责活动本身，现场秩序与工作人员安全必须由他们负责保证。租赁服务物品借出去后不按时归还。物品租赁时应由对方付原价作为保证金。二东西在租赁期间被损坏。物品租赁时签订合同，如果东西遗失，或损坏则须对方赔偿原价的。团队内部如果长期接不到业务,人心涣散每个月或是两个月次举办内部集体活动团结内部凝聚力十四附表客户资料备案服务项目顾客姓名联系方式公司名称活动地址活动时间特别要求意见反馈活动小结各自的组长统协调安排。每周定期召开核心成员会议，讨论团队近期工作总结与今后发展。整个团队形式的会议和非定期的核心成员会议视情况而定。广告策略印发传单，通过各校代理去各个学校做市场，由团队相关人员去各公司，企事业单位做宣传。建立相关网站，通过网络途径做大面积的宣传。通过在各种福利院，敬老院举办小型晚会，活过家设备类 室内设备应进行防静电接地 重视安全工作，贯彻安全生产责任制，加强安全教 育，实行安全生产岗前培训制。 工业卫生 采购储存生产包装山茶油均应符合国家质量和卫 生标准。 经常清理清扫储油设备及加工生产设施，以防有毒物 品污染物品污染食油。 节能 按照国家规定，做到合理利用能源和节约能源。 工艺方面要求 在满足工艺作业条件下，尽可能缩短工艺线路 在满足产量情况下，选用性能稳定操作可靠和维修 保养简单耗能低的先进设备，配备合理的装机容量。 精心操作，提高设备利用率。 电气要求 按节约能源和长期运行效果最佳化原则进行变电设施设 计选型，选用节能型电气设备搞好用能考核，减少无功损 耗节约非生产性用电，注意综合利用。 土建要求 在设计建设过程中，注意合理性与节能相结合。 第六章组织机构与定员 管理模式 采用直线参谋制管理模式 组织机构 企业下设车间车间童坊基地南山基地樟村基 地临湖基地必姆基地七个二级核算单位，并设办公室品 管处财务处业务处保卫处研发处公关部基地办八 个职能部门。如下图 总经理 财务副总经理生产副总经理总经理助理 研品业公办公室品污染食油。 节能 按照国家规定，做到合理利用能源和节约能源。 工艺方面要求 在满足工艺作业条件下，尽可能缩短工艺线路 在满足产量情况下，选用性能稳定操作可靠和维修 保养简单耗能低的先进设备，配备合理的装机容量。 精心操作，提高设备利用率。 电气要求 按节约能源和长期运行效果最佳化原则进行变电设施设 计选型，选用节能型电气设备搞好用能考核，减少无功损 耗节约非生产性用电，注意综合利用。 土建要求 在设计建设过程中，注意合理性与节能相结合。 第六章组织机构与定员 管理模式 采用直线参谋制管理模式 组织机构 企业下设车间车间童坊基地南山基地樟村基 地临湖基地必姆基地七个二级核算单位，并设办公室品 管处财务处业务处保卫处研发处公关部基地办八 个职能部门。如下图 总经理 财务副总经理生产副总经理总经理助理 研品业公办公室财基保 发管务关务地卫 处处处部处办处 车间车间童坊基地南山基地 职能组职 能组 班班 班 岗位个人岗位个人 岗位个人 定员 编制原则 工序脚。 产品标准 产品执行高级烹调油通用标准 卫生标准。主要产品精制山茶油质量内控标准为 项目标准 透明度澄清透明 气滋味气味口感好 色泽罗维朋比色槽 建粉尘危害，工艺过程中尽可能地采用全程密闭的 加工工艺和设备，许多设备本身具有防尘功能。同时加强了加工场 所的通风，避免粉尘在角落积聚。本项目生产过程中结合已有的低 压布袋过滤器对车间出风进行过滤，除尘效率可达以面要保持干净，顾客离桌后，立马要进行，凭此折下来的纸券角，在开张当日可免费领取小份甜品。主要营造开张当日气氛。八折优惠开张之日算起，周以内八折优动，通过媒体报道，用实际成果来向社会做广告宣传。价格决策团队在成立初期以打响，建立知名度为目标，到团队具有定的知名度，团队成员具有定的实际工作经验之后学期左右，团队将逐渐向盈利化模式发展。举办场晚会比市面上的队伍便宜，服装道具比市面上便宜，具体视情况而定。十团队未来规划如果团队发展顺利，在大学毕业后将团队改为个公司的形式，成立个调度中心总部，在南京多个学校设立自己的分支。成立各自的公关与表演队伍，面向整个南京市场。如果可以在全国多个大学比较集中的大城市设点推广，效仿，成立分公司。并按照实时市场变化情况，对公司做出相应调整。例如将工作重心将学校转向社会，向专业化发展，国际化发展十二财务规划五个核心成员分别担任队长，副队长活动策划组组长市场营销组组长网络技术组组长。除队长外，各自分别占，的股份，投资及收益都按这个比例结算。所有后续参加团队组成的人礼仪小组与表演小组的组成人员均不参股。所有团队里面每次工作的工作人员的工资当次结清股东的按月结算项目两个小时左右的晚会三个小时左右的晚会戏服灯光音响定价每场原价的原价的工往往会在节假日或是自己内部纪念日的时候举行庆祝活动，但是常常缺少专业的礼仪队伍，如果用自己的内部员工，效果不好，如果选择雇佣市场上的专业礼仪队伍，支出有太大。还有些企业，在有其他企业考察，洽谈时，也常常因为组织不了专业的礼仪队而困扰，而我们团队则恰恰可以为他们在这方面提供专业的服务。些公司,单位在过节的时候为了丰富员工的生活，会组织些相关的活动，但却常常因为没有组织娱乐活动方面经验的人而组织不起来或是举办的不成功，而我们团队就可以帮他们解决这方面的问题。因为本来大学里，文娱类的活动比较多，我们有足够的经验为他们策划场活动或是晚会。初中，高中及部分大学，内部在举办各种晚会时常常需要相当数量的戏服和灯光音响等舞台道具，这些东西如果购买他，价格显得昂贵，且东西不实用，用了回，下回就不要了，所以常常会选择租赁。而我的团队就为他们提供这个租赁服务。具体服务流程客户接待广泛的通过与客户的沟通，总结客户需要，建立客户需求档案，备案。文案策划对团队自身的宣传进行策划，负责项目的定位与策划报告的撰写。销售操作负责产品的推广与执行。对项目进行实施流程与沟通，负责执行活动策划方案并对效果做统计。项目工程部严格依照策划部提供的方案及操作部供应，将具体实施及应急工作贯彻执行。活动反馈部项目结束后，及时与客户进行进步沟通，做好意见反馈与统计工作。七人员及组织结构五个核心成员分别担任队长，副队长活动策划组组长市场营销组组长网络技术组组长。各自分别占，的股份，各自分别分管服务反馈家门分析，节目指导部，活动策划部及财务管理，市场客户部，网的公共关系服务的机构则成为公关市场上面的客体。这方面，国内的行业权威机构中国国际公关协会有权威性的统计总体情况年中国公共关系专业服务市场持续稳定增长，抽样统计预测整个行业专业服务费营业额估计达到亿人民币，比年度增长亿。北京上海广州深圳成都重庆城市公关