只有质量合乎要求的工程才能投入生产和交付使用，才能发挥投资效果。控制工程造价必须贯彻技术与经济相结合的原则，既要保证工程质量，又要把降低工程造价的观念渗透到整个建设过程的每项工作中去。深入分析工程的功能，合理确定质量标准。择优选用施工方案。降低质量成本。工程变更现场签证和索赔的管理在工程项目实施过程中，由于多方面的情况变更，经常出现工程量变化施工进度变化，以及发包方与承包方在执行合同中的争执等许多问题。这些问题的产生，而不得不改变施工项目或增减工程量。做好市场材料及设备的询价，建立询价体系建设工程的材料及设备费般要占工程总成本的以上，显然控制材料成本是控制施工阶段造价的个重要方面。企业应系统关注机构公布的价格，与社会咨询机构保持联系。监理起企业自身的价格信息网络，保持信息渠道的通畅，及时准确的把握不同地区及不同规格的材料半成品的价格信息，保证工作人员可随时随地地调用及监督，做到资源共享。要进步建立与商家及厂家的经济往来关系，寻找物美价廉的产品。要控制材料的采购单价，还应在系统价格的基础上，定期绘制主要材料的时间价格曲线图，分析材料的周期变化规律，结合技术曲线的分析及市场经济的运行状况，委托人的通货膨胀及通货收缩状态，研究判断不同地区不同材料的短期及中期走向，在参照价格信息的基础上，增加理性分析的因素，把握材料的走向趋势，将其分析成果应用在开发生产中。结论综上所述，施工阶段的造价控制与工程质量进度材料和人力的合理利用密切相关，需要业主承包商共同努力，才能实现工程项目施工的顺利进展，实现即定的各项目标，取得社会效益和经济效益的双丰收。结论工程造价是决定工程建设项目投资效果的重要因素，工程造价管理就是对建设投资活动实施的全方位，全过程的监督和管理，基本内容是合理确定和有效控制工程造价。工程造价管理工作自始至终贯穿于投资项目整个生产过程中，它是项涉及面广，综合性强的工作。它不但需要得到企业负责人的重视，同时也需要企业各有关部门各负其责，密切协作配合，共同努力完成，为企业实现利润最大化。目前我国全过程造价管理仍存在着三超现象严重，不够重视投资决策阶段工程造价的控制，还未全面采用国际上通用的工程量清单报价方式，施工阶段对工程造价控制不够等问题，整体的造价管理体系仍有待进步改善。综上所述，工程造价管理是项技术性专业性政策性很强的工作，它贯穿于投资决策项目设计招标投标和建设施工各阶段，工程建设的各有关主体应转变观念，积极创造条件，促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理，为合理确定和有效控制建设工程造价作出应有的贡献。同时政府要加强造价动态管理，正确引导建筑市场公平竞争，遵循市场运作的客观规律确定调整经济政策发布相应的法规政策，使动态管理体现于全方位稳定建筑市场价格总体水平，主动调节市场，实行间接指导的管理，对形成竞争有序的公开公平公正的建筑市场将起到规范和引导的重要作用。使工程造价的全过程管理得到更好的运用，提高我国工程造价管理的总体水平。致谢参考文献本科理工类论文，参考文献数量般为篇，其中学术期刊类文献不少于篇，外文文献不少于篇参考文献编写项目和顺序规定如下著作图书文献序号└┘作者书名版次出版者，出版年第版应省略翻译图书文献序号└┘作者书名译者版次出版者，出版年第版应省略学术刊物文献序号└┘作者文章名学术刊物名年，卷期学术会议文献序号└┘作者文章名编者名会议名称，会议地址，年份出版地，出版者，出版年学位论文类参考文献序号└┘研究生名学位论文题目学校及学位论文级别答辩年份西文文献中第个词和每个实词的第个字母大写，余者小写参考文献施工企业如何进行工程造价管理谢秀杰中国高新技术企业清单计价下施工企业加强工程造价管理的对策吴瑛蒋伟琪山西建筑施工企业投标阶段的工程造价管理曾萍山西建筑浅谈施工阶段的工程造价管理卢桂梅山西建筑浅谈施工企业的工程造价管理孟丽山西建筑建筑施工企业的工程造价管理吴福平山西建筑浅谈施工企业的工程造价管理牛永科科技信息学术版施工阶段工程造价管理张艳春山西建筑浅谈施工企业的工程造价管理杨丽梅科技情报开发月经济附录式中功能的价值系数实现功能的最低成本该功能的目前成本由上式可知，值应小于等于。与的差值是成本可以降低幅度的最大期望值。价值系数较低的功能就应作为重点改进对象。功能重要性系数评价方法相对值法这种方法是先求出分析对象的功能评价系数又称功能重要度系数和成本系数，然后用两个系数相比，求出价值系数又称价值指数，再根据价值系数进行分析。综合分析所求得的价值系数有下述三种情况价值系数等于或近似等于，说明该评价对象的功能与成本匹配较合理，可不作重点改进对象。价值系数小于，说明该评价对象的功能与成本匹配不合理，成本比重占得过大，应用为重点改进对象来研究。价值系数大于，说明该评价对象的功能与成本匹配不合理，成本比重占得过小。对此应为重点改进对象来研究。价值系数大于，说明该评价对象的功能与成本匹配不合理，成本比重占得过小。对此应作具体分析，若这个功能很重要，由于成本比重过小而影响到功能的实现。若有些功能由于本身特点而很重要，但因本身成本低廉，则可不必人为地增加成本。最合适区域法最合适区域法是日本东京大学田中教授于年在美国价值工程师学会举办的国际学术讨论会上提出的，所以又叫田中法。最合适区域法的原理与功能系数评价法是致的，认为价值系数在附近是合适的，可不作为改进对象。但田中认为，在考虑价值系数相同或相近的零件时，应根据功能系数与成本系数绝对值的大小区别对待。绝对值大的从严控制允许的区域小，绝对值小的可适当放宽允许的区域大。实行限额设计及相应的奖罚制度所谓设计，就是按照批准的设计任务书和投资估算在甲方要求的前提下控制初步设计以及按照批准的初步设计总概算，控制施工图设计。同时，各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资额控制设计，严格控制设计中不合理的设计变更，保证工程竣工结算不突破总投资额。在整个工程设计过程中，设计人员要有强烈的工程造价控制意识，精心设计，大胆采用新工艺新材料，不任意提高时间标准和扩大设计规模，切从节约的角度出发，把技术同经济有机地结合起来。设计管理部门要严把质量关，不准出现肥梁胖住的超量钢筋以及加大截面和任意提高钢筋混凝土标号等级等现象出现。建立工程造价管理奖罚制度。旦突破相应的概算限额，则必须返工，返工费由设计单位自负。严重的还要追究当事人的责任。反之，若设计中采用了新材料新工艺新技术，设计质量得到保证，又取得了节约投资的良好效果，则可以从概算的节约部分提取定比例奖励设计人员，做到奖罚分明，进而提高设计人员的投资控制意识，养成良好的节约风尚。限额设计横向控制的主要工作就是健全和加强设计单位对建设单位以及设计单位内部的经济责任，而经济责任制的核心则在正确处理责权利三者之间的有机关系。在三者关系中，责任是核心，必须明确设计单位以及设计单位内部各有关人员各专业科室对限额设计所负的责任。为此，要建立设计部门内各专业投资分配考核制。设计开始前按照设计过程的估算，概算预算不同阶段，将工程投资按专业进行分配，并分段考核。下段指标不得突破上段指标。哪专业突破指标时，应首先分析突破原因，用修改设计的方法解决。问题发生在哪阶段。责任的落实越接近个人，效果越明显。责任者应具有的相应权利是履行责任的前提，为此就应赋予设计单位以及设计单位内部各科室设计人员对所承担设计相应的决定权，所赋予的要与责任者履行的责任相致。而责任者的利益则是促使其认真履行其责任的动力，为此要建立起限额设计的奖惩机制。设计单位要对审查批准的工程表态总投资超过相应限额承担经济责任，其责任范围应包括永久建筑工程永久机电设备及安装工程和金属结构设备及安装工程项目的工程量设备数量的增减，型号规格的变动造成的投资增加根据国家的规定的现行政策制度定额费用标准确定投资额度，设计单位未经审批单位同意，违反规定，擅自提高建设和永久机电设备及金属结构标准，增列初步设计范围以外的工程项目等原因造成的投资增加由于设计单位初步设计工作深度不够，或设计标准选用不当，设计单位提出的主要设计方案与工程量虽经上级主管部门审查原则同意，但在下设计阶段，工程量机电金属结构设备数量及型号规格仍有较大变动且未经原审查部门同意导致增加的投资未经原审批部门同意，其他部门要求设计单位提高工程建设标准，增加建设项目，并经设计单位出图增加的投资。推广标准化设计标准化设计是指按照国家或省市自治区批准的建筑结构和构件等整套标准技术文件图纸进行的设计。采用标准化设计可提高设计速度节省设计费用提高劳动生产率节约建筑材料，降低工程成本。如生产标准构配件的预制厂，可统安排统配料集中制作，节省材料，降低了工程成本，提高设计质量，保证工程质量等。据统计，标准构件的木材消耗仅为非标准构件的。实行工程造价和设计方案相结合的设计招标方法改革开放以来，建筑行业引进了竞争机制，实行了招标投标制度。将设计单位推向市场，实行工程设计招投标，将会促使设计人员增强风险意识，提高设计水平和经济可计算质量，从而达到优化设计的目的。设计招标有以下几个优点设计招标有利于方案的选择和竞争。投标方案要想在竞争中取胜，就得有自己的独到之处，要安全实用技术先进造型新颖打破千篇律的呆板格局。设计招标有得控制项目建设投资。中标项目般所作出的投资估算能控制或接近在招标文件规定的投资范围内，并可以让建设单位择优选用设计方案优秀工程造价低的设计单位进行设计，为投资控制奠定坚实的基础。设计招投标有得缩短设计周期，降低设计费。缩短设计周期是在设计方案投标中很有竞争能力的环。在设计收费中可以允