未出现强势品牌或竞争尚未白热化,且其份额可供企业正常运作,并避开强手林立,竞争激烈的大众化和般性市场。该策略已经在合肥和北京等高端市场试运行,成效显著,公司将打算根据市场需求拓展市场范围,并进步扩大产能。第五章结束语品牌是企业的项重要的无形资产，具有隐性的价值。好的品牌更是具有很高的价值，是企业的巨额财富。佛罗伦萨作为新型散热器的代表，其品牌的力量是无穷的，要求在其发展的同时注重品牌战略的研究。为此，品牌打造的工作必须树立全局观念，从长远考虑，统筹安排，有计划地坚持不懈地进行。参考文献李正芬论企业品牌发展战略目标维普咨询网,孙义论企业品牌发展的阶段性及管理战略现代商业，袁俊品牌战略和品牌建设专家论坛，尹小丽企业品牌发展战略维普咨询网，王文芳如何搞好企业品牌管理市场研究，赵玉斌，李志明我国企业的品牌发展战略分析杨保健试析企业品牌管理江汉石油职工大学学报,竺彩华，李静宜谈中国企业的品牌发展战略外交学院学报，肖海晶，姜晓安我国企业品牌管理对策与研究学术交流，以毫不夸张地讲得品牌者得天下。中国散热器企业应当自强不息，早日创造更多的优质品牌，在激烈的全球市场竞争中傲视群雄，立于不败之地。佛罗伦萨的市场品牌发展战略的分析佛罗伦萨的发展现状北京佛罗伦萨散热器有限公司，是国内首家系统地将欧洲新型采暖散热器引进中国并专业化经营的公司，是家集研发生产营销于体的集团化国际化的散热器制造企业。总部设在中国北京亚运村，研发中心坐落在北京市昌平区真顺科技工业园区，占地面积,平方米，公司总投资万元，设计研发能力雄厚，公司研发中心现有职工总数名，其中科技人员各类工程技术人员高级管理人员名，特邀余位国内钢结构金属防腐焊接表面喷涂等学科领域著名专家大学教授担任产品设计生产工艺，质检部门的客座技术顾问。年由国家建设部批准佛罗伦萨散热器有限公司成为中国新型散热器研发基地，并成为国家新型钢制散热器，铜铝复合散热器，全铜水路对流散热器国家标准的编写单位。佛罗伦萨产品按材质又分铜质散热器，钢质散热器，铜铝复合散热器及新型全铜水道对流散热器。合肥思科暖通设备有限公司是北京佛罗伦萨散热器有限公司在安徽的唯代理商，合肥思科的发展有利的见证了佛罗伦萨品牌发展的全过程及未来发展的方向。二六年八月公司的佛罗伦萨伊丽莎白两大品牌被中国采暖散热器委员会评为中国采暖散热器行业名牌。年公司被中国散热器委员会认定为中国唯的中国新型散热器研发基地。佛罗伦萨品牌的定位品牌是个积累的过程，更是企业文化底蕴的核心展示。那么怎样定位自己的品牌呢公司也经历了艰苦的调查思考与研究。面对欧美等国际市场上琳琅满目的新型散热器，该怎样做呢经过调查发现，钢制板型在欧洲占很大的比例，钢三柱的在德国比较普遍，压铸铝的在西班牙比较普及，对流器在美国北美比例很大，铜质的是英国人的擅长。只有意大利比利时的艺术性散热器更让我公司感兴趣，这些散热器符合公司的品牌发展战略，公司选择了意大利的东尼系列凯迪博瑞系列比利时的诗美系列莎莉系列。这些品牌代表了国际市场最高的艺术文化和工艺水平。这五个品牌整合在起被命名为佛罗伦萨，先后在意大利和中国注册。为什么叫佛罗伦萨，而不叫诗美，也不叫东尼因为最直观的问题是不能取其中之的品牌名字命名，否则，其他品牌不会接受的。经过市场的调查，起了个最具有代表性的全世界都能接受的文化渊源很深的文艺复兴的发源地佛罗伦萨这样个名字，给人很美，能代表意大利产品的风格和文化内涵，也是世界文化制高点。同时其它品牌也能接受。公司的创意就在于把这五个品牌都作为佛罗伦萨的五个系列，完整地保留了它原来的品牌，承载了它们原有的艺术特性实用性，形成合理的价格带。还有，创立这个品牌定要拥有自己独立自主的知识产权和可持续的发展道路，又能承载这五个品牌的文化。实践证明，公司这么做是对的。佛罗伦萨品牌形象塑造战略的成功佛罗伦萨的主导产品是代表行业世界主流和发展方向的钢制散热器。年，在第六届中国国际采暖供热暨通风空调产品与技术展览会和全国采暖散热器委员会成立周年庆典大会上，佛罗伦萨公司获得全部奖项产品创新奖科技创新奖突出贡献奖，并荣获中国采暖散热器行业名牌产品称号。其最新推出拥有自主知识产权的搭接焊双型管大水道散热器和搭接焊型管智能型散热器，不仅开创了国内散热器产品的先河，在单品单项上有些指标已经超越了国际同类产品的水平。年，由新浪网评选的年度十大家居品牌，佛罗伦萨作为散热器的惟品牌入选。在北京，佛罗伦萨散热器品牌或举步维艰或销声匿迹其真正的差异不是手段和策略，而是品牌战略。实施品牌战略，思路是企业的路线，思路正确打胜仗。塑造国际化品牌，重要的是要在企业综合素质上下功夫，做到诚信为本，智慧是魂，理念是纲。佛罗伦萨品牌战略开发应从以下方面入手通过诚信经营，才能培育消费者忠诚度和对品牌依赖的忠诚消费群体。更重要的是不断进行技术创新和产品创新，满足消费者的个性化需求。制定品牌战略的长期目标和阶段目标。企业要走集约型品牌发展道路，注重提高产品技术含量和品质。品牌战略的着眼点是扩大市场份额和提升核心竞争力，而不是短期利润。建立品牌开发管理机构，负责品牌战略的执行，妥善应对市场竞争引发的品牌危机。建立品牌管理危机管理机制，制定完整系统的品牌管理的内容和流程制定新闻宣传广告传播公关等策略。品牌推广之路佛罗伦萨的品牌成功，首先的关键是品牌定位的成功，品牌定位成功与否，往往影响到企业最后能不能快速崛起。其次还要更多地对产品进行包装和策划，能不能找到个创新和具有引导性的产品，是佛罗伦萨能否快速崛起的第二关键。第三关键是佛罗伦萨想让品牌快速崛起，在产品这环，产品的差异化之路是不得不进行的道路。产品的功能能不能创新产品卖点能不能有所超越产品的包装能不能更吸引消费者，让产品在消费者第眼中就有种溢价的感觉，这就是成功。佛罗伦萨要想让产品成功交易并持续成功，让品牌建立强势形象，定要坚持最有效的宣传方法，持续推广，这样才能把有限的费用做成强势的效果。不仅是广告投放，快速建立知名度，然后通过产品的美誉慢慢建立品牌的良好形象还要通过各种渠道的口碑传播，慢慢地建立品牌的美誉度。加强品牌的自我保护品牌是项重要的无形资产，好的品牌更是具有极高的品牌价值，是企业的笔巨大财富，企业必须对自己的品牌尤其是著名品牌进行冲锋保护，使这笔巨大的无形资产和宝贵财富不受侵犯。佛罗伦萨在寻求自己独特的产品的同时，要深入研究消费者心智认知特点和购买模式，挖掘﹑开发目标顾客心智中有价值的认知资源，建立起独特的品牌定位，形成相对其它品牌的竞争优势。从而拉动销售，进步积累心智资源，增强品牌资产，逐步形成长期的可持续发展的整体优势。佛罗伦萨加强品牌战略的构建树立强烈品牌战略意识，重视树立自我品牌建树品牌意识是现代企业品牌运营的前提。在发达的市场经济中，品牌意识成为企业的战略性理念。但是，在个相对不发达的市场经济中，培育和建树品牌意识却并不是蹴而就的事情。我国企业伴随改革开放而发展，直面国际企业而勇于竞争，实践促进品牌意识的觉醒。但我国企业品牌意识的整体落后，缺乏强烈而显著的现代品牌意识，而更多的企业品牌意识微弱甚或毫无品牌意识可言。针对这种情况，佛罗伦萨的领导方面要树立现代品牌战略意识，重视品牌工作另方面，要对品牌战略有个正确的认识。公司在激烈的市场竞争生存靠得是自己的产品，产品靠品牌来进入市场。只有品牌搞上去了，产品的销路才会好，公司才能站住脚，才会在消费者的心里留下良好的印象，最终树立起企业良好的品牌形象。企业领导人在做重大决策时，要考虑到品牌，要看到品牌也和有形资产样是公司的宝贵财富。公司在制定品牌战略时，定要把设计注册商标，拥有自己的品牌当作件大事来抓。商品未出，商标先行，世界上些著名的企业无不是重视商标注册的。只有拥有了属于自己的品牌，公司在竞争中才不会落败。确定市场定位，选定目标市场在消费品越来越趋于同质化的情况下,依靠现代科学技术和社会化大生产的推动,开发的同质化商品,要体现出异质性。唯有这异质性才是品牌开发的成功之处和关键所在。佛罗伦萨是公认的国内三强品牌产品,在其售前售后服务也是国内最加入家居八大件品牌联盟阵营，将散热器行业正式带入家居装饰装修业的大件行列。作为拥有自主知识产权的国际化品牌，佛罗伦萨散热器正在不断走向国际市场，多次代表中国散热器行业参加国际顶级的卫生洁具供暖及空调博览会，如国际卫生洁具供暖及空调博览会等。国际散热器品牌巨头的全球战略总监在看完佛罗伦萨的产品后说个真正拥有自主知识产权，能在产品的外观细节和性能上有如此创新的品牌，是值得我们尊重的。佛罗伦萨散热器受到中国广大消费者青睐，在家得宝百安居乐华梅兰东方家园等各大建材超市系统中，连续多年在散热器销售中排名第。目前，佛罗伦萨公司被国家采暖散热器委员会批准为中国新型散热器研发基地，同时参与了三个国家标准的编写卫浴型装饰型散热器国家标准，铜铝复合散热器国家标准和铜管铝串片对流散热器国家标准。佛罗伦萨正以其品牌为支撑制定着散热器行业国家标准，引领行业发展潮流。第三章佛罗伦萨品牌发展战略中存在的问题佛罗伦萨品牌发展的误区中国企业在品牌前期知名度的推广上往往不遗余力，不惜重金，可是旦品牌上市家喻户晓之后，就疏于管理，而且也不知道如何继续维护和提升品牌。结果开始由广告塑造起来的良好品牌形象，随着时问的推移和由于缺乏品牌发展以及市场竞争的蚕食，很快就会退出市场,佛罗伦萨品牌也同样存在这问题。在经营观念上，缺乏对品牌内涵的深刻理解首先，品牌以产品为物质基础，没有以高品质产品为支持的品牌，就是无源之水，无本之木。然而，有高质量的产品，