场拓展投入万元，客户管理系统建设投入万元。整合后营销思路围绕六个战略性产品，专注相关领域，持续投入学术推广等资源，力争进入该领域品牌或市场份额前十名。继续细分市场，营销重心前移，力求贴近市场，营销重心下移，力求占有市场深度和广度。部分战略性产品，特别是医保品种斯普林达芬齐芯达芬霖向二三级市场推进，部分战略性产品，特别是带有普药性质品种赖氨匹林肝必复达芬霖达芬拉露探索并适时推广走向或第三终端。坚持公司销售队伍自销与代理制并行管理模式，旨在以两种模式互补或备份，应对医药营销宏观环境制约或变化。公司销售系统各办事处重在队伍建设及规范管理，代理制重在定向招商和经营安全。经营策略突出现有主导产品市场优势，集中资源加快主导产品系列化开发，进步强化公司产品经营特色，逐步形成公司经营特色，培育企业核心市场竞争能力。现有主营产品逐步聚焦于耳鼻咽喉免疫调节剂药物两个方面，相应产品线后续研发市场营销等业务开展及人财物时间等资源配置将紧紧围绕上述定位，持续深入，专注提升采取整合式营销模式构建销售平台，以自主营销制和代理制两种销售机制来整合销售队伍，现有代理制队伍优点在于和公司有长达年以上合作，半为吉林马应龙生产及管理员工走向市场线，相互了解，感情深厚，聘任及抵押手续完备，以代理制队伍支撑当期销售额和当期利润。大佛公司个办事处经理及骨干人员年多来流失率不到，故该队伍资源与办事处具有相当可控性，以办事处队伍获得预期市场和利润进行市场分区运作，三个销售总监分管北区南区和西区市场，将企业重心整体前移，整体下移，力求贴近市场与客户，提高公司对市场感知力反应力整合力与控制力继续发挥专家队伍公共关系资源优势，把握学术高端话语权，以学术推广带动渠道销售对非战略性产品采取紧密式代理营销模式，总结招商代理承包及虚拟式营销等模式经验和缺陷，厂家和代理商合理分工各司其职，以紧密式代理合作方式开发这些产品市场，以最少资源实现有效销售和市场控制。充分利用吉林马应龙生产基地成本及政策优势，积极开展国内外业务，从而进步提升生产基地竞争优势。近期发展目标未来三年销售收入平均增长率在左右，具体预测见下表单位万元年份达芬霖赖氨匹林斯普林利肝隆肝乐宁肝必复达芬齐芯达芬拉露其他合计年年年年年年注本表是综合考虑公司历史经营情况及未来发展规划基础上编制。年地喹氯铵重新上市，年销售收入万元。达芬霖斯普林和利肝隆等产品年进入国家和省级医保目录，预期销售收入将大幅上升。④上表未含收入，年收入万元，仅就现有品种年年年收入将达到万元。投资收益预测战略投资者投资大佛药业，投资回报主要由两部分组成公司盈利和无形资产评估增值。为更好地吸引投资者对公司进行战略性投资，公司原股东可考虑给予新投资者按公司有自主知识产权，填补国内抗心律失常药物空白盐酸关附甲素采用现代科技手段通过对中国传统中药进行提纯分离制备方法拥有专利，在世界上首次发现二萜生物碱结构单体，并发现该母核结构具有抗心律失常活性。该药成功研制，彻底改变了我国抗心律失常药物主要依靠进口或仿制国外化学合成药物现状，填补了国内抗心律失常药物空白。国家重大科技产业化项目，屡获国家政策和基金支持安全性高，极少引起毒副作用继青蒿素后又个植物药中提纯化学单体中药西制，为走向国际市场创造了条件国内外现状抗心律失常药是临床特别是用于急救不可缺少重要药物，因此，治疗心血管疾病药物，特别是治疗心律失常药物是世界医药界研制开发新药重点领域之。国外每年都有批治疗心功能不全抗心律失常抗心绞痛抗高血压及调整血脂等新药问世，其销售额呈逐年上升趋势。但是，这些新药多为化学合成物，有定副作用及毒性，用药时稍有不慎，可诱发新心律失常。因此，寻找高效低毒抗心律失常药物，已成为药物研究新热点。市场分析市场现状国际市场在心血管类药物中，心律失常治疗药物是极具潜力产品，年全球心律失常畅销药处方额为亿美元，并以年均速度递增。其中心房心律不齐药物占据，心室心律不齐药物约占，能够修复心律失常及副作用小候选药物，已成为具有竞争性品种。国内市场据不完全统计，我国年城市样本医院心血管用药统计为亿元，而全国市场将达亿元左右，其中抗心律失常药物约占左右，维拉帕米片胺碘铜慢心律片心律平片等老药用量较大。市场前景目前，我国在心血管疾病中有人出现过心律失常，其中心律失常是由器质性病变引起，需要急救或治疗，在亿人中就会有亿人患有心血管疾病，市场容量极大，国内治疗心律失常药物大都为仿制药或老药，新药完全依赖进口。二投资方案我们提供以下两个方案供投资者参考，具体合作模式和方案可以在意向明确后，由合作双方协商拟定。方案新药项目投资方案尽管大佛药业在新药研发上积累了丰富经验，但公司现有资源仍难以满足新药研发周期长，风险大要求，需引进更有经验实力更强行业或风险投资者，共同深入开发国家类新药，加快科技成果产业化转化速度，分享类新药高额垄断收益和共同承公司基本情况公司股权结构二组织结构图三管理层概况四人员构成控权结构股东名称出资金额万元所占比例武汉马应龙药业集团股份有限公司深圳市广慈医疗实业开发有限公司华发展有限公司香港美加康医药保健公司合计二组织结构图三管理层概况董事长吉林马应龙制药有限公司吉林大佛天然药物开发有限公司总经理助理副总经理总经理助理总经理助理深圳市大佛医药贸易有限公司财务部销售管理部市场推广部生产部新药部办公室质量管理部总经理姓名年龄职务学历毕业院校及专业工作年限邹兆鹏大佛药业董事长硕士东北师范大学生物系孟博大佛药业总经理吉林马应龙董事长硕士北京大学国际关系关廷福吉林马应龙总经理大专中共吉林省委党校王嵬大佛药业销售副总兼大佛医贸大区总监本科白求恩医科大学医疗系梁红大佛药业总助硕士武汉大学生物系杨瑞雄大佛药业总助本科华南师范大学生物系杨国林吉林马应龙财务总监硕士吉林大学毕可胜大佛医贸大区总监本科兰州医学院医疗系王志君大佛药业大区总监本科延边大学经济管理肖仰大佛药业开发部部长本科华西医科大学药学院杨莉大佛药业推广部部长本科中山大学生物化学系杨涛大佛药业质量部部长本科新疆医学院药学系曲兵大佛药业财务部部长本科中南财经大学会计系四人员构成大佛药业及下属吉林马应龙大佛医贸吉林大佛，现共有员工人，平均年龄岁。其中大专以上学历员工人，占员工总数，拥有中高级职称员工人，占员工总数。具体专业构成如下专业人数人比例生产人员销售人员技术人员财务人员管理人员合计五主要财务数据单位万元科目年年年年销售收入主营业务利润利润总额资产总额负债总额净资产注大佛药业和吉林马应龙历年财务数据都经过注册会计师审计认可，上述表格数据系两家公司汇总数据年净利润快速下滑系公司类新药盐酸关附甲素研发费用余万元均列入了当期损益，冲减了当年利润。六发展战略以成本领先为基础，以技术创新为导向，专注耳鼻喉科及免疫调节心内科治疗领域，成为特色鲜明，集种植生产研发和营销于体中型医药企业。二公司资源及资质产品主要集中在耳鼻喉科和重大疾病治疗领域大佛药业产品既有特色专科用药五官科用药，又有重大疾病领域用药肿瘤心血管和肝炎领域既保证了在目前市场规模还不是很大前提下，销售能够突出特色，在专科领域做深做强，又以重大疾病领域用药确保了未来市场规模化发展。大佛药业拥有产品文号个，常年生产主要有以下个系列个产品耳鼻喉科系列达芬霖小儿达芬霖达芬拉露免疫调节系列斯普林达芬可泉胸腺肽人参多糖心血管系列盐酸关附甲素达芬舒吉肌氨肽苷注射液保心宁解热镇痛系列赖氨匹林注射剂赖氨匹林散水杨酸咪唑肝炎药系列利肝隆肝乐宁，肝必复，促肝细胞增长素乙肝解毒胶囊。公司战略性产品包括达芬霖小儿达芬霖达芬拉露斯普林赖氨匹林和盐酸关附甲素等。二生产剂型丰富，生产功能配套大佛药业及所属吉林马应龙生产剂型较为齐全，有个剂型通过认证，包括喷雾剂溶液剂洗剂粉针剂冻干粉针剂水针剂片剂胶囊剂和颗粒剂等剂型，并拥有个中药提取车间和化学原料合成车间，丰富剂型为企业适时满足市场需求，转换不同剂型创造了条件。各主要剂型产品与产能如下表所示剂型主要产品生产基地产能喷雾剂达芬霖大佛药业万瓶年溶液剂达芬蓉大佛药业万瓶年水针剂斯普林吉林马应龙万支年粉针剂赖氨匹林吉林马应龙万支年胶囊剂利肝隆肝必复吉林马应龙万粒年相对于国内其他剂型产能过剩现状，喷雾剂产能相对短缺。喷雾剂还具有给药便捷直接，起效快特点，符合当前及未来消费者消费习惯。目前日用药妆品及消毒剂越来越倾向使用喷雾剂，随着国家对委托加工政策进步开放以及喷雾剂型产品在市场上普及为公司开展业务创造了十分便利条件吉林马应龙化学原料合成及中药原料提取车间是公司生产功能亮点之，资格解决了化学原料药合法身份，公司可以依托原料车间结合后端制剂车间开展更为广泛和全面合作，规避生产资源闲置风险。三技术水平领先，产品资质优良专利及专有技术发明专利名称种二萜生物碱关附甲素制备方法发明人刘静涵等专利号国际专利主分类号专利申请日年月日专利权人中国药科大学深圳大佛药业有限公司专利授权日年月日注种二萜生物碱制备方法为国家类新药盐酸关附甲素提取方法，专利权归中国药科大学和大佛药业共有，专利实施权全部归大佛药业所有。其他无形资产产品新药证书及生产批准文号序号品名级别适应症盐酸关附甲素国家类创新药盐酸关附甲素注射液商品名达芬齐芯国家类创新药心律失常盐酸羟甲唑林喷雾剂商品名达芬霖原四类新药国家医保鼻用减充血剂第品牌克林霉素磷酸酯溶液商品名达芬蓉原四类新药全国独家，保护期到年月日寻常性痤疮青春痘单硝酸异山梨酯喷雾剂商品名达芬舒吉已进入黑龙江省医保目录全国两家，保护期到年月日心绞痛硫酸沙丁胺醇雾化吸入溶液商品名达芬科闯原四类新药全国两家支气管哮喘及痉挛乳酸左氧氟沙星胶囊商品名达芬泰星原四类新药国家医保广谱抗生素盐酸格