明确各部门关键岗位在风险管理中的职责,将风险管理纳入各项管理流程,完善企业法人治理法律事务管理,法务工作框架体系基本形成。两年成体系拓展法律服务领域法务工作不断创新与完善,构建支撑企业战略的法务工作体系。法务工作具体业务模块工作思路法务管理思路修订制度明确职责狠抓落实明确法务工作职责,优化工作流程和岗位职责,针对目前公司法务工作现状制定法律事务管理办法合同管理办法和应收帐款管理办法,构建公司内部法律风险的防范制度,经过宣传培训后严格执行。合同管理思路夯实基础强化管理建立标本合同管理是企业运营的基础,规范合同审核与管理就把住了风险管理的关口,通过参与公司重大经济合同事前论证合同签订跟踪执行过程监控后续事项的处理及完成效果的评估,夯实基础管理。通过建立合同管理台帐,建立重大合同动态跟踪制度,及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题,提出改进意见和建议。收集各部门日常签订的常用合同及投标文件,通过事前的修改和完善,以合同范本及标准投标文本指导业务部门进行投标签订合同。应收帐款处理思路重点突出法律维权制度防范对公司现有的呆死帐进行分类汇总,针对欠款原因协同业务财务等部门采取自行清收诉讼催收等策略,制定清收方案落实清收责任到人清理陈年旧账。回款不到位有市场制度机制的原因,因此需要对业务操作模式运营管理程序和财务结算等作深入的调研和了解,通过建立应收帐款清收管理制度,防范相应风险,最大化保障企业资产与利益。法律诉讼支持根据企业需要参加诉讼仲裁的起诉应诉,在领导批准后自行办理诉讼案件代理,做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作,争取双赢,诉讼案件做到认真负责及时完成,保证公司利益最大化。公司法务工作计划篇。知识产权管理计划,与公司其他职能部门协作,争取申请上海市著名商标驰名商标等荣誉,提高企业无形资产的含金量。,按公司需求,高效高准确率地完成商标的申办注册工作。,做好商标商业秘密等知识产权的管理和保护工作。法律培训和宣传计划,根据公司的要求,积极配合有关部门,采用定期或不定期方式对公司所有在工作中需接触法律的业务采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。,拟对公司涉及商标商业秘密等知识产权工作的相关人员进行知识产权知识点的培训。,在进行法律培训的同时,法务部不定时地解答法律咨询和进行法律宣传。自身素质提高加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流。鉴于法务部自身还未能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律商业惯例,对公司涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏力度,有待继续学习提高。公司法务工作计划篇安全有序激情和谐是公司年工作的指导思想,安全有序同时也是法务工作的目标。根据目前公司法律工作的现状,年度法务工作的重点将围绕以下几点展开公司规章制度的修订完善公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的,年拟计划按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度个,财务制度个,行政管理制度个,品质管理制度个,后勤管理制度个,工厂管理制度个。对上述制度提出修订意见,相关工作在第季度内完成。合同及法律文件的审查合同及法律文件的审查是项日常性工作,合同及其他法律文件审查保持自收到文本小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改根据目前情况,对经济合同制度中的合同评审内容进行调整,计划年月底前完成。工作定位以服务企业发展为中心,突出法律支持与服务,防范和化解法律风险,构建以事先防范和过程控制为主事后救济为辅的企业法律风险防范机制。工作目标个月打基础制定日常经营用合同范本,对应收帐款进行分析区别不同情况进行法律清收,对工程招投标文件及产品销售业务运作模式进行分析,提交风险防范意见。年搭框架法律模块管理制度流程制定,建立比较符合现状的法务管理职责权限,通过建立内控制度明确各部门关键岗位在风险管理中的职责,将风险管理纳入各项管理流程,完善企业法人治理法律事务管理,法务工作框架体系基本形成。两年成体系拓展法律服务领域法务工作不断创新与完善,构建支撑企业战略的法务工作体系。法务工作具体业务模块工作思路法务管理思路修订制度明确职责狠抓落实明确法务工作职责,优化工作流程和岗位职责,针对目前公司法务工作现状制定法律事务管理办法合同管理办法和应收帐款管理办法,构建公司内部法律风险的防范制度,经过宣传培训后严格执行。合同管理思路夯实基础强化管理建立标本合同管理是企业运营的基础,规范合同审核与管理就把住了风险管理的关口,通过参与公司重大经济合同事前论证合同签订跟踪执行过程监控后续事项的处理及完成效果的评估,夯实基础管理。通过建立合同管理台帐,建立重大合同动态跟踪制度,及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题,提出改进意见和建议。收集各部门日常签订的常用合同及投标文件,通过事前的修改和完善,以合同范本及标准投标文本指导业务部门进行投标签订合同。应收帐款处理思路重点突出法律维权制度防范对公司现有的呆死帐进行分类汇总,针对欠款原因协同业务财务等部门采取自行清收诉讼催收等策略,制定清收方案落实清收责任到人清理陈年旧账。回款不到位有市场制度机制的原因,因此需要对业务操作模式运营管理程序和财务结算等作深入的调研和了解,通过建立应收帐款清收管理制度,防范相应风险,最大化保障企业资产与利益。法律诉讼支持根据企业需要参加诉讼仲裁的起诉应诉,在领导批准后自行办理诉讼案件代理,做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作,争取双赢,诉讼案件做到认真负责及时完成,保证公司利益最大化。公司法务工作计划篇。对重大复杂案件,我们可以通过联合外部律师及整合相关资源来解决,发现重大法律问题立即向公司报告相关案情,使领导迅速作出决策。开展法律知识培训业务经办部门需要经常对外签订合同,因此对经办人员进行招投标合同等法律进行培训,可以使风险关口前移,减少纠纷争议。知识产权管理沟通省市区及国家工商局,协同代理机构,争创驰名商标,实施品牌战略,提高企业的知名度,促进产品销售。结合企业现有生产工艺技术方案质理控制方法等挖掘专利申请,促进企业科技成果转化有效支持企业高新技术企业认定,献得税收优惠等政策支持。为经营决策提供法律服务通过实施知识产权战略,争创驰名商标。健立健全企业内控制度完善法人治理结构,实施经营合法合规性突破,扫除企业上市障碍,规避经营风险。整合司法与相关资源不断提高自身业务技能加强学习公司业务知识,多与公司内外各部门进行交流走防,更好的为公司各业务模块提供切合实际的法律服务。鉴于自身对工业陶瓷行业了解不够,也未能熟悉地掌握法律英语和运用国际规则,对公司国内及涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏力度,有待继续学习提高。以上是在与各部门沟通的基础上提炼的工作思路,近期重点按领导指示,着力制定合同范本及投标文件标准文本,重点突击应收帐款的清理。公司法务工作计划篇法务部根据目前公司的工作情况和工作需要,坚持以事前预防事中控制为主事后补救为辅为原则,以高效高准确率和自律为法律服务准则,结合企业法律工作的特点和公司法律服务的实际需求,制定法务部工作计划。合同及法律文件的审核起草,协助巩固和完善合同及法律文件审核的机制,加强合同审核的有效性。,进步完善合同范本的修改和制作,使其更符合实际操作和公司利益。,合同及其他法律文件审核保持自收到文本小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改,但特殊情况除外。,对起诉或应诉案件的代理,大多数保持自行代理。,做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作,争取双赢。,诉讼案件做到有求必应认真负责及时完成。知识产权管理计划,与公司其他职能部门协作,争取申请上海市著名商标驰名商标等荣誉,提高企业无形资产的含金量。,按公司需求,高效高准确率地完成商标的申办注册工作。,做好商标商业秘密等知识产权的管理和保护工作。法律培训和宣传计划,根据公司的要求,积极