1、完善德育管理体系段考前召开全校学生家长会，家长会采取分班级进行，由各班主任主持召开，相关科任老师要到场并认真分析本班级每个学生的优缺点及时向家长反馈信息。对尖子生和问题学生多的学生进行家访，充分发挥家访的作用。努力使学校家庭社会教育形成个整体，产生良好的育人效果，签订安全责任书。继续加强班主任队伍建设。我们将继续坚持班主任月例会制度。德育处主持每月召开次班主任工作会议，总结阶段性德育工作经验，建立有效的考核机制。克服班主任工作的随意性，充分调动班主任工作的积极性。强化教育教学管理，促进教学质量再上新台阶教导主任组织强化教学常规管理力度主抓课堂效力，每个老师必须向课堂分钟要质量，要求老师只讲分钟，学生练习分钟，基本贯彻落实‚先学后教当堂训练‛的教学模式。保证学。
2、批制度。加强财务管理，切实做好报支工作。每月向校长汇报次，使校长及时掌握学校各项开支的使用情况，理财小组每月要对学校收支情况进行检查并及时反馈。学期末要及时做好学校帐目的结算工作，严守财务纪律。加强水电使用的管理，相关人员及时维修，保证安全，防止浪费。初中学校的工作计划篇根据市教体局和镇中心校本学期的工作要点，结合我校实际，制定本学期学校工作计划，扎实推进素质教育，有效开展教育教学活动，使学生全面发展。，加强安全系列教育，确保学校安全稳定，创建和谐教育大局。主要工作措施注重学习培训，提升队伍素质。坚持以德治校，依法治教，认真贯彻落实中小学教师职业道德规范，大力提倡严谨治学敬业爱生乐于奉献的精神，使广大教师牢固树立正确的教育观价值观和职业道德观。要求全体教师要。
3、促进教师间的良性竞争，引导干部队伍教师队伍班主任队伍的健康发展，为德才能兼备的教师提供进步发展平台。学校根据上级部门的指导文件，进步完善学校人事工作的管理制度，规范岗位设臵职称评聘岗位聘任等与教师切身相关的工作。进步做好教师流动的解释沟通考核工作，保障交流流动的正常有序。科学准确地上报各级各类统计数据，不出差错，为上级部门的调研提供可靠的依据。根据上级文件精神，认真落实区域内就近入学政策。做好小升初的招生宣传，减少优秀生源的流失。严把外来学生接受政策，严禁违规招生行为的发展。严格按照省教育厅教学管理规范要求制定学校的课程表作息时间表课间活动安排表，并上墙上网，接受社会监督开齐开足上好新课程要求的课程，不随意增减课程和课时，不随意调整课程难度和教学进度严格控制。
4、理经验交流会，并将优秀事迹结集出版。，努力构建学习型组织，不断提升思想政治与业务素质。本学期起要求每位教师读本教育专著，对教师的日常教学反思开展次评比表彰并结集出版。抓好支队伍行政班主任青年教师信息技术团队学科带头人骨干队伍。牢固树立团队共赢的思想。鼓励和支持广大青年教师不断提高学历层次围绕实施素质教育多层次多形式开展教师业务培训，对教师进行现代教育理论辅导与培训，切实提高教师的知识水平和教学能力请进来与走出去结合，促进和带动教师整体素质的提高。本学期邀请至少两位教育教学专家来校讲学，组织两次教改大舞台活动，利用暑期和假日，除积极参加上级教育主管部门组织的各类培训活动外，还将把教师送出去进行集中培训，在教师中真正树立起最大的福利就是培训的意识，整体提升教师队。
5、伍建设，提高教师的思想政治素质和业务水平。全面贯彻国家教育方针，全面实施素质教育，教师是关键。因为好的教育内容，完善的教育方式，理想的教育方法，靠教师去实施。以狠抓师德师风建设，树教师新形象，通过定期和不定期的业务和政治学习，树立教书育人的责任感和使命感，提高教师依法治教的能力和水平。完善制度狠抓落实加强管理提高效率教学管理的实质在于管理者凭借教师的智慧和才能，充分调动教师的积极性，主动性和创造性，以实现提高教学质量和学生整体素质水平的目标，流的学校需要流的管理，流的管理离不开科学规范的制度，只有形成团结协作的发展态势。教育教学质量的提高才有可能，所以完善和制度规范与科学的考核制度，是提高教师素质，激励教师努力工作的重要保证。加强对青年骨干教师的培养。加强安。
6、良好的敬业精神，并不断增强服务意识提高业务水平加强合作提升创新能力，通过开展学生评教学生评选我最喜爱的教师等活动，树立优秀教师典型，明确教师努力方向，以促进学生更快更好地发展。本学期继续加强个保持教育保持条清晰的工作思路在加大学校投入上下大气力保持条坚定的主线育人质量再提升保持种昂扬的工作激情坚定信心，不怕困难，完善机制，走向成功保持种宽松和谐共进的人文环境和谐宽容信赖大度，敢说话，敢负责，敢工作保持种精细推进的意识自觉精力集中，调整思路，增强执行保持种强烈的机遇意识担当责任，全力工作，把工作做得更好思考我要干吗要我干吗各部门认真组织两大主题活动在行政管理人员中开展我为教师发展做什么的主题活动，在教师中开展我为学生成长怎么做的主题活动，并针对两方面活动召开管。
7、生课堂的练习量。老师充分利用好‚班班通‛或者小黑板。坚持集体备课坐班制度领导随堂听课制度学生作业检查制度教导处每两周检查次并且及时反馈。教导处不定期的召开全校学生尖子会议德育处不定期召开问题学生会议，对调皮学生定要进行纪律处分。努力打造‚精致课堂‛充分认识课堂教学在全面提高教育教学质量的关键作用，把打造‚精致课堂提高课堂效率‛作为突破口和切入点，正确处理好课堂教学中传授知识和培养能力的关系。每周至少听两位老师课，听评课不分文理组。无课老师全部参与观摩研讨，听课老师要认真按照新教学模式打分。领导学期听课达到节普通老师学期听课达节，所听的课必须有教研组长和授课老师同时签字。精心抓好毕业班的教学工作，总体要求‚练习精批改全辅导勤‛。学校各处室各部门都要为初所想，全。
8、支持和帮助初的各项工作，提高初教师工作的积极性和创造性。每月召开初年级研讨会，分析和研究初的现状，确定明年中考的目标，找出最优的教学‚药方‛，强化初年级工作的计划性主动性和全面性。重视提优补差工作，提优补差要抓到实处，补到点子上既定人定标，又要定时反馈定期考核。教学奖惩办法待定加强学校安全管理德育主任组织开学初德育主任组织相关人员对学校进行安全大排查并以书面形式汇报学校，对存在问题及时整改每月对学生进行次抽查，防止学生携带凶器或者不良书刊进校。经常对学生进行安全教育，必要时开展些安全演练。宣传安全常识，将校内的安全与家庭安全和社区安全有机结合起来，形成‚人人讲安全，通过板报专栏墙报广播等方式在校内对师生进行防火防盗防骗抢防交通事故防食物中毒防流行疾病等安全卫。
9、习和模拟测试，知识考查和能力考查并重，从而使复习达到良性的循环知识能力知识。初中学校的工作计划篇为全面贯彻国家教育方针，认真落实上级的有关决定，树立危机意识，全面推进素质教育，全面推进教育改革发展，全面提高教育教学质量。狠抓教学常规和教研工作，营造良好的教学氛围，培育和造就高素质的教师队伍，加强教风和学风建设，认真总结这些年来的教育教学工作得失。特作本计划指导思想以贯彻落实党的教育方针。苦字当头，实干兴校，全面实施素质教育，坚持依法治校，全面贯彻教育方针，继续努力提高我校教育教学质量。工作思路及重点加强职业道德建设，提高教师整体素质。抓规范，严格学校管理规范化科学化提高管理水平。抓改革，进行以‚提高课堂教学质量‛为内容的改革，以改革促发展。主要任务加强教师队。
10、全教育，培养学生安全意识。加强民主法制教育，定期举行法律知识讲座，结合热点问题进行典型案例教育，让学生知法懂法守法，做遵纪守法的合格小公民。本学期继续进行‚文明班级‛评选活动，完善考核评比办法，发挥文明班级的带头作用。促进良好学风的形成。切实加强体卫艺工作，培养学生体质，提高学生审美鉴赏能力，培养学生综合素质。狠抓教学常规工作，做好常规工作的检查与落实提前写好切实可行的教案。规范作业要求，减轻学生课业负担。强化课外辅导，培养优秀学生。抓好期中和年末考试工作。做好年末总结工作。加强学校德育工作初继续以遵守中学生日常行为规范为重点初以学生具有高度的组织性纪律性，学会自律自重为重点初以树立远大理想，学好知识和必备技能报效祖国为重点。同时还要突出抓好两个方面的工作不。
11、素质。激发教师的自我发展意识，发掘教师的发展潜能。学校将组织班级日开放活动，对外全面展示我校教师教学水平，促进教师自我发展完善各级骨干教师评选制度和程序，培养批骨干教师队伍制定教师专业成长规划，让有志于教学研究教学效果显著的教师脱颖而出组织开展教师教学基本功竞赛教学论文评选等活动，为教师搭台子加梯子引路子压担子，促进教师的专业成长。加强新届学科带头人和骨干教师的示范引领作用，完善考核机制。抓好常规管理，规范办学行为。要坚持向管理要质量思想，切实加强学校常规管理，不断规范办学行为，提升学校内涵。学校要进步修订和完善各项常规管理制度，力求使学校管理制度化科学化规范化精细化。尤其要逐步完善学校绩效考核制度，不断创新绩效考核机制，发挥绩效考核的导向作用，通过绩效考核。
12、生教育和自护自救教育。加强校园文化建设校长组织文化是种氛围，是对个体行为的软约束。在新的学期里，着重注重校园文化，特别是班级文化的建设。学校文化建设要具体抓好以下几个方面的工作加强‚风‛建设推进‚学习型组织‛建设加强校园文化软硬件建设，努力营造宽松和谐赏心悦目的校园文化氛围，打造‚和谐校园‛以优秀传统文化为背景加强班级文化建设。丰富校园生活，本学期将开展次篮球比赛拔河比赛，体育组出台方案。后勤管理工作总务主任组织总务主任要对后勤人员实行严格管理制度管理，提高后勤人员的服务态度和服务质量。不能出现因为后勤人员的疏忽而导致学校不能正常运转的现象。抓好学校的资产管理工作，完善各种校产管理制度。签订公物承包责任制定期对各班级各部门的公物进行检查认真执行公物领用登记审。
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