对所有困难。存在的主要问题虽然销售成效显著，卖场气氛高昂，员工热情高涨，但仍然存在些问题。是卖场热销机型缺货，导致顾客流失。是部分促销员缺乏信心，对自己销售的品牌底气不足，缺乏自信，工作热情不高主动性不强，不愿作细致的市场调查。是少数部门负责人责任心不强，存在着摆资格的现象，处理问题往后退，缺乏主人翁精神，甚至有的部门负责人有拉人闹不团结的行为。今后的努力方向是加强市场宣传推广。在家电市场竞争越来越激烈的时期，必须在宣传推广方面以新奇好等声画形式进行产品宣传，广泛吸引消费者眼球，拉近消费者距离。我们将通过电视广告图画广告公交广告等进行全方位的针对性强流动性强视觉冲击力大覆盖面广直观性强可信度高的广告，宣传卖场形象和促销政策，提升卖场商品销量，优化市场竞争力。是加强促销策略推广。通过定的促销手段使家电业达到争相抢购，限时购买的销售氛围我们将采取多种广告，对促销活动进行提前造势，利用歌舞互动产生吸引力，拉起销售高潮。是加强人力资源推广玩具卖区累计销售万，同比增长。玩具卖区各专柜均能积极的参加此次活动，各专柜在正柜打折的基础上推出大量的特价单品，有力的拉动了销售。月是童车和户外遥控类玩具的销售旺季，因此在活动前期要求各专柜积极筹备该类商品，并在大堂北街作大型的商品展示，以保证和拉动销售。期间童车销售万，同比增长。户外遥控类玩具销售占卖区总销的。最后的总结最后结束了，活动结束了，我们在的日子也结束了。做在回程的车上感觉有点点伤感，会有点舍不得这里。在这里我跟大家起工作，起承受压力。受过委屈，留过汗水，甚至泪水。也同样有我的欢笑。学东西那是肯定了，也是必须的。这次活动，从策划到实施，我全程都有接触。遇到了很多没有想到的问题和挑战。也看到了别人处理问题的方式。更重要的是我觉得我真正理解了促销活动的含义，为什么要做活动，怎样的方式来深入人心，什么地方适合什么样的方式，使用什么产品。计划卖出多少台，计划投入多少。人员如何组织，如何分配。如何推广，怎么样的方式才能更好的把活动主题告知消费者。如何卖，如何快速成交等等。这些都有很科学的定义和分析，也对我们的成长非常重要。促销活动结束后的总结篇工作回顾通过对各部门进行沟通了解，健全管理制度创新运营模式，阅读和研究商场以前的大型促销活动方案及管理资料，创新策划了期间系列促销活动，基本上了解和掌握了卖场现阶段市场竞争所处的环境及优劣势，理顺了卖场内外关系，主要工作为是策划节日促销活动。深入各组动员，统思想认识，全面调查分析全市竞争对手情况，动员营销部采购部促销员学习和借鉴对手促销策略，研究制定了端阳节促销活动方案。促销活动结束后的总结篇范文促销活动结束后的总结精选篇促销活动结束后的总结篇活动时间安排紧紧扣住元旦假期情况，同样在日至日之间也出现了连续日平均营业额元，并将这种形式延续到月日。本次活动前期宣传费用，月日刊封底整版元，展板和展架元，宣传费销售占比从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。礼品发放数量比实际估计数量减少。在日活动内销售联通手机体验卡张。与联通公司合作活动看，这种新型营销模式给消费者带来些新意，尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂中国联通红楼百货强强联合购物送手机体验卡和印刷的份宣传单页，缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡不但给我们的活动进行了宣传，同时强强联合也让消费者感受到了实惠。玩具卖区累计销售万，同比增长。玩具卖区各专柜均能积极的参加此次活动，各专柜在正柜打折的基础上推出大量的特价单品，有力的拉动了销售。月是童车和户外遥控类玩具的销售旺季，因此在活动前期要求各专柜积极筹备该类商品，并在大堂北街作大型的商品展示，以保证和拉动销售。期间童车销售万，同比增长。户外遥控类玩具销售占卖区总销的。最后的总结最后结束了，活动结束了，我们在的日子也结束了。做在回程的车上感觉有点点伤感，会有点舍不得这里。在这里我跟大家起工作，起承受压力。受过委屈，留过汗水，甚至泪水。也同样有我的欢笑。学东西那是肯定了，也是必须的。这次活动，从策划到实施，我全程都有接触。遇到了很多没有想到的问题和挑战。也看到了别人处理问题的方式。更重要的是我觉得我真正理解了促销活动的含义，为什么要做活动，怎样的方式来深入人心，什么地方适合什么样的方式，使用什么产品。计划卖出多少台，计划投入多少。人员如何组织，如何分配。如何推广，怎么样的方式才能更好的把活动主题告知消费者。如何卖，如何快速成交等等。这些都有很科学的定义和分析，也对我们的成长非常重要。促销活动结束后的总结篇工作回顾通过对各部门进行沟通了解，健全管理制度创新运营模式，阅读和研究商场以前的大型促销活动方案及管理资料，创新策划了期间系列促销活动，基本上了解和掌握了卖场现阶段市场竞争所处的环境及优劣势，理顺了卖场内外关系，主要工作为是策划节日促销活动。深入各组动员，统思想认识，全面调查分析全市竞争对手情况，动员营销部采购部促销员学习和借鉴对手促销策略，研究制定了端阳节促销活动方案是宣传卖场形象。本着控制宣传制作成本，力求节省开支的原则，制作了促销活动字幕广告，印制了促销活动传单，生动地体现促销内容，给予消费者对步步高家电卖场个全新的认识，有效宣传卖场形象及活动内容。是营造卖场氛围。按照全新的理念营造卖场内外气氛，塑造导购员形象，对卖场布局进行装扮调整，优化卖场环境，使其更抢眼，更吸引人流使卖场形象全新服务全心。是总结促销活动成果。整理促销活动资料，收集各项数据图片，总结活动亮点，分析不足之处，对端阳促销活动的成效和存在问题进行全面评估，以促进今后活动开展，从筹备执行等事项进行了全面具体总结。是开展部门协作。组织职工开展了卖场是我家大讨论，采取走出去，请进来的方法，组织职工学习职业知识销售策略和管理销售知识，使员工更加明白企业的竞争力大部分来自知识的竞争和团队协作竞争，通过开展部门协作演练和卖场是我家大讨论，员工爱岗敬业精神增强，团队协作精神增强，使卖场这团队以乐观积极向上的态度面对所有困难。存在的主要问题虽然销售成效显著，卖场气氛高昂，员工热情高涨，但仍然存在些问题。是卖场热销机型缺货，导致顾客流失。是部分促销员缺乏信心，对自己销售的品牌底气不足，缺乏自信，工作热情不高主动性不强，不愿作细致的市场调查。是少数部门负责人责任心不强，存在着摆资格的现象，处理问题往后退，缺乏主人翁精神，甚至有的部门负责人有拉人闹不团结的行为。今后的努力方向是加强市场宣传推广。在家电市场竞争越来越激烈的时期，必须在宣传推广方面以新奇好等声画形式进行产品宣传，广泛吸引消费者眼球，拉近消费者距离。我们将通过电视广告图画广告公交广告等进行全方位的针对性强流动性强视觉冲击力大覆盖面广直观性强可信度高的广告，宣传卖场形象和促销政策，提升卖场商品销量，优化市场竞争力。是加强促销策略推广。通过定的促销手段使家电业达到争相抢购，限时购买的销售氛围我们将采取多种广告，对促销活动进行提前造势，利用歌舞互动产生吸引力，拉起销售高潮。是加强人力资源推广。返现类活动也属于种间接让利的促销方式，虽然表面价值偏小，但对于消费者来讲是最实惠的促销。整个活动期间，我公司产品主要针对各个单品，单品返现手续比较麻烦，且只能针对有促销员的店，相对受众面比较小。整体限额促销返现相对比较弱。活动时间月日月日参与机型以低端攻击机型和代长动力为主。以低价位机型来体现和提升我们的厂家直销，和联合促销的影响。活动形式户外路演，店外布展的模式结合游街队及单页发放和巡车的宣传。活动标语集团盛惠。厂价直销，专场特卖。前期准备工作公司物料支持月日上午在市场部经理的指导下把拱门站篷产品单页堆头价签手提袋绶带扩音器等物料发放到位。活动安排策划及人员支持本次活动公司上下非常重视，市场部樊吉蓝矫及实习生黄诚韦庆增，于号下午出差抵达东兴与各方商讨活动事宜。基本敲定活动流程，组织，和人员安排。我司人员主要负责活动宣传，培训终端氛围营造，物料制作与布臵。及费用估算。前瞻性和时尚性表现不够企划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时尚前沿时尚资讯。促销活动结束后的总结篇各大卖场比着打折让利销售的行为让人担忧，认为从表面上看起来红红火火的假日销售，只是消费者将昨天明天或下个月的消费集中在几天内进行。为了引导消费，激发节日冲动性消费，并且要想在期间取得较好的销售量和较有影响力的社会效应，提升手机的企业形象及特点，应该举办与节日相应的各种活动，推出文化营销，使营销过程与文化享受有机结合起来，使消费者在享受多元化服务的同时，增加随机消费的欲望。从本质上区别与其他商家大同小异的味让利打折手段来带动假日消费，真正意义上从社会角度提升长虹集团的形象，树立高层次的文化消费来吸引消费者，笼络高层次的消费群体。拟策划以下集团盛惠节日主题系列活动。活动简析月日，以软文的形式在晚报上以劳模与平顶山商场的情结为标题，重点宣传劳模有礼活动，并贯穿宣传本次促销活动的整个内容。活动前期我们大胆构思，突破常规的让利模式，以集团厂价直销的方式进行策划，以集团为主线联合长虹手机来达成我们联合促销的目的。活动拟在市广场举行，以联合促销厂家让利的方式深入民心，提高顾客的购买欲望。在这个群雄争霸的战场上取得我们的胜利不管了，深呼吸口气就往前冲，这个关键时刻可不能掉链子啊。还好我们住的地方不远，不会就搞定了。看着音响里面播放着我们事先准备好的声音，我有种满足感和轻松感。当然现在还不是轻松的时候，现在才刚刚开始。接下来我们的兼职来了，我跟蓝矫负责安排，先给她们换上我们统的服装。因为兼职的年龄比较小，不愿意带上我们的假发，也不愿意举牌，刀旗也不肯背。怎么办啊,如果这些都不装备上的话我们这么多装备不是白