现问题及时报告和处理。外单位大小汽车律停靠在指定地点，贵宾车辆需入校内必须经校办允许，方能进入，并在指定地点停放，不准停放过夜，不准在校内鸣喇叭。自行车进入校门应自动下车推行，违者予以批评教育。认真执行物品出门制度，对携带大件包裹物品出门时，应出示本人证件，门卫有权检查并进行登记，携带公物材料设备要有校内有关部门加盖公章的出入证明，对无证件人员出门的物品门卫有权扣留查询登记和报送有关部门处理。非学生探访日，谢绝家长进校探访学生，如有特殊情况需凭有效身份证件办理登记入校手续。来访参观单位或团体须事先与校办联系或经校办允许，并办理登记手续，方可进校。参观团体由接待部门负责接待讲解。工作目标，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。，培养支纪律严明训练有素热情服务文明执勤作风顽强保障有力的保安队伍。协调协助工作。，做好招聘培训训练工作形成良好的从招聘吸收人才培训人才培养人才留住人才的良性循环机制。主要工作计划措施保安部结合公司实际情况做好年上半年安全保卫工作。，杜绝无关人员车辆进入场馆维护场馆的安全，创造舒适放心的办公环境。，特别是对重点部位的检查，夜间节假日期间加强巡查力度，确保安全。大运安保部形成群防群治，联防保卫巡查制度。消防工作及监控系统管理和保密工作。配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造支稳定团结素质高岗位技能突出责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作工作纪律岗位责任岗位技能的管理教育培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识服务意识责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。队列训练消防知识等培训，通过讲解学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。发展方向公司动态公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感上进心与责任感。服务意识文明执勤礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。礼节礼貌行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干干好干坏都样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力有动力。，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。，明确责任。根据不同设备不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养。，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。通过行之有效不断深化的管理，培育种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准严要求求真务实的工作作风，树立文明严谨务实高效的保安队伍新形象。将安全治理工作列为第重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全治理工作的落实检查监督工作，确保小区的安全与秩序。，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外积极树立保安形象，建立服务与管理窗口。年保安队长工作计划篇范文年保安队长工作计划范文通用篇年保安队长工作计划范文篇治安灾害事故预防要点搞好宣传教育。要利用各种机会。向店员进行教育，提高店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证安全。领导和店员认真落实安全责任制。切实防止治安灾害事故的发生。坚持安全检查。发现不安全的问题，应及时协同有关部门加以解决。及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验。要认真查清事故的原因，判明事故性质，对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击，对玩忽职守的直接肇事者要报告上级，分清情况给予处理。安全检查要点有节假日检查，安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分。季节性检查和定期检查。从检验范围上分，有自我检查联合检查互相检查和不定期的抽查等。有个阶段。开展安全检查的程序。准备阶段。制定检查计划目的要求检查方法。检查阶段。深入被检单位，以看听问的方法进行认真细致的检查。整改阶段。研究整改措施，及时解决。总结阶段。报告上级领导，备案存查，对检查中发现的重大问题及时解决。聚众斗殴处理要点对超市危害很大，成帮结伙聚众斗殴。旦发现和发生这类事件，就要采取果断措施处理解决。抓住苗头。解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的总是事前互相串联，纠集人马，准备工具或约定斗殴时间地点，这些前兆只要我日常工作中注意收集观察，把耳目搞灵，事先是可以发现的发现有聚众斗殴的迹象，就要迅速组织力量，加强防范，掌握动向，及时做好充分瓦解和疏散工作，把事件消灭在萌芽之中。发生这类事件。迅速组织人员赶赴现场，及时制止。对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他放下械具，停止武斗，发现伤者，要及时送往医院抢救治疗。聚众斗殴事件平息后。并组织人员对参加斗殴的逐个登记，逐个进行调查核实，查清斗殴原因，进行调解，或送交公安机关处理。保护盗窃现场要点除在外围现场设岗，盗窃现场的保护方法。不准无关人员进入外，重点是保护好犯罪分子经过的通道爬越的窗户打开的箱柜抽屉等，现场保护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头，爬越的院墙和窗户，盗取财物的箱柜抽屉都要妥善保持原状，以免留下新的痕迹，对撒落在地上的衣物文件纸张和作案工具等物品，律不准接触和移动。还要注意现场周围有无犯罪分子徘徊逗留坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹，如有也要加以保护。超市营业区保安监控要点掌握活动于商场范围的客人动态。注意发现可疑情况，并及时报告。重点保护珠宝柜银行古董柜等。提高警惕。收银员应认真验证钞票信用卡。营业柜内商品包括展示陈列商品由本柜营业员负责保护。保安员无特殊情况不得进入营业柜内。发生案件。同时保护好现场。突发事件管理要点保安部对火灾等突发事件制定应急处理方案发生突发事件时员工必须无条件地听从总经理或有关领导的指挥调动。员工旦发现可疑情况及各类违法犯罪分子的活动。商场如发生偷窃抢劫或其他突发性事件。及时保护好现场。除紧急抢救伤员外，不得进入现场。当公安保安人员进行安全检查和处理案件时。如实提供情况。停车及士载客管理要点超市的停车场的交通治安收费均为保安部负责。超市停车场是收费公共停车场。不负责保管，凡占泊位停车的车辆排队候客的出租车除外均应照章交费，乱停乱放的车辆均酌情给予处理。保安部派岗。士车辆应按指定位臵排队候客。严禁士司机使用商场内部电话或设施。劝阻不听者可通知保安部处理。调度员门童行李员等不得与士司机攀拉关系收守护赂提供方便。凡违反商场规定的士司机。直至宣布为不受欢迎的人。年保安队长工作计划范文篇做好保安人员稳定工作，控制人员流失加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心关心队员日常生活，帮助队员解决些实际问题，提高队员对保安职业公司集体的认同感。关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书体育运动等部门在人力财力能安排的前提下，适当组织些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织下文体比赛业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。加强队员业务培训，培训内容包括队列训练体能训练消防培训礼节礼貌车辆管理物品管理法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守中华人民共和国治安管理处罚法中华人民共和国交通安全法刑法等。引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。车辆管理制度，负责指挥区内车辆行驶和停放，维持交通停车秩序。，时速不得超过公里，禁止鸣号试车修车练车。，若遇醉酒驾车者应立即劝阻，并报告班长及时处理，避免交通意外事故发生。，仔细核对出库之车和驾驶员车主，有疑问时，应立即到车挡面前向司机敬礼，再有礼貌盘问。存放监护同时并在车辆进出登记表上做好记录，车辆必须登记备案。报警流氓滋扰聚众闹事等治安事件，要及时向领导汇报通知所有护管员集合并报警。人数闹事人员是否携带凶器，并报告自己的姓名。学校教职工进出校门律凭工作牌，学生凭校徽进校，凭接送证出校学生出校，必须履行出校手续，开具出门证方可放行。家属临时工等律凭保安部的出入证进出校门。保安人员必须坚守工作岗位，履行工作职责，着装上岗，不得擅离职守，或做与门卫无关的事。门卫对外来人员要热情接待，门岗行礼，问清来意，查阅证件，电话与相关部门联系，并填写会客单，换发入校牌。对有可疑迹象的人要认真查询，发现问题及时报告和处理。外