年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是工作目标。在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过分。在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。注重服务细节，提高病人满意度比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我透过长期以来的观察，发现了个弊端护士说得少了，资料涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的资料列了个提纲，作为护士口头宣教主管部门举办的培训学习班。月上旬我们组织了期全局人事干部的劳资业务培训班，邀请市人事局劳动局等部门的相关领导讲解关于工资政策职称申报劳动法律法规等方面的知识，提高他们的综合业务素质，使他们在工作中能够准确把握政策，做到学政策懂政策按政策办事，为他们今后在工作中减少些不必要的失误，大大提高办事效率进步打下了基础。做好工资调整福利待遇职称申报离退休等各项工作，增强服务意识。尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经历，使我深切的体会到对于个团队而言，规范其医院康复科室年度工作总结篇文稿全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的资料列了个提纲，作为护士口头宣教的资料，而把详细资料输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把详细的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有鼻饲知识宣教痰培养标本留取方法尿培养标本留取注意事项等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅仅有助于病人掌握，也节省了护士超多时间，因此深受大家欢迎。不断学习总结，提高自身素质俗话说，打铁还需自身硬，在认真做好科室护理管作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经历，使我深切的体会到对于个团队而言，规范其行为固然重要，但更重要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让护士长管理这个外因，透过护士个人素质的内因起作用。为此，我采取了系列措施在护士排班表上，每周送她们句人生职场感悟举办天使心语小板报利用早会给她们讲些励志哲理等小故事，引发她们对人生对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素质有了很大提高。我最后打造出了我用确，分工合作，齐抓共管，按照规范化标准化的管理要求来开展，使人事工作有章可循有序开展。不足之处和努力方向应对我的病人我的科室，我能够坦然的说，为了你们，我向在努力,但是，应对自己，我深知工作中还有很多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和发展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白再比如，有时候，过于严厉的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望未来，对新的年的护士长工作我充满了信心，作为护士长我的努力方向是力争在护理科研方面有所突破。是用好人才，营造人才辈出人尽其才的环境。深化干部人事制度改革，完善单位干部人事分类管理体制，健全以品德能力和业绩为重点的人才评价选拔任用和激励保障机制。为加强人才队伍的管理，充分调动全局干部职工的积极性主动性和创造性，我们和总工办起制定了市公路管理局专业技术人员管理暂行规定，针对全局专业技术人员的职务管理考核考试继续教育流动等方面制定了系列的，详细的管理规定，实行专业技术职务评聘分开制度，根据岗位设置和考核情况，从具备相相应专业技术职务任职资格人员中得到各位同仁的帮助和护士长的业务指导，回顾年的工作历程，有劳累，辛酸，无奈和痛心，也有成功的喜悦和欢笑和成就感。目前我院的发展速度迅速，医院水平日新月异，在今后的工作中，我将更加的努力要求自己，适应快节奏的工作要求，为我院的发展壮大贡献自己的份力量,。人才问题是个单位发展的关键问题。年来，我们始终围绕人才强局这个发展战略，认清新形势，明确新任务，把握新要求，认真做好我局人事人才工作，努力形成育才引才聚才的良好环境。是抓好人才培养工作，加大人才资源开发己，服从院里的各项安排，在科主任及护士长的领导下，认真工作每天，以患儿的利益为中心，以高度的责任心要求自己，保证自己所分管的护理工作扎实到位，以优质服务理念指导自己的工作，让患儿及家属满意。儿科是个容易产生医患矛盾的地方目前多数儿童是独生子女，人生病全家总动员，儿童打针要求技术高，针不中家长就跟你急发热儿童入院天不退热家长就跟你吵不愿意行相关检查却要你给他个解释我孩子到底是什么病将心比心，我把每个孩子都当做自己的亲人，为他们提供的护理。可有时候时建立好档案目录，做到查阅迅速便捷高效。对不纳入个人档案的其他人事资料，按年度进行整理存放，编写好目录。建立起了规范化的档案管理制度，使档案管理制度化。年是我国十规划的开局之年。总结过去，展望未来，我们将继续牢固树立科学人才观，壮大人才队伍，提高人才素质，优化人才结构，完善用人机制，发挥人才作用。为进步促进我局人事人才发展，年人事科将认真做好以下几项工作按照市局领导和上级要求，完成好年的各项工作加大对专业技术人员和般干部的管理工作，建立规范准确的人作计划纳入科学管理之中，做到工作有计划，事事有安排，现任目标明确，分工合作，齐抓共管，按照规范化标准化的管理要求来开展，使人事工作有章可循有序开展。人才问题是个单位发展的关键问题。年来，我们始终围绕人才强局这个发展战略，认清新形势，明确新任务，把握新要求，认真做好我局人事人才工作，努力形成育才引才聚才的良好环境。是抓好人才培养工作，加大人才资源开发投入，加强人才资源能力建设。今年，根据有关文件精神，结合单位实际情况，我们特制定了市公路管理局职工学医院康复科室年度工作总结篇文稿入，加强人才资源能力建设。今年，根据有关文件精神，结合单位实际情况，我们特制定了市公路管理局职工学历教育管理办法，有计划地培养人才，进步规范全局职工学历教育管理，不断提高职工政治素养和业务素质，加强科技队伍建设。是抓好人才引进工作。我们根据市委市政府的人才战略和市公路管理局招聘大中专毕业生实施办法，结合单位的实际情况，为单位引进急需人才。今年我们共引进了名大中专院校毕业生，其中硕士研究生人，为我局事业发展积累了人才。医院康复科室年度工作总结篇文药方面更是要斤斤计较，少分则影响疗效，多份则产生毒副反应。对护士的加药注射都是个很大的考验，只有付出百分之百的认真和努力，才能把工作做好。个人修养素质方面随着年龄和阅历的增长，我感觉自己越来越成熟，个人修养和素质在不断提高，我认真做到在工作时间仪表端庄着装整洁礼貌待人态度和蔼语言规范，时刻贯彻以病人为中心的服务理念，认真工作，踏实做人，我相信没有，只有更好。积极参加院里的些活动，全力支持主任和护士长的工作。想想来到妇幼保健院这个大家庭已经年了，在这里献的精神，顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。是用好人才，营造人才辈出人尽其才的环境。深化干部人事制度改革，完善单位干部人事分类管理体制，健全以品德能力和业绩为重点的人才评价选拔任用和激励保障机制。为加强人才队伍的管理，充分调动全局干部职工的积极性主动性和创造性，我们和总工办起制定了市公路管理局专业技术人员管理暂行规定，针对全局专业技术人员的职务管理考核考试继续教育流动等方面制定了系列的，详细的管理规定，实行专业技术职务评聘分是有很多家属不配合和理解，越干越感觉，责任巨大。业务方面在这年里，我虚心向老护士请教，认真锻炼和提高临床业务水平，特别是小儿头皮针穿刺的水平，危重患儿的抢救护理，各种抢救设备的应用，患儿病情变化的及时观察发现等等，都有了显著的提高。儿科是个很复杂的科室，也比较难干，责任巨大，孩子是祖国的花朵，是我们的未来，他们不会用语言表达疾病的临床表现，儿科所以又叫哑科，这就需要儿科医护人员要有全面的医学知识和丰富临床经验去判断，这是其他成人内科难以相比的，儿科在基础资料信息库，为领导决策提供依据继续加强人才引进工作，特别是高学历的专业技术人员的引进工作，为专业技术人才创造良好的环境进步加强内业管理工作，做到科学合理规范整洁继续加强业务学习，提高工作能力和办事效率。第篇年医院康复科室年度工作总结范文流云系不住，清风带走了岁月。年已是岁末，在这年里，在科主任护士长的带领下，作为个儿科护士，我收获很多，进步很多，感触也很多，结合工作实际及所见所想，现汇报如下思想方面在这年里，我遵守院纪院规，以严格的标准要求教育管理办法，有计划地培养人才，进步规范全局职工学历教育管理，不断提高职工政治素养和业务素质，加强科技队伍建设。是抓好人才引进工作。我们根据市委市政府的人才战略和市公路管理局招聘大中专毕业生实施办法，结合单位的实际情况，为单位引进急需人才。今年我们共引进了名大中专院校毕业生，其中硕士研究生人，为我局事业发展积累了人才。是加强档案管理工作。今年我们完成了人事档案的再清理。主要是做到各单位般干部和职工的个人档案按单位进行分类存放，做到归属清晰，内容完善，制度，根据岗位设置和考核情况，从具备相相应专业技术职务任职资格人员中择优聘任。根据实际情况，可以低职高聘，也可以高职低聘，打破专业技术职务终身制。同时，根据形势发展，从我局实际出发，对各类专业技术人员的待遇进行了相应的提高。通过采取各种措施，使我局的人才工作做到引得进，留得住，用的好，逐步建立支专业结构比较合理，整体素质基本适应的专业技术人才队伍。搞好内业管理，做到各项基础性工作及时准确。科学的管理是单位形成整体优势发挥效率的重要