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道路日常保洁、绿化维护及公厕日常保洁、基础设施维护服务投标(喜欢就下吧)

内修复或更换完成。刻画油漆涂饰等破损应立即进行修复,抢修工程难度较大的需在小时内修复完成,修复后应与原体色泽致,与整体协调。修复工作超过小时的,需公示维修期限,并做好如厕引导工作。完成领导交办的其它工作。公厕管理人员严格遵守济宁市市中区公厕管理制度,认真履行工作职责。按序清扫保洁,做到每天清理三清扫,及时清理墙面积灰蜘蛛网及乱刻乱挂,保持地面蹲位边无积水纸屑墙头及其他杂物。及时检查公厕内设施标牌完好情况,发现损坏及时上报修复。清洁工具要保持完好,摆放整齐。及时清理公厕周边环境及通道,保持公厕外环境整洁,通道干净卫生。定期检查贮粪池密封状况,发现问题及时上报修复。配合做好公厕四害清除工作。四公厕保洁方案保洁时间为作业时间规定春夏季秋冬季火车站汽车站等特殊位置的公厕可小时开放位于广场公园旅游景点和主干道两侧的公厕实行定时开放其他位置的公厕开放时间春夏秋每天时至时,冬季时至时。卫生间的清洁标准及规范公厕每日的常规清洁的次数可根据具体人流量和标准要求而定,般每日清洁至少两次,周期性大清洁可根据具体情况拟定计划,般可每星期每半月或每月安排次。卫生间的清洁保洁标准天花板墙角灯具目视无灰尘蜘蛛网。目视墙壁干净,坐便器小便器等卫生洁具洁净无黄渍。室内无异味臭味。地面无烟头纸屑污渍积水。卫生间的每日常规清洁卫生间每日常规清洁的主要内容是按清洁质量标准进行地面的清扫卫生洁具的清洁用具的擦洗等。清洁程序准备工作放水冲刷大小便器槽收集废弃物清洁大月秋冬季无正当理由旷工者,每次扣分。上班时间脱离岗位者,每次扣分。保持公厕内外清洁卫生无异味,保持墙壁天花板门窗便池整洁,地面无垃圾杂物。分检查评分办法公厕周围米内有树叶砖头纸屑,每次扣分。公厕内墙面存有小广告等污物,每处扣分。公厕内外照明灯具标志洗手器具面镜挂衣钩烘手机冲水设备水池隔离板天花板门窗上有污渍的每处扣分。公厕内地面有烟头泥渍,便池有尿渍,每处扣分。消极怠工,没能完成当天保洁任务者,每次扣分。公厕内空气污染严重,气味过大,每次扣分。定了套符合实情高效有序的公厕保洁工作管理体系制定切实可行的公厕保洁工作流程,把细节管理过程管理绩效管理有机结合起来,从而确保公厕及周边米范围内的卫生得以不断提升。同时还将开展经常性的职业素质教育培训,努力打造和培养支优秀的专业公厕保洁团队。三机构设置和管理制度以招标文件中要求的标准,为有效确保公厕卫生质量达到济宁市市中区公共公厕管理制度要求,拟定设置本项目管理机构如下主要管理制度考勤制度劳资管理制度安全作业管理制度员工上岗培训制度物资采供管理制度公厕管理人员职责维修管理制度注主要管理管理制度详见附件作业任务人员配备和岗位责任描述公厕保洁人员配备根据本标段作业地点的实际构成状况,按照济宁市市中区公共公厕管理制度的要求,结合本标段作业总量拟定实行单双班作业。配备保洁工人人,水电工人,项目管理人员人,总计人员人。保洁作业人员人暂定岗位责任描述项目经理全面负责本区域内日常保洁保养管理工作。坚决执行经理指令,总经理副总经理项目经理维修部保洁部质检部水冲式公厕旱厕管理各区域的具体工作。做好与各业务部门的协调,解决不了的问题及时向经理汇报。负责本区域内的员工调配工作监督检查和指导。负责洁具采购及其合理控制。负责对员工实行公司的各项规章制度。每天对岗位全面检查不少于次,并做好检查记录。负责对员工的内务及其考核工作。负责对员工协助公司做好培训及考核工作。完成公司及托管单位方交办的其他工作。定期向总经理汇报工作,完成总经理安排的其他工作任务。质检部负责本项目全面质量控制和质量检查,负责保洁员的日常安全教育,杜绝作业面段切安全事故的发生。每日必须对项目全部作业面段进行不低于次的常规质量检查,针对现场作业存在的质量问题进行及时有效的跟踪整改,对设置于沿街巷的果屑箱垃圾桶垃圾清运人力电三轮车等环卫设施设备进行定期检查和维护维修,以确保其使用功能和使用周期。维修部公厕因主体结构损坏或管道堵塞等原因停止使用时,应公示停用期限,并采取设置活动公厕或指明就近公厕位置的临时性措施解决群开关。管理间设备间严禁存放易燃易爆物品。

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