机关党建的重要性和必要性认识不足，定程度上存在着重业务轻党建重形式轻效果的现象，党建工作特色不明显。十基层党组织制度落实不规范，形式单。村社区所属基层党支部书记及党务工作者对全面从严治党向基层延伸的工作要求认识不深理解不透，对党内组织生活制度在规范党员队伍建设，提高党性修养方面的重要性认识不到位，在带头贯彻落实党内组织生活制度上发挥表率示范作用不够。同时，由于部分基层支部书记年龄偏大，在组织党员开展党内组织生活时，多以集中学习文件讲话，观看党性教育视工对选拔任用工作的认识还不够到位，不能做到客观公正的评价干部有的同志存在老好人思想，谈话只谈被考察人的优点，不说缺点。还有的同志认为，干部选拔是组织的事，和自己无关，自己只需干好自己的本职工作就行了，事不关己，高高挂起。在干部的测评中，也存在些干部员工，不站在工作的实际，打出的测评结果不能真实反映干部情况。下步工作公司党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真学习贯彻党的十大精神，始终坚持党管干部党管人才的原则，稳步抓好组织人事管理工作，加强干部队伍建设，提高干部队伍素质，始终坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，突出政治标准，进步发挥好党组织的领导和把关作用，从严从实履行好选人用人和育人管人的责任，努力建设支高素质的专业化干部队伍。是进步加强选人用人工作的制度建设。按照总公司党组的有关要求，修订完善等，进步落实好选拔任用工作实施办法和选人用人监督检查个人有关事项报告任前公开承诺选人用人工作评议等制度，严肃查处违纪违规问到了事前提醒和警示作用，提高了干部选拔任用监督管理的质量和水平。取得的工作成效十大以来，公司认真贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例和省委项机制，不断探索加强企业干部队伍建设的新思路新举措和新途径，结合实际，制定公司干部选拔任用工作办法，积极推进干部选拔任用工作制度化规范化程序化，不断完善干部选拔任用机制。在具体的干部选拔任用过程中，把任职资格作为干部选拔任用的基础条件，把工作实绩作为干部选拔任用的取舍标准，坚持能者上平者让庸者下劣者汰的用人机制，形成有为才会有位的用人导向，真正做到把有作为有能力政治坚定事业心强作风优良业绩突出的员工选拔到领导干部岗位上来，在企业形成了正确的选人用人导向。存在的问题和不足近年来，公司党委严格执行有关政策规定，回顾自查，没发现任人唯亲干部档案造假违规提拔干部个人事项报告虚假等突出问题，选人用人工作正常有序，但仍存在以下问题和不足。主要表现在人才结构不尽合理。公司人才总量比较充足，但是转型发展对复合型人才的需自持有出国境证件的情况。年以来，按照省市委组织部部署，大力开展了行政单位超职数配备干部的清查和消化治理工作。通过结合实际，采取理顺编制规范职务名称交流任职和免去现职等措施，已按上级规定的时间和任务消化完毕。按照市委组织部关于进步加强干部人事档案管理严肃管档工作纪律的通知关于集中整治干部档案中龄历身份造假问题的通知和市干部人事档案专项审核工作实施方案要求，对全县卷干部档案集中进行了专项审核，对不规范的档案进行完善，对发现的问题予以纠正。夯实基础，基层组织建设全面提升，推进重点工作。以基层项基础制度和机制建设试点为契机，在抓试点破难点出亮点上取得良好成效，全市县级以下项基础制度建设现场会在召开在全县所有街道村社区建立了区域化党建机制，参与共驻共建党组织个，承诺共建事项余项，共享场地物资等个处扎实开展两新组织集中排查集中组建集中培训活动，实现了党的组织和党的工作全覆盖先后审批发展党员人，依托党建服务平台，创新组织关系在线接组织人事工作总结报告汇编篇含集团公司精选范文识不深有的两新组织虽然建立了党组织，但在实际工作中就党建抓党建，没有找准党建工作与企业发展的结合点，党建工作与企业生产经营结合的不紧密融合度不高，党组织定位不准导致党建工作缺乏吸引力，党组织的凝聚力和向心力还不够强。严格干部职数管理，做到职数不缺的单位坚决不配干部，杜绝新的超职数配备干部现象发生。是加大事业单位整改消化力度。继续通过完善编制在干部调整中把超职数干部交流到缺职单位任职和免去现职等方法，消化解决事业单位超配问题。是把县以下干部职级晋升与按职数配备干部有效衔接，为领导职数和非领导职数腾出更大的空间。加大干部人事制度改革步伐。建立和完善干部推荐实名制全委会研究干部票决制和重点岗位锻炼培养干部制度。以县委目标管理为引领，研究制定干部平时考评工作长效机制，逐步建立与日常考核年度考核任职考察换届集中考察配套衔接的考察体系，抓好新建立的干部实绩档案的管理研判，做到把优秀干部发现在平时，把干部基本情况掌握在平时。加强德的考核考察，把考察了作正常有序，但仍存在以下问题和不足。主要表现在人才结构不尽合理。公司人才总量比较充足，但是转型发展对复合型人才的需求越来越大，目前公司人员富余和结构性缺员矛盾突出，缺乏优秀管理人才和业务骨干，迫切需要熟练掌握财务营销宣传等知识的复合型人才。组织人事工作总结报告汇编篇含集团公司精选范文。条例和政策规定。在干部选拔任用工作中，我们认真遵循条例和干部政策法规规定，严格把好关是把好民主推荐关。采取将民主推荐结果与阶段工作完成情况及干部年度考核的测评结果相结合，将谈话推荐与会议投票推荐相结合，将群众推荐单位党组织推荐与领导干部署名推荐相结合等个结合，科学分析研判，有效防止简单以票取人的现象。是把好考察识别关。变惯例座谈为访谈，深入到考察对象的工作部门和工作现场进行重点访谈和实地查看，听取考察对象直接领导身边人员和服务对象的评价，收集第手资料。严格执行个凡提必，对龄两历身份等资格条件从严把关，对填报个人有关事项重点把关，严防带病提拔现象发生而内在的素质却很难考察准确，缺少评价品德的钢性标准，实际操做中效果不明显。干部监督管理制度不健全，力度不够。些干部群众的民主意识监督意识不强，参与干部选拔任用监督管理的途径不多干部小时以外监督有盲点在具体监督措施上，存在正面要求多，具体措施少，缺少针对性的教育督促，事后监督抓得多，事前事中监督抓的少，特别是在对因年龄和身体原因退出领导岗位干部的监督管理上，除了安排他们到项目建设发挥余热和进行常规的年度考核外，日常管理不经常不到位，还存在作用发挥不尽人意的现象。两新党组织认识有偏差，定位不准。部分规模较小的两新组织，党员人数少员工流动性大，企业党务工作者大多身兼数职，从事党务工作的时间精力得不到有效保证。同时，受经济形势的影响，部分小微企业生产经营困难，党员职工流失严重，个别非公企业已濒临破产，导致党建阵地建设不规范，党员活动开展不经常少数两新党组织负责人认识上存在偏差，存在重经济轻党建的思想，对加强两新党建工作对企业发展的促进作用认落实好选拔任用工作实施办法和选人用人监督检查个人有关事项报告任前公开承诺选人用人工作评议等制度，严肃查处违纪违规问题，确保公司选人用人工作责任明确严谨科学管理完善监督有力风清气正。是引入竞争机制，注重工作实绩。选拔任用干部严格执行民主推荐制度，采用公开选拔竞争上岗的方式，把工作业绩作为选拔任用干部的基本依据，做到谁有本事谁干谁能干好谁干，使批具有基层工作经历文化程度高独具创新意识业务能力突出懂经营会管理的人员进入领导干部岗位。是在干部选拔任用过程中充分发扬民主广泛接受监督。把职工群众公认度作为选拔任用干部的主要依据，严格执行民主推荐任职考察党政联席会议集体讨论决定公示廉政考试任前谈话等程序，落实任前公示考察预告任职试用等制度，切实加强组织监督和广大干部群众的监督，防止用人上的不正之风，达到了公开公正公平的目的。是落实干部任用全程记实制度。在干部选拔任用过程中实行痕迹化管理，对关于人事任免的会议进行详细记录，将会议讨论结果形成会议纪要，并把党政领导干部选拔任用工作条例和党委党组讨论决定干部任免事项守则等干部政策法规纳入党委中心组学习重要内容，重点抓好单位把手新走上领导岗位的年轻干部和组工干部对条例守则等相关配套政策法规的学习和理解，加强与兄弟县市区的交流学习，借鉴先进地区的经验做法，开阔眼界，创新办法，不断提高干部选拔任用工作水平。干部队伍距高素质专业化的要求还有定差距公司的干部队伍建设从管理上，从干部的个人素质上，距离总公司高素质专业化的要求还有定的差距。干部队伍的积极性总体是高的好的，但也有少数干部信念动摇状态低迷作风漂浮，积极性和主动性都很有欠缺，个别干部在工作中存在畏难情绪，存在慢作为和不作为的情况，对工作的推进和落实起到了负面影响。人事管理制度还需进步建立健全和改革创新公司的人事管理制度办法，基本是依据总公司和集团公司已经出台的制度办法进行修订的。但是从结合公司自身单位的实际情况来说，还不能够完全套用。尤其是公司的人员录用和解聘的相关办法人员辞职离职的相关工作程序原始资料作为重要档案留存。通过全程记实，使我公司干部选拔任用的每个程序都得以清晰，实现了对选人用人权的动态监督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部选拔任用监督管理的质量和水平。取得的工作成效十大以来，公司认真贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例和省委项机制，不断探索加强企业干部队伍建设的新思路新举措和新途径，结合实际，制定公司干部选拔任用工作办法，积极推进干部选拔任用工作制度化规范化程序化，不断完善干部选拔任用机制。在具体的干部选拔任用过程中，把任职资格作为干部选拔任用的基础条件，把工作实绩作为干部选拔任用的取舍标准，坚持能者上平者让庸者下