中取得更好的成绩。责酒地区市场的拓展，从默默无闻，到家喻户晓，我跟我的销售团队历经辛苦。这年来，销售额达八百多万元，得到公司的称赞，合作伙伴关系也进步巩固。本年度的工作情况开展市场调研，拓展市场空间。目前，酒类市场竞争激烈，我们代理的品牌在当地名不见经传。如何开拓市场，对于竞争，我们采取了提高服务质量的办法，大做销售广告，在当地多家媒体做广告，收到了明显的效果。结果使地老百姓对酒类家喻户，人人皆知。同时我们大力在农村促销酒类。在促销中，采取赠品与奖励办法，对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况，在开盖有奖活动陷的品质。我通过专业化的服务，及时帮助加速走货，从商品陈列到货柜展示，再到无处不在的招贴提示，业务代表路跟踪，使得每个终端成为完美终端，个个作成为样板工程，啤卖的不仅是商品，更重要的是专业化服务，并带来的丰厚回报。据统计，年内销售额达到了元。白酒业务员工作总结例文存在的问题虽然在这年，我们取得了比较不错的成绩，但仍然存在些问题，如果不加以纠正改善，将会影响产品的销售。包括业务员的管理，后勤的配合。业务员的管理比较松散，并没有效的形成个营销系统，有时甚至是各自为战。在以后的销售管理过程中，要根据实际情况建立有效的，把等奖设为农用三轮车，而不是彩电冰箱空调之类的高档电器，并对获奖者进行大力宣传，使农民们怀着获得辆三轮车的梦想，在消费时认准了这品牌针对许多农民与亲朋好友在起，酒后喜欢打扑克的特点，把赠品定为设计精美市场上买不到的特制广告扑克，非常受农民朋友欢迎，从而销量随之大增。二人性化服务。自酒类承诺零风险以来，我对消费者零风险服务进行了认真调查研究，认为要通过酒类零缺陷产品精巧细腻的市场细分服务消费者，消费者购买的每瓶酒类，都印有全国免费服务电话，通过沟通，拉近了消费者和青啤之间的距离，进步强化了啤零缺工作之中，最终于年月份决定以金乡为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了部分经验，为明年的运作奠定了基矗二个人的成长和不足在公司领导和各位同事关心和支持下，年我个人无论是在业务拓展组织协调管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着许多不足之处。心态的自我调整能力增强了学习能力对市场的预见性和控制力能力增强了处理应急问题对他人的心理状态的把握能力增强了对整体市场认识的高度有待提升团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。三工作中的失误和不足平邑市场虽然地方保护严重些，但我失败，功亏篑。关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足，反映不够快。滕州市场滕州的市场基础还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，以致我们人撤走后，市场严重下滑。这个市场我的失误有几点没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场，对厂家过于依赖没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充整个年我走访的新客户中，有多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少，其原因在于后期跟踪不到位，自己信心也不足，浪费了大好的资源,白酒业务员工作总结二转眼间又是年。这年，我继续负通过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有定市场的，况且通过段时间的市场证明，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上服务不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是，代理商又接了款白酒沂蒙老乡，而且厂家支持力度挺大的，对我们更是淡化了。泗水市场虽然经销商的人品有问题，但市场环境确实很好的且十里酒巷年多的酒店运作，在市场上也有定的积极因素，后来又拓展了流通市场，并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商，以至后来管控失衡，最终导致合业绩回顾年度总现金回款万，超额完成公司规定的任务成功开发了四个新客户奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作二业绩分析虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的万的目标，相差甚远。主要原因有上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特殊性地方保护和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。直至后来选择了金乡天元副食，已近年底了,新客户拓展速度太慢，且户质量差大都小是客户实力小公司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心新客户开放面，虽然落实了个新客户，但离我本人制定的个的目标还差两个，且这个客户中有个是小客户，销量也很般。这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。俗话说选择比努力重要，经销商的实力网络配送能力配合度投入意识等，直接决定了市场运作的质量。我公司在山东已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到重点抓抓重点，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规白酒业务员工作总结时间依然遵循其亘古不变的规律延续着，又个年头成为历史，依然如过去的诸多年样，已成为历史的年，同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。年对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱，但整体经济的回暖尚需段时间的过度。国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的年里，我们蹒跚着路走来，其中的喜悦和忧伤激情和无奈困惑和感动，真的是无限感慨。负责区域的销售业绩回顾与分析责酒地区市场的拓展，从默默无闻，到家喻户晓，我跟我的销售团队历经辛苦。这年来，销售额达八百多万元，得到公司的称赞，合作伙伴关系也进步巩固。本年度的工作情况开展市场调研，拓展市场空间。目前，酒类市场竞争激烈，我们代理的品牌在当地名不见经传。如何开拓市场，对于竞争，我们采取了提高服务质量的办法，大做销售广告，在当地多家媒体做广告，收到了明显的效果。结果使地老百姓对酒类家喻户，人人皆知。同时我们大力在农村促销酒类。在促销中，采取赠品与奖励办法，对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况，在开盖有奖活动失败，功亏篑。关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足，反映不够快。滕州市场滕州的市场基础还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，以致我们人撤走后，市场严重下滑。这个市场我的失误有几点没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场，对厂家过于依赖没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充整个年我走访的新客户中，有多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少，其原因在于后期跟踪不到位，自己信心也不足，浪费了大好的资源,白酒业务员工作总结二转眼间又是年。这年，我继续负