监督。施工管理机构和职能划分项目经理部由公司管理人员和技术人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司和建设单位的关系，解决工地现场出现的所有问题。项目经理负责与建设单位进行工程总协调，对工程的人财物进行总安排和调度。现场管理项目经理长驻工地，对工地的人财物施工质量施工进度施工安全进行总管和监督，组织检查工程质量和进度，发现安全问题及时解决，发现工程质量问题及时处理，问题得到解决后才能进行后续施工。工程技术管理装饰工程技术人员负责泥工木工漆工等工种的技术交底，电气工程技术人员负责电工的技术交底。对工程质量和进度负责。材料管理负责材料的采购和验收材料的出入库管理，按要求保证货物质量和供货时间以及货物安全。第四章施工方案第节施工进度计划和管理按照建设单位发布的工期要求，重新编制份装修工程进度计划表，并在每月底编制下个月的施工进度计划，以监督施工进度。制定出施工进度计划后，如果没有其它因素的影响，必须按进度计划要求监督施工进度，由工地项目经理派出工程技术人员巡视检查工程装修进度，发现有工期拖延现象，马上组织安排增加力量，抢回工期。每周向建设单位提供份报告，详细说明装修的进度情况。第二节施工流水段的划分四川移动通信有限责任公司长宁分公司综合楼二装工程，依据现场条件装修工程量工期和劳动力等方面的因素，为了确保在规定的工期内完成工程施工任务，合理排定施工顺序和施工流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各工种形成条单线式流水施工，因此本方案本着先深后浅的原则，分个流水线，先电气后装修。自上而下采用立体交叉作业流水施工方法，避免劳动力高低峰，原材料进出场的不平衡，最大限度的利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡连续有节奏的施工中。宏观调控灵活搭配交叉穿插，集中歼灭的手段，保证流水施工的顺利进行。第三节计划工期的管理为了更好的把握住装修全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以业主指令计划为目标，控制关保护措施。二壁灯的安装安装位置确定要优良的施工队伍负责施工，对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡第五章施工准备第节技术准备认真学习施工图纸，了解设计意图，配合业主绘制施工图大样，消除错漏碰缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。编制施工组织设计时要兼顾全面突出重点以施工图，施工规范，质量标准，操作规程作为组织施工的指导文件。计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划。第二节施工条件准备为了充分利用工时提高工效，避免开工后造成不必要的停工窝工等现场，应备以下条件根据中标或意向书的有关条款施工属供应的材料及时定货并有条件按进度要求陆续进场材料需加工订货的成品，半成品根据施工进度计划逐项落实。建安工程基本完成各类管件调试，如消防给排水空调强弱电系统均调试完毕，屋面及室外装饰工程已基本完成使内装饰工程可满足封闭施工。第三节施工用水用电施工用水本工程在精装修期间主要用水有砂浆搅拌机，装修拌合砂浆，在施工区域内接通，建设单位提供的支管线。二施工用电量由建设单位提供我精装修电源总配电容量总线容量。配电终端电柜分布情况层只电柜二层只电柜三层只电柜每只最大容量为现场施工用地拖，行灯配制数量行灯条地拖条第六章主要分部分项工程施工方法第节花岗岩地面安装施工准备材料花岗石块由花岗石厂加工的成品的品种规格质量应符合设计和施工规范要求。水泥号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并准备适量擦缝用白水泥。砂中砂或粗砂。矿物颜料擦缝用蜡草酸。二作业条由型龙骨组成的各格栅框内，即完成吊顶施工。螺钉固定安装法当采用型轻钢龙骨时，装饰石膏板可用镀锌目攻螺钉与型中小龙骨固定。针眼用腻于我平，再用与板面颜色相同的色浆修补。当采用水龙骨时，装饰石膏板可用镀锌元钉或螺钉与木龙骨钉牢。钉子与板边距离应不小于，钉子间距以为宜均匀布置，并与板面垂直。针头嵌入石膏板深度以为宜，钉帽应涂刷防锈涂料。针眼用腻子找平，再用与板面颜色相同的色浆修补。木龙骨底宽要求不小于，厚不小于。安装的螺钉宜用的木螺钉，亦可采用铝压条或托花修饰。粘结安装法当施工轻钢龙骨型督安全性项目背景当今世界，旅游业作为富有蓬勃活力和巨大潜力的朝阳产业，已成为各国高度重视和普遍关注的行业，它对促进经济增长与社会繁荣维护世界和平与发展推动各国人民之间的相互了解与友谊，具有积极而重要的作用。旅游业已成为中国第三产业中极具活力与潜力的新兴产业和国民经济新的增长点，在拉动内需增加创汇调整产业结构扶贫救困等方面发挥着越来越显著的作用，有力地促进了中国的经济繁荣与社会发展，增进了中国与世界的友好交流。旅游产业对国民经济部门的拉动作用较大，发展潜力十分巨大。由于旅游产业不仅仅是传统意义上的服务业，也不是般的第三产业，而是关联度高带动力强的综合性产业。它在国民经济和第三产业中处于个产业群的核心地位，发挥着带动其他产业发展的核心作用。旅游业的关联带动作用，不仅体现在直接为之。这部分人期望能在短暂的旅游活动中接触市场优势冷热泉水相伴相生，全国唯，品味独特不但拥有品质优异的温泉资源，是旅游开发的重要载体，而且拥有品质流的冷泉资源，冷热泉水相生相伴，两者相距仅在数米之内，在国内具有唯性，具有独特的文化品味，是不可多得的高品质旅游资源。森林覆盖率高，生态环境优越所在的区域森林覆盖率在，以常绿阔叶林共停车位个年营业收入计算期平均，不含二期项目门票收入万元住宿收入万元餐饮收入万元娱乐及购物收入万元租赁收入万元合计总定员人年工作日天班制定员人总投资万元不含二期固定资产和无形资产投资万元前期资金与宣传费用万元不可预计费万元年总收入万元不含二期年总成本费用万元计算期平均年销售税金及附加万元计算期平均年利润总额万元计算期平均财务评价指标序号项目名称单位指标备注投资利润率计算期平均销售收入利润率计算期平均销售收入利税率计算期平均静态投资回收期含建设期所得税前所得税后全部投资内部收益率所得税前所得税后财务净现值所得税前所得税后可行性研究报告编制的依据省旅游产业发展和布局总体规划县国民经济和社会发展十五规划县生态旅游业发展总体规划度假村详细规划县建设项目选址意见书综合评价和论证结论为了加快县旅游产业的发展，县委县政府出台了系列的招商引资措施，在尽可能的前提下给开发给予政策支监督。施工管理机构和职能划分项目经理部由公司管理人员和技术人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司和建设单位的关系，解决工地现场出现的所有问题。项目经理负责与建设单位进行工程总协调，对工程的人财物进行总安排和调度。现场管理项目经理长驻工地，对工地的人财物施工质量施工进度施工安全进行总管和监督，组织检查工程质量和进度，发现安全问题及时解决，发现工程质量问题及时处理，问题得到解决后才能进行后续施工。工程技术管理装饰工程技术人员负责泥工木工漆工等工种的技术交底，电气工程技术人员负责电工的技术交底。对工程质量和进度负责。材料管理负责材料的采购和验收材料的出入库管理，按要求保证货物质量和供货时间以及货物安全。第四章施工方案第节施工进度计划和管理按照建设单位发布的工期要求，重新编制份装修工程进度计划表，并在每月底编制下个月的施工进度计划，以监督施工进度。制定出施工进度计划后，如果没有其它因素的影响，必须按进度计划要求监督施工进度，由工地项目经理派出工程技术人员巡视检查工程装修进度，发现有工期拖延现象，马上组织安排增加力量，抢回工期。每周向建设单位提供份报告，详细说明装修的进度情况。第二节施工流水段的划分四川移动通信有限责任公司长宁分公司综合楼二装工程，依据现场条件装修工程量工期和劳动力等方面的因素，为了确保在规定的工期内完成工程施工任务，合理排定施工顺序和施工流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各工种形成条单线式流水施工，因此本方案本着先深后浅的原则，分个流水线，先电气后装修。自上而下采用立体交叉作业流水施工方法，避免劳动力高低峰，原材料进出场的不平衡，最大限度的利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡连续有节奏的施工中。宏观调控灵活搭配交叉穿插，集中歼灭的手段，保证流水施工的顺利进行。第三节计划工期的管理为了更好的把握住装修全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以业主指令计划为目标，控制关保护措施。二壁灯的安装安装位置确定要