程度，传统的分销渠道互相割据的局面在数字化的移动互联网时代已经被打破，分销渠道已经成为各出版社的核心竞争力，出版企业要生存要发展就必须跟上时代的脚步，利用移动互联网信息技术来完善图书分销管理系统，掌握市场先机。目前，分销成本已经成为出版社生产成本中最主要的部分，其所占比例已经超过了其他成本的总和，成为企业发展的最大阻力。在当前图书出版与分销行业全面数字化的浪潮下，如何面对机遇和挑战，如何合理运用网络技术信息技术来建立高效的图书分销模式，实现在低成本的前提下实现分销渠道的信息共享成为出版社数字化转型新时期需要探索的迫切课题。由此规划建立出版社区域子公司分销管理系统成为必然选择。这种在优化流程基础上实现库存与销售综合管理控制的解决方案将采购库存销售财物以及信息决策分析功能高度智能化集成，出版社下属分公司与经销商是系统操作的主要执行者，在这个模式下采购库存管理销售与促销管理等功能将提供给直营店直供零销商批发商各经销商和分公司，允许其在客户端上对于不同的销售形式和环节自由管理。以期节约人力资源成本减少市场开拓人员的经费快速拓展市场管理全国的代理商，经销商分销商以及全国的终端网点同时能够管理仓库物流财务的系统实现快速分销。课题研究意义我国出版行业发展迅速，竞争激烈，出版企业对于成本控制的要求越来越高，在互联网时代，利用移动互联网扩大销售范围增加消费者受众范围是出版企业发展壮大万方数据第章绪论的必备条件，互联网特有的成本属性成为了实现这目标的重要手段。分销管理系统在互联网模式下把供应商和经销商紧密的联系起来，给各区域营销中心提供了新的业务经营模式，增强了贸易伙伴之间的合作。业务单据提交产品供应查询库存信息查询等功能可以在供应商分支机构和经销商之间共享，使其同时获得市场销售客户信息，让出版社供应商销售分支机构与图书经销商三方之间端到端的供应链管客户订单按照出版社汇总客户订单，查看各出版社待采购品种和数量。合理安排采购计划任务。根据采购优先策略向供应商报出按照采购计划筛选待采购清单，选定供应商之后，生成系统采购单，经确认后向出版社或供应商报出。采购综合分析从供应商，采购日期，经办人，版别，类别，出版年月等多角度对供应商的采购订单以及到货率等进行综合分析。作为分析评估供应商关系的个重要依据。收货分发到货入库验收按供应商的发货清单,验核实物之后,将收货清单已及验核实物的清况录入系统,如果有误差,自动形成误差单回告供应商。收货预分客户预订品种到货之后,按照客户预订情况进行收货预分库存,万方数据目录第章绪论课题背景课题研究意义国内外研究现状第二章图书分销模式分析图书发行分销网络的类型出版社区域分销管理模式第三章系统需求分析业务现状分析业务流程分析系统结构功能需求非功能性需求第四章系统总体设计系统的软件体系结构系统功能结构设计系统网络拓扑结构数据库设计第五章系统实现与实施系统总体结构实现系统主要功能实现实施原则实施环境实施的准备员工系统培训内容实施效果第六章系统测试测试方法测试对象测试环境测试用例及测试结果第七章总结与展望参考文献万方数据第章绪论第章绪论课题背景长期以来分销是当前国内绝大多数出版社发行教材图书所采取的主要销售管理模式，这体系在过去很长的段时间内都占据了市场主导地位，也取得了很好的成绩。但是随着时代的发展尤其是在移动互联网的作用下，出版社销售规模突飞猛进，异地物流量资金流量暴增，传统分销模式中对于渠道的管理方向操作模式和控制方法已经不再能够满足企业的需求。如何降低逐年上涨的分销成本，如何完善落后图书分销管理模式，如何修复破碎的图书产业价值链，如何把恶性价格竞争转化为对于服务质量品质的竞争已经成为这个传统而古老的行业所共同关注的焦点。我们国家有着悠久的历史，甲骨文出现在三千年前，正式的书籍出现在两千年前的春秋战国时代，东汉蔡伦改进的造纸技术和毕升发明设施和服务的同时，可以完全自己掌控其它的安