中存在的突出问题概括为个节奏跟不上，种顽症要动刀，个不足要改进。这是针对全区机关作风而言的，但所讲的现象在中层干部队伍中也不同程度有所体现。比如在素质能力上，还存在能力跟不上思路对不上办法想不到等情况，在工作作风和态度上，还或多或少存在着患得患失作为不够，用心不足精神不振，工作守成思想僵化，办事拖沓服务缺位等问题。因此，加强中层干部队伍建设刻不容缓。第，从发展形势和发展要求看，加强中层干部队伍建设势在必行。中层干部是单位执行层中的中坚力量，对单位决策部署的执行落实起着至关重要的作用。中层干部又是各单位领导的人才储备库，只有真正熟悉基层了解基层的中层干部，才能在将来更好地带领本单位发展，从这个角度看，中层干部的素质关系到领导班子建设关系到单位乃至全区的长远发展。但是，组织上只能做好推促引领等面上的工作，能不能真正打造出支中层铁军，关键还需在座各位同志自加压力抓紧修炼。我也曾经在单位做过多年的中层，对中层干部岗位有些切身的感受，对如何做好个中层也有些自己的理解。下面我想就如何争做名优秀的中层干部谈谈自己的看法。要明确定位。每个中层干部都要十分清楚自己所处的位置，自己这个位置的活动范围有多大，自己在这个活动范围内要完成哪些任务，做到到位而不越位，补台而不拆台。比如办公室主任，起着承上启下协调各方的作用，既要准确领会领导的决策意图，又要及时予以贯彻落实既要重视工作的连惯性，又要有所开拓创新既要重视办公室本身建设，又要带动面上的工作，从而真正发挥好参谋助手作用。有正气。要坚持立党为公执政为民，拒腐防变，始终保持为民务实清廉的政治本色，努力做群众信赖组织信任的干部。既要有所为，又要有所不为，既要干成事，又要不出事，真正做到勤廉双优。总之，宽有并不是孤立的概念，而是有其内在联系的，宽强调干部人生观方法论上的修炼，有则强调新时期干部应具有的能力品质。宽有相互联系相辅相成。对于名高新区的中层干部，应该持之以恒孜孜以求地将宽有作为提升自己升华自己的行动坐标，早日使自己符合发展的需要适应岗位的要求满足群众的期望。组织推动与个人努力相结合，打造流中层干部队伍打造流的中层干部队伍，组织上责无旁贷。今年以来，机关作风建设领导小组牵头抓总，通过深化软环境治理，落实中层干部责任，培养群众感情，大力整治庸懒散现象，区纪委区委组织部密切配合，为中层干部打造实践锻炼平台学习提高平台交流共台，帮助中层干部提能增效力促勤廉双优。区机关作风建设领导小组组织了多次作风情况的明查暗访，在窗口单位安装了电子评价系统，让外来办事的群众对窗口服务质量有了现场评价的渠道。区委组织部在中层干部的选拔任用机制教育培训机制管理监督机制考核奖惩机制等方面进行了些有益的探索，出台了关于进步规范区机关部门和镇街道干部选拔任用工作的意见，大力推行机关中层干部竞争性选拔工作采用两推两考审定的办法，开展了科级后备干部的调整工作组织部分中层干部赴清华大学开展培训，提升综合素质。年底前，机关作风建设领导小组还将以提能增效为重点，开展系列活动，如组织广大中层干部开展专题学习，组织部分中层干部进行专项能力训练，为中层干部充电充能开展中层干部大评议活动，组织明星处室和优秀中层干部的评比，为中层干部增压增效。在中层干部作风整顿工作推进会上的讲话。作为中层干部，在工作中都起着桥梁和纽带作用，需要及时上传下达倾听群众心声反映群众意愿解读领导之声，从而与单位上下达成共识。中层干部不仅直面本单位人员，而且还要面对其他单位中层干部，碰到现实问题比较多，协调就是最好的解决问题的办法，要通过积极主动的协调，理顺各种关系，既为自己的工作开辟途径，又为单位之间处室之间开展工作创造条件，最终实现共赢。同志们，过去几年，在全区上下包括在座各位中层干部的不懈努力下，我区各项工作取得了令人瞩目的成绩。今年是我区率先基本实现现代化的关键之年，要看到越是在发展的关键期越是在改革的攻坚期，越能锻炼和培养干部。区委将始终坚持德才兼备以德为先的用人导向，以实绩选人发展选人事业选人，让有为的干部有位。期望广大中层干部始终保持奋发有为的精神状态勤勉务实的工作作风，在各个领域发挥更大作用做出更大贡献有正气。要坚持立党为公执政为民，拒腐防变，始终保持为民务实清廉的政治本色，努力做群众信赖组织信任的干部。既要有所为，又要有所不为，既要干成事，又要不出事，真正做到勤廉双优。总之，宽有并不是孤立的概念，而是有其内在联系的，宽强调干部人生观方法论上的修炼，有则强调新时期干部应具有的能力品质。宽有相互联系相辅相成。对于名高新区的中层干部，应该持之以恒孜孜以求地将宽有作为提升自己升华自己的行动坐标，早日使自己符合发展的需要适应岗位的要求满足群众的期望。组织推动与个人努力相结合，打造流中层干部队伍打造流的中层干部队伍，组织上责无旁贷。今年以来，机关作风建设领导小组牵头抓总，通过深化软环境治理，落实中层干部责任，培养群众感情，大力整治庸懒散现象，区纪委区委组织部密切配合，为中层干部打造实践锻炼平台学习提高平台交流共台，帮助中层干部提能增效力促勤廉双优。区机关作风建设领导小组组织了多次作风情况的明查暗访，在窗口单位安装了电子评价系统，让外来办事的群众对窗口服务质量有了现场评价的渠道。区委组织部在中层干部的选拔任用机制教育培训机制管理监督机制考核奖惩机制等方面进行了些有益的探索，出台了关于进步规范区机关部门和镇街道干部选拔任用工作的意见，大力推行机关中层干部竞争性选拔工作采用两推两考审定的办法，开展了科级后备干部的调整工作组织部分中层干部赴清华大学开展培训，提升综合素质。年底前，机关作风建设领导小组还将以提能增效为重点，开展系列活动，如组织广大中层干部开展专题学习，组织部分中层干部进行专项能力训练，为中层干部充电充能开展中层干部大评议活动，组织明星处室和优秀中层干部的评比，为中层干部增压增效。但是，组织上只能做好推促引领等面上的工作，能不能真正打造出支中层铁军，关键还需在座各位同志自加压力抓紧修炼。我也曾经在单位做过多年的中层，对中层干部岗位有些切身的感受，对如何做好个中层也有些自己的理解。下面我想就如何争做名优秀的中层干部谈谈自己的看法。要明确定位。每个中层干部都要十分清楚自己所处的位置，自己这个位置的活动范围有多大，自己在这个活动范围内要完成哪些任务，做到到位而不越位，补台而不拆台。比如办公室主任，起着承上启下协调各方的作用，既要准确领会领导的决策意图，又要及时予以贯彻落实既要重视工作的连惯性，又要有所开拓创新既要重视办公室本身建设，又要带动面上的工作，从而真正发挥好参谋助手作用。其次，从目前中层干部队伍的现状看，还存在素质参差不齐的情况，加强中层干部队伍建设刻不容缓。当前，我区中层干部队伍总体是好的，刚才，位中层干部代表与大家作交流，我相信，我们台下还有很多中层干部和他们样，在自己的岗位上做出了骄人的业绩。但也应当看到，与发展的要求比与承担的责任比与群众的期望比，我们这支队伍还存在些不容忽视的差距和问题。在今年月全区双保动员大会上，书记在作风建设讲话中，将当前机关作风中存在的突出问题概括为个节奏跟不上，种顽症要动刀，个不足要改进。这是针对全区机关作风而言的，但所讲的现象在中层干部队伍中也不同程度有所体现。比如在素质能力上，还存在能力跟不上思路对不上办法想不到等情况，在工作作风和态度上，还或多或少存在着患得患失作为不够，用心不足精神不振，工作守成思想僵化，办事拖沓服务缺位等问题。因此，加强中层干部队伍建设刻不容缓。第，从发展形势和发展要求看，加强中层干部队伍建设势在必行。中层干部是单位执行层中的中坚力量，对单位决策部署的执行落实起着至关重要的作用。中层干部又是各单位领导的人才储备库，只有真正熟悉基层了解基层的中层干部，才能在将来更好地带领本单位发展，从这个角度看，中层干部的素质关系到领导班子建设关系到单位乃至全区的长远发展。区委提出开展中层干部作风整顿活动，既有加强干部队伍建设的长远要求，又有推进当前工作的现实考虑。首先，从中层干部的定位及职能看，加强中层干部队伍建设不能松懈。中层干部是单位的关键干部身处关键岗位肩负关键职能。中层干部是单位的骨干和中坚力量。在座各位大多是领域的专业技术人才，工作时间较长，情况很熟悉经验很丰富，同时身具定的领导和管理职能，是单位领导不可或缺的参谋助手，可以说，个单位事业上的兴衰成败，很大程度上取决于单位的中层干部。中层干部是单位领导和普通员工的桥梁与纽带。各位处于上情下达下情上传内联外接的枢纽位置，平时身处线，与普通员工接触最紧密，在传帮带中发挥着重要作用。中层干部既是指挥员，又是战斗员。在单位领导眼中，你们是执行者，而在你们本处室的团队中，你们又是领导者，双重身份双重责任，更加突显出中层干部的重要性。也正因为中层干部有着这样的重要作用，才更需要下大力气加强中层干部的培养和管理，加强中层干部队伍建设。在中层干部作风整顿工作推进会上的讲话。思路宽。破除封闭的思维定势，勇于改革大胆创新。中层干部都负责块或个条线的工作，开展工作时，不能局限在本单位的小圈子，满足于说得过去，要多想想要求是什么，理念是什么，标兵在哪里，本单位本处室的工作在全省全市处在什么位置，我们的工作还有什么改进的空间等等，通过不断的向群众学，向先进地区学，向书本学，才能拓宽思路。胸襟宽。胸襟是个人对人对事包容的程度，胸襟宽要求干部摒弃私我小我之见，以事业为重，讲党性讲团结。中层干部处于单位的中间层，同时