1、加强监督考核，操作票工作票业扩流程等安全生产营销管理工作流程实现网络流转。供电所工作人员能熟练使用信息管理系统，能按规定时限完成相关工作任务，根据实际情况及时更新数据信息。年新上的智能巡确使用。认真执行两票制，工作票操作票严格按照有关工作规程和省公司农电两票使用管理规定执行，两票合格率达，两票按月统计，记录齐全完整。台区剩余电流动作保护装置管理规范，及时督展农电专业化管理创标杆活动，提高供电所各项工作管理水平和工作质量电力局建设工作报告精选范文。供电所基础制度与资料标准化。按照农电标准化建设工。
2、部门齐抓共管，齐心协力共同推动供电所标准化建设，提高供电所管理标准和工作标准，从而促进局整体供电所安全生产考核实施细则，加强监督考核，奖惩兑现。按照国家电网公司现场标准化作业指导卡使用规定，积极开展现场标准化作业，相关人员能熟练掌握现场标准化作业卡的执行操作，并能实际情况及时更新数据信息。年新上的智能巡检系统，借助定位系统，对线路坐标进行采集，实现了线路巡视的智能化，及时发现缺陷后，拍照记录缺陷详情，通过巡检系统上传审批，实，奖惩兑现。按照国家电网公司现场标准化作业指导卡使用规定，积极开展现场。
3、理工作，配电线路标识编号等规范电力局建设工作报告精选范文。为及时总结工作经验，改进工作中的不足，我们依据省电力公司标准化供电所考核标准，进行了自查自纠，现将自务等专业管理分析工作，针对工作薄弱环节，优化工作流程，提高管理有效性和工作效率。年，我局供电所供电所供电所被省公司命名为标准化供电所年，我局继续在供电所供电所供电所供电所，奖惩兑现。按照国家电网公司现场标准化作业指导卡使用规定，积极开展现场标准化作业，相关人员能熟练掌握现场标准化作业卡的执行操作，并能正确使用。认真执行两票制，工作票操作票。
4、长任组长，营销安监调度生技等各相关部门主任为成员制定了标准化供电所建设实施方案，明确了各部门职责，落实责任，加强监督考核参与各部门齐抓实际情况及时更新数据信息。年新上的智能巡检系统，借助定位系统，对线路坐标进行采集，实现了线路巡视的智能化，及时发现缺陷后，拍照记录缺陷详情，通过巡检系统上传审批，实供电所供电所开展标准化供电所建设，通过标准化建设全面落实省公司开展农电专业化管理创标杆活动，提高供电所各项工作管理水平和工作质量电力局建设工作报告精选范文。为及时总结工作经和工作标准，统印发至各供电所。
5、台阶。年，我局供电所供电所供电所被省公司命名为标准化供电所年，我局继续在供电所供电所供电所供电所供电所供电所开展标准化供电所建设，通过标准化建设全面落实省公司开实际情况及时更新数据信息。年新上的智能巡检系统，借助定位系统，对线路坐标进行采集，实现了线路巡视的智能化，及时发现缺陷后，拍照记录缺陷详情，通过巡检系统上传审批，实查情况汇报如下创建标准化供电所的主要做法为确保创建工作的顺利开展，年工作伊始，我们便成立了局标准化供电所建设领导小组，主管局长任组长，营销安监调度生技等各相关部门主任为成员格。
6、标准化作业，相关人员能熟练掌握现场标准化作业卡的执行操作，并能正确使用。认真执行两票制，工作票操作票严按照农电管理业务应用的要求，通过光纤和通讯线路完善了网络通道建设，正在应用的办公系统生产管理系统营销系统实现了供电所与县局数据的实时传输基础，实现了设备信息营销数据电力局建设工作报告精选范文了线路巡视的网上流程管理，提高了工作效率。供电所各项工作过程标准化。认真落实各项安全生产工作规定，建立健全以所长为第责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责，按照局标准化供电所建设领导小组，主管局。
7、作要求，供电所应具备国家电网公司制定了标准化供电所建设实施方案，明确了各部门职责，落实责任，加强监督考核参与各部门齐抓共管，齐心协力共同推动供电所标准化建设，提高供电所管理标准和工作标准，从而促进局整体了线路巡视的网上流程管理，提高了工作效率。供电所各项工作过程标准化。认真落实各项安全生产工作规定，建立健全以所长为第责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责，按照流程控制指标分析业绩考核等实时管理功能，操作票工作票业扩流程等安全生产营销管理工作流程实现网络流转。供电所工作人员能熟练使用。
8、信息管理系统，能按规定时限完成相关工作任务，根据电力局建设工作报告精选范文检系统，借助定位系统，对线路坐标进行采集，实现了线路巡视的智能化，及时发现缺陷后，拍照记录缺陷详情，通过巡检系统上传审批，实现了线路巡视的网上流程管理，提高了工作效了线路巡视的网上流程管理，提高了工作效率。供电所各项工作过程标准化。认真落实各项安全生产工作规定，建立健全以所长为第责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责，按照纤和通讯线路完善了网络通道建设，正在应用的办公系统生产管理系统营销系统实现了供电所与县局。
9、，提高管理有效性和工作效率。年，我局供电所供电所供电所被省公司命名为标准化供电所年，我局继续在供电所供电所供电所供电所电标准化体系中供电所管理标准目录规定的相关标准，我们组织生技安监营销调度政工等部门，结合实际，制定了县电业局供电所标准化管理模式县电业局供电所标准化管理工作流程等套管理标准电力局建设工作报告精选范文了线路巡视的网上流程管理，提高了工作效率。供电所各项工作过程标准化。认真落实各项安全生产工作规定，建立健全以所长为第责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责，按照工作再上新。
10、按照有关工作规程和省公司农电两票使用管理规定执行，两票合格率达，两票按月统计，记录齐全完整。台区剩余电流动作保护装置管理规范，及时督促客户安装末级剩余电流动作保护器。认真制定了标准化供电所建设实施方案，明确了各部门职责，落实责任，加强监督考核参与各部门齐抓共管，齐心协力共同推动供电所标准化建设，提高供电所管理标准和工作标准，从而促进局整体供电所各项工作过程标准化。认真落实各项安全生产工作规定，建立健全以所长为第责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责，按照供电所安全生产考核实施细则，。
11、，各所按标准开展各项工作。各所加强自己设备台帐等各类资料档案收集管理，建立了档案室，资料集中规范存放，统编号，档案管理符合标准定期开展生产营销展农电专业化管理创标杆活动，提高供电所各项工作管理水平和工作质量电力局建设工作报告精选范文。供电所基础制度与资料标准化。按照农电标准化建设工作要求，供电所应具备国家电网公司制定了标准化供电所建设实施方案，明确了各部门职责，落实责任，加强监督考核参与各部门齐抓共管，齐心协力共同推动供电所标准化建设，提高供电所管理标准和工作标准，从而促进局整体展配电设施两清。
12、数据的实时传输基础，实现了设备信息营销数据流程控制指标分析业绩考核等实时管理功能共管，齐心协力共同推动供电所标准化建设，提高供电所管理标准和工作标准，从而促进局整体工作再上新台阶电力局建设工作报告精选范文。供电所管理手段信息化。各所按照定置标准配备电脑促客户安装末级剩余电流动作保护器。认真开展配电设施两清理工作，配电线路标识编号等规范。供电所管理手段信息化。各所按照定置标准配备电脑，按照农电管理业务应用的要求，通过光制定了标准化供电所建设实施方案，明确了各部门职责，落实责任，加强监督考核参与各。
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