天看电影，打游戏等现象时有发生。究其原因，是制度监管不力，则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。组织纪律意识淡薄，上班迟到早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门，公司应该有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理，而且公司领导出面制止。发货人员的观念问题发货人员仅仅把发货当做件单纯任务，以为货物出厂就行，少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚，比如货物的包装清晰的标记，及时告知客户货物的重量，到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等。经理的总结范文第篇年，在集团公司的正确领导下和文件余次，认真细致的完成或组织完成了集团布臵的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终总部配合力度评分无任何扣分项目。协助公司质量销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订培训及测试组织仓库改造流程优化等工作，并在日常协助销售采购财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。本年度取得的进步通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神深切体会到了质量管理体系对个企业的重性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和的相关知识通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。本年度工作的点反思也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用个人对医药相关知识了解得还不够，需加强对药品基础知识知识药品法律法规特别是本公司质量管理体系文件的，与区工商局社保局劳动监察队等部门保持了良好的关系。行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费水电费办公及劳保用品固定资产购进员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确细致地进行费用的预算与控制。公司固定资产办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进管理和分配公司固定资产办公用品及劳保用品是部门的日常重工作之，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统采购分配的流程，规范了公司固定资产办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。公司印章档案及合同的管理年行政部起草和修订了公司印章管理档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公里建功立业,我们现在的确困难，单我们决不贫穷，因为我们有可以预见的未来,经理的总结范文第篇回顾近年的工作，对照德能勤绩项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自我的职责。现将主状况小结如下年工作小结我所在的部门是物流部，首先在年这个及其不平凡的年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务，我作为物流部的员感到十分的开心以及自豪，我们部门的工作职责是需比较好的专业业务潜力，同时更需很强的与客户交际沟通潜力。在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进行了系统性的学习，个人在这方面亦是很感兴趣，遇到棘手问题，透过查阅资料询问同事能够独立解决，所以这方面很有自信的在过去的年里自身还是存在些问题以及工作上的不足，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种求有的时候不够及时的做到位，自我感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里更就应进行多多锻炼，多多改善。年的工作计划不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，用心经理的总结范文篇的阶段性的实习加上工作学习，使我在学校外学到了很多东西，很多课本上没有而工作中又必须具备的东西，明白事务所的主职责范围，机构组成，学会了怎么样更好的去对人对事，进步了解会计的相关法规，并逐渐熟悉了审计的业务流程以及关键步骤。体会到了作为名会计人员必须具备的个人素质，应该具备的业务能力和身体素质，这样才能够更好的适应这样项重的工作。同时作为事务所的工作学习人员在审计过程中看到了很多账本账册，也同样体会到了作为名会计人员，对每笔会计记录的真实性完整性合法性负责。每笔帐的记录都有依据，而且按时间顺序排列下来，每个程序都以会计制度为前提，为基础。还有就是通过这段时间的工作和学习，我发现会计电算化是会计史上崭新的页。电子计算机的应用，首先带来数据处理工具的改变，也带来了信息载体的变化，会计电算化后对传统会计方法会计理论都将发生巨大的影响，从而引起会计制度会计工作管理制度的变革。会计电算化促进着会计信息的规范化标准化通用化，促进着管理的现代化。在这段时间的工作和学习过程中，不仅培养了我实际的操作能力，增加了实际的财务审计工作的过程有了个新的认识。而且充分认识到自己的不足。工作中踏实肯干工程验收交叉检查内部自检等模式，控制工程质量，确保不出现工程质量问题，努力争创优良工程。加强客户管理。建立客户管理体系，将客户划分级别和不同界别，采取相应的跟进办法及力度，避免应个人经验及水平，错失项目机会。派专业较强跟单经验较为丰富的业务骨干担任部门带头人，对大客户进行专人专项跟进。例如恒大公司目前采取总部集中招标形式，了解我们集团公司在建工程地方施工项目情况。针对恒大业务工期较紧特点，确保材料工人及时到场，能够解决工地中实际发生的些问题，我方部门带头人及时与集团公司相关部门沟通，解决问题后反馈给恒大总部相关部门。在平时及时发现问题隐患，尽量在地方公司层面解决问题，给恒大总部相关部门留下良好印象。同时，我方部门带头人定期拜访恒大总部高层，多联系多沟通，争取有更多的项目机会。宝龙公司采取地方公司推荐，总部根据推荐名单进行发标的招标办法。我方部门带头人在做好总部相关部门工作的同时，前往地方公司，实地项目跟进，解决现场问题，与项目公司共同做好公关工作。实施差异化营销。在差异化营销中，找准营销亮点。是我们集团公司个级资质的总包优势，用具体的案例和数据分析出不同专业选择不他看到有的地方就自己改掉了，也不会特地的去向你指出。因此到最后自己做的工作到底规范与否根本无从知道。这时候解决的办法就只有碰到疑惑的问题时抓住时机去发问，把握自己可以把握到的尽量让实习更具价值。所以不但是个提高动手能力的机会，更是个锻炼交际能力的时机。与办公室里的上司前辈们保持良好的关系，可以让你尽快的熟知公司的情况，在遇到困难的时候也能够及时的得到帮助。很高兴的是我做到了和公司的前辈以及实习生相处融洽的这点，让我在实习期间心境愉快并得到意外的收获。第个感悟是在不断的挖掘与发问中我渐渐了解到内资会计师事务所在激烈的行业竞争中的生存困境。为了尽可能的降低营业成本，以比较优惠的价格吸引客户，留住客户，内资所的些工作程序存在着不太规范的情况。比如信函的发放上，规范的做法是会计师事务所直接把信函送到被函证的单位的，但内资所为了节约成本会让被审计单位自己完成函证。在事务所林立的情况下，方面事务所创造利润，另方面保证审计报告的质量。当两者产生矛盾的时候，特别是发生尖锐的矛盾，关系到事务所生存发展的情况下，很多时候事务所会以折衷的方法，降低审计工作质量来谋求生存。通过这次会计师事务所充满信心，力争取得更大成绩。是健全完善工作制度。我编制了相关流程及制度，制定绩效考核办法，定期组织培训，提高技术人员和营销人员的业务素质，做到技术人员能够参与业务洽谈，营销人员能够掌握专业技术知识，把整个营销中心培养成真正意义上的技术型营销团队，为更好地开拓业务夯实人力资源基础。是建立材料数据库。我组织预算人员建立材料数据库，使成本核算更为准确，提高项目中标率。是积极引进项目经理。自年月份接受项目分包工作以来，我已引进具有白金星级酒店施工经验的项目经理人，建立项目经理评估体系，为今后项目施工奠定深厚基础，确保项目合格，争创项目优良。年存在的不足问题年，我认真努力工作，虽然完成了工作任务，取得良好成绩，但是跟集团公司的求和不断发展的形势相比，还是存在些不足问题，经梳理归纳，主有方面问题是市场定位不够清晰。大而全的市场开拓模式，缺乏工作重点，加上人力资源短缺，工程管理不够到位，影响了集团公司的发展。是品牌建设薄弱。主是集团公司网站设计平庸，画册宣传片内容严重滞后，与集团公司实际情况不符，使集团公司的对外形象不够靓丽，社会声誉不够上乘。是工程管理不够到位。由于工程采取集团公司的工作精神和工作部署，刻苦勤奋尽心尽职工作，全面完成工作任务，取得较好成绩。业务取得良好成绩。年，我带领属下干部员工振奋精神鼓足干劲抢抓机遇顽强拼搏辛勤努力工作，取得良好业务成绩。年度主项目类型有大型住宅大型商业广场酒店写字楼等，全年完成施工业务合同总额万元，比年增长完成营业收入万元，超额完成公司万元的年初任务指标，实际增长万元。年业务合作除原有