论，以安全生产确保工程竞赛顺利进行。隧道施工掀起竞赛高潮。项目部为响应建精品工程，铸能源国脉劳动竞赛的活动，自月底开始，所属各家隧道单位你赶我追，掀起劳动竞赛热潮。施工项目部用心开展百日会战活动，把百日会战分解为天攻坚战，天大会战，天大决战会战期间，项目部。把党建工作和施工生产同部署同落实，构成互动。项目部全体党员团员冲锋在前，带领广大施工人员冒雨用山体爆破石方铺垫道路负责技术方面的项目部人员坚持跟班作业监督现场全过程机械维修人员主赛项目的评分作为重要依据，车间评出两个先进班组并给予物质和精神上的双重奖励。同时，车间被公司评为年度先进车间优秀党支部，并被集团公司授予青年礼貌号等荣誉。这些荣誉不仅仅肯定了劳动竞赛结出的硕果，也鼓舞着全体职工在新的年里以更高的起点迈向新的高度的步伐，在工作中勇于探索，比贡献争先进，把我们公司建设得更加繁荣富强机而全力以赴全厂共有个群众人获得了上级的表彰。年度我厂科技进步奖获奖项目共项，其中等奖个，等奖个，等奖个，等奖个，等奖个。共有项人获得了广东电力科学技术奖。年，我厂的劳动竞赛要按照集团公司先进发电企业考核管理办法来开展，着眼于提高企业的基础管理工作，在全厂开展专业技术竞赛比武等活动，具体筹划请竞赛办培训生技等部门共同思考，成绩以厂的名义进行并发证。为职工们施展才能和创造性劳动带给个平台。在巩固国家流火力发电厂的基础上，进步提高我厂的技术经济指标及综合管理素质，把我厂建设成为集团公司先进发电企业的典范。劳动已实现连续安全生产天的好成绩，与今年开展的劳动竞赛密不可分。明确职责，规范制度，为了使竞赛有章可循，各项工作有个标准，围绕动力车间的工作中心，在竞赛开始就着重强调务必坚定不移地坚持安全第，预防为主的方针，落实车间和班组各范围的生产职责及第职责人，严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。并且，为了对各班组在竞赛中的各项指标有个量化标准，特将其分为大指标，即安全生产礼貌生产生产指标劳动纪律宣传指标职工教育计划生育综合治理。每项指标又细划分为若干项，并赋予分数值，使广大职工在竞赛中职责明确有章可循。这样来，全体职工心往处想，劲往处使，在各自的岗位上按时保质保量地完成各自的任务，为连续安全运行带给了可靠的保障。竞争出成绩，竞赛结硕果。劳动竞赛的开展，对在特殊时期起到了特殊的作用。自设备通电以来，车间立即投入到设备熟悉运行管理设备调试配合投产等工作中去。因其他车间有些设备尚在安装，我们既要配合兄弟车间打通流程，又要应对自身设备的管理操作使用消缺等传，利用宣传橱窗设立光荣榜栏目进行展示，增强荣誉感。把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。年以来，项目部在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，激励作用，掀起了个又个施工高潮，涌现出批好的生产用心分子和队伍，带动了项目部整体工作不断上台阶。劳动竞赛活动总结。劳动竞赛活动总结年是车间发展史上的重要里程碑，车间完成了由筹备阶段到管理阶段的顺利过渡，由设备安装调试到设备正常运行工作的接轨。在这个阶段里，车间在公司分公司两级领导的正确领导下，以建立现代企业制度为契机，高举理论的伟大旗帜，认真学习贯彻党的十大精神，坚定不移地围绕着安全第预防为生的方针，充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用，自月份以来，在车间内大力开展劳动竞赛，最大限度地调动全体职工的用心性，激励职工奋发向上，比贡献比智慧争先进争荣誉，为今年度全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。同时，精神礼貌建设有了长足劳动竞赛活动总结，保证施工进度。最大限度地调动全体职工的用心性，本周进出口两端在保证安全与质量的前提下，加快了各个工序的衔接时间，使进度稳中求胜。截至月日，条隧道累计进尺，较好完成了进度计划。透过监理部及项目部全体员工的用心努力，在业主的指导和支持下，我标段在劳动竞赛期间在安全质量进度控制方面都有很大的进步。但是与各兄弟单位相比还存在很多不足之处，以后还要向各兄弟单位多多学习，弥补自身的不足，为保质保量地完成剩余施工任务奠定基础。我们有信心在全体员工的共同努力下，在业主的指导支持下，将再创佳绩。劳动竞赛活动总结功名只向立刻取，真是英雄丈夫。荣誉来自扎扎实实卓有成效地开展社会主义劳动竞赛活动。活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。年来项目部做到了安全生产零事故质量目标零缺陷，做到了劳动竞赛与职工思想工作相结合与提高职工素质工程相结合，并且绩效会计管理双百活动创争活动向要效益等工作也得到相应地促进和提高。劳动竞赛活动总结本季度项目部按照公司工作指导思想个施工过程的项重要工作来抓，实行抓两统管理。抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管。抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际状况，合理调整施工方案订立竞赛措施。抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置不浪费，充分发挥作用。抓竞赛服务到位，项目部主要管理人员深入到施工的每个环节，根据所分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工两统日常施工与组织竞赛统安排，做到目标明确，落实到位施工管理与劳动竞赛机构统办公，做到协调配合，指挥灵敏。注重实效，广泛宣传此次竞赛不能走形式，监理部及项目部要求各参建单位要做好广泛的宣传动员，把竞赛方案宣传到位，扎实有效开展竞赛到达目的。各施工现场要有劳动竞赛的标语横幅，营造竞赛氛围要采取灵活多样的方式，大力宣传开展竞赛活动状况要结合不样时期不样阶段的工作重点，开展各具特色的竞赛活动要充分发挥共产党员的先锋模范带头作用和共青团员生力军作用，激发和调动广大干部员力而为的做到岗位有项目指标，个人有活动资料。以平安出行为劳动竞赛保驾护航。月日晚，该部召开安全交流会，以平安出行，为工程竞赛护航为题，组织施工项目部和施测队的驾驶员进行安全座谈。大家围绕禁忌，十不准展开讨论，以安全生产确保工程竞赛顺利进行。隧道施工掀起竞赛高潮。项目部为响应建精品工程，铸能源国脉劳动竞赛的活动，自月底开始，所属各家隧道单位你赶我追，掀起劳动竞赛热潮。施工项目部用心开展百日会战活动，把百日会战分解为天攻坚战，天大会战，天大决战会战期间，项目部。把党建工作和施工生产同部署同落实，构成互动。项目部全体党员团员冲锋在前，带领广大施工人员冒雨用山体爆破石方铺垫道路负责技术方面的项目部人员坚持跟班作业监督现场全过程机械维修人员主动请缨配合抢修机械设备负责涵洞通道技术人员早出晚归，严格把关。施工项目部抓好施工现场的布置和宣传，促进礼貌施工。组织人员观看先进施工技术视频，开展全员讨论，加强现场管理，及时调整方案年度我厂科技进步奖获奖项目共项，其中等奖个，等奖个，等奖个，等奖个，等奖个。共有项人获得了广东电力科学技术奖。年，我厂的劳动竞赛要按照集团公司先进发电企业考核管理办法来开展，着眼于提高企业的基础管理工作，在全厂开展专业技术竞赛比武等活动，具体筹划请竞赛办培训生技等部门共同思考，成绩以厂的名义进行并发证。为职工们施展才能和创造性劳动带给个平台。在巩固国家流火力发电厂的基础上，进步提高我厂的技术经济指标及综合管理素质，把我厂建设成为集团公司先进发电企业的典范。劳动竞赛活动总结为全面落实集团公司党组提出的要进步解放思想，乘势而上，集中力量，加快节奏，全面完成年管道建设任务的要求，进步调动广大参建员工的用心性和创造力，圆满完成管道工程建设任务和目标，经集团公司研究决定，在国内战略能源通道和骨干油气管网建设中开展以建精品工程，铸能源国脉为主题的劳动竞赛活动。开展抓提，促赛劳动竞赛以来，监理部及项目部领导班子高度重视，结合工程实际，确保集团公司质量目标零缺陷，做到了劳动竞赛与职工思想工作相结合与提高职工素质工程相结合，并且绩效会计管理双百活动创争活动向要效益等工作也得到相应地促进和提高。劳动竞赛活动总结本季度项目部按照公司工作指导思想，结合任务重工期紧施工难度大的实际状况，组织带领全体员工，以饱满的热情昂扬的斗志用心开展了卓有成效的劳动竞赛活动，以创优质创高效保安全为目标，充分发挥劳动竞赛的作用，把过去单纯的生产型体力型劳动竞赛转变为智力型管理型上来，不断掀起了竞赛高潮。按照业主劳动竞赛的主题，我项目部深入开展劳动竞赛，抓了以下个环节的工作抓好本季度赛前准备和动员环节，不打无准备之仗，为活动奠定基础为了确保重点工程阶段劳动竞赛，我们根据阶段工程的特点，抓好赛前的准备和动员工作。是项目部领导班子和全体员工认真学习领会业主劳动竞赛委员会下发的文件，提高思想认识。进步明确了竞赛活动的宗旨方法以及竞赛活动的总体要求。明确提出了进度保证安全保障质量保优效益保佳的竞赛总体思路。是围绕施工难点，精心建精品工程，铸能源国脉劳动竞赛工作落到实处，党政工团齐抓共管，各负其责，用心开展了劳动竞赛活动。经过全体参战单位的用心努力，取得了良好的成绩，到达了预期的效果，有效地促进了下达计划的完成，现将劳动竞赛活动状况总结如下领导重视，党政工团齐抓共管。在监理部的带领下各参建单位都能够认真组织提抓赛劳动竞赛，成立竞赛组织机构确保对竞赛的领导，要求项目经理务必担任竞赛领导小组组长。使竞赛活动做到主要领导亲自抓竞赛方案有人管，各项指标有落实，构成上下互动横向联动的工作格局，为劳动竞赛的顺利开展带给强有力的组织保证。要求细化竞赛方案，制定主要措施和考核激励办法，加强对竞赛活动的指导检查和监督。按照下达的进度计划确定阶段性目标