照规定做好各项检验。首先由队班组自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，项目部质检人员检验合格后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到不施工，不交接。工程技术人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题。质量检查人员有质量否决权，发现违背施工程序使用不合格材料，质检人员有权制止，必要时能够下暂停施工令，并开具质量问题通知单和罚款单，限期整改。项目部每月组织次质量大检查，结合检查状况，制定纠正和预防措施，并写出书面通报，实行样板引路，以监理工程师终检的检制度。例行砼开工检查制。在所有准备工作检查工作结束后，报经项目部总工同意后，施工队才能进行砼浇注。实行交接班制。各工班对施工过程做好记录，并对下工班进行签字交接。严格旁站制。对砼施工全过程进行旁站，以便及时解决施工中出现的问题。完善和健全质量管理机构项目施组质量控制措施对质量控制工作的实际实施状况在质量控制过程中，严格以技术部编制的府河片区区改造回迁楼施工组织设计为指导，加强施工主要工序及工艺的控制。严格现场施工检验，确保施工的按期保质安全的进行。质检员年终工作总结篇。立足本职工作，勇于创新，用心优化施工方案用心推广和应用新技术新工艺，创造经济效益，参加工作以来，在各级领导的关怀和培养下，我向勤奋严谨求实创新，总结经验，不断丰富和完善自我。质检工作是项常做常新永无止境的工作。社会在发展，时代在前进，工程的特点和更新问题也在发生着不断的变化。作为有职责感的质检工作者，务必以高度的敏感性和自觉性，及时发现研究和解决工程质量和管理工方法和工作技巧，做到很快辨别产品的优劣，并能说服供应商，让他们心服口服。在那里的半年我能够独自应对问题解决问题，和各色的供应商打交道，不为强势，点滴都是为公司谋福利，当然在此过程中个人的成熟那是显而易见的，遇事不急不躁，冷静思考，找出根源，那么办起事情来就顺畅多了。在处理些比较棘手的问题时也得到了我们公司相关领导的认可和大力支持，十分感谢他们在背后的支持，有了领导的支持我才能够挺直腰板和供应商沟通，大胆放心的放手去做。并作出属于自己的质检风格，平静冷淡，不急不躁不气，这就是这半年多的工作收获。当然在这半年里，我也发现了自己的些许不足，或许是做质检时间长了，天到晚板着脸，很是严肃，也很少与车间其他人员沟通，很少与人聊天，每天早晨点半上班向到下午或者晚上就向默默的做自己的工作。这样对个人身心发展很不好，我期望以后在公司多交几个知心朋友，上班时好好工作，下班了几个朋友齐聊天，那么天都是开心的，些人齐在那里奋斗，那种时光真是美妙，当然也期望领导们支持我，请你伍施工，确保工程质量。并采取新技术新工艺新设备新材料。加强对测量放线人员技术培训，进行测量工作技术交底，搞好控制桩的保护，定位放线及验收并做好记录。严格把好材料质量关，不合格的材料半成品成品严禁运进施工现场进场材料务必经监理工程师验收认可。严格按照规定做好各项检验。首先由队班组自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，项目部质检人员检验合格后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到不施工，不交接。工程技术人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题。质量检查人员有质量否决权，发现违背施工程序使用不合格材料，质检人员有权制止，必要时能够下暂停施工令，并开具质量问题通知单和罚款单，限期整改。项目部每月组织次质量大检查，结合检查状况，制定纠正和预防措施，并写出书面通报，实行样板引路，以点带面，表扬先进，鞭策后者。服从建设单位监理单位设计单位的检查指导和监督工作，虚心理解他们提出的推荐，用心与建设单位监理单位搞好配合工作，共创优质工程质检员年终工作总结篇检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把切隐患消灭在萌芽状态。作为质检人员，在工程开工前，必须要全面熟悉状况，包括施工图纸的了解，方案设计会审工作，都是全程参与，只有采取这样严肃认真态度，我们的质检工作才能做实做好。严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到不施工，不交接。不施工即未进行技术交底不施工图纸和技术要求不清楚不施工测量桩和资料未经复核不施工材料不合格不施工工程环境污染未经检查签证不施工。不交接即无自检记录不交接不经专业人员验收合格不交接施工记录不全不交接。还有做好各道工序的检工作。在质检过程中，要持续种动态的监督。发现及纠正施工中存在的问题。配合施工员对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。检验工作是项精细的检验过程。细十协助市场部编写工程投标施工组织设计。十完成公司安排的其他工作。质检员年终工作总结篇。强化检制。严格实行工程队自检项目部复检监理工程师终检的检制度。例行砼开工检查制。在所有准备工作检查工作结束后，报经项目部总工同意后，施工队才能进行砼浇注。实行交接班制。各工班对施工过程做好记录，并对下工班进行签字交接。严格旁站制。对砼施工全过程进行旁站，以便及时解决施工中出现的问题。完善和健全质量管理机构项目施组质量控制措施对质量控制工作的实际实施状况在质量控制过程中，严格以技术部编制的府河片区区改造回迁楼施工组织设计为指导，加强施工主要工序及工艺的控制。严格现场施工检验，确保施工的按期保质安全的进行。质量控制措施加强各级管理人员及全体职工的质量意识，牢固树立质量第的思想。建立强有力的项目质量保证体系，实行项目经理领导下的主管工程技术质量管理负责制，各级管理人员质量职责岗位职责明确，主管要素清楚，各部接口衔接，抓好质量教育和培训工作，抓技术交底。项目部根据编制学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每项工作。我的工作岗位是名质量员个把握工程质量的重要岗位。工作态度决定切，工作时必须要丝不苟，仔细认真。不能老是出错，有必要时检测下自己的工作结果，以确定自己的工作万无失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯些，受到领导的批评，但是我并不认为这是件可耻的事，因为我认为这些和批评能够让我在以后的工作中避免类似，而且能够让我在工作中更快的成长起来。我也深知我的工作的重要性，个人要在自己的职位上有所作为，就务必要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。所以我本着把工作做的更好的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好从哪里跌倒就从哪里爬起来我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足。作为质检员，质检工作的重点在质量职责岗位职责明确，主管要素清楚，各部接口衔接，抓好质量教育和培训工作，抓技术交底。项目部根据编制的质量职业健康安全环境管理计划，分工明确，职责到人。加强各分部分项工程的质量控制，建立质量控制点，对施工中已出现的质量问题加以控制，编制专项方案或作业指导书，对关键过程或特殊过程进行严格监督和控制。质理管理体系的建立与实施状况质量目标我项目部将按照现行规范标准的规定科学组织精心施工，确保工程质量次验收合格率达道，优良率。质量管理保证体系项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系，依据质量保证体系，相应建立了施工管理材料管理财务管理安全质量管理内业资料管理系统，严格执行奖惩制度，实现各部门质量管理工作协调致，各级人员的权限，职能岗位职责明确，质量管理信息渠道畅通，从而最终保证工程质量。施工准备阶段的质量控制严格做好技术交底，包括图纸交底施工组织设计交底设计变更交底分项工程技术交底，没有技术交底的工程不得开工。年工作总结协助各项目贯彻执行国家颁发的技术规必做得完美，不留痕迹，让人无话可说，这就是我的做事标准。我此刻做原料质检，这是最具挑战的个工作，但是我慢慢喜欢上了这分工作，在长期的工作中我慢慢摸索工作方法和工作技巧，做到很快辨别产品的优劣，并能说服供应商，让他们心服口服。在那里的半年我能够独自应对问题解决问题，和各色的供应商打交道，不为强势，点滴都是为公司谋福利，当然在此过程中个人的成熟那是显而易见的，遇事不急不躁，冷静思考，找出根源，那么办起事情来就顺畅多了。在处理些比较棘手的问题时也得到了我们公司相关领导的认可和大力支持，十分感谢他们在背后的支持，有了领导的支持我才能够挺直腰板和供应商沟通，大胆放心的放手去做。并作出属于自己的质检风格，平静冷淡，不急不躁不气，这就是这半年多的工作收获。当然在这半年里，我也发现了自己的些许不足，或许是做质检时间长了，天到晚板着脸，很是严肃，也很少与车间其他人员沟通，很少与人聊天，每天早晨点半上班向到下午或者晚上就向默默的做自己的工作。这样对个人身心发展很不好，我范质量标准及上级有关质量的措施计划。对施工现场原材料成品半成品质量检查，发现不合格者，进行标示记录禁止使用，并及时向有关领导报告。按照规定的检验批分项分部工程的检验方法和验收标准，正确的进行检查和实测实量，对不贴合工程质量标准要求的工程提出返工意见。用心配合公司做好已竣工工程的维修及用户回访工作。协助公司组织并参加月度大检查及日常质量巡检工作。参与工程基础主体竣工验收，及时搜集与工程及质检部工作相关的资料。组织资料并参加年群众性质量管理发布会，公司上报的