真收集归纳，分类整理，变被动为主动，确保切工作向既定的方向发展。认真贯彻公司的各项制度，及工作流程，对实行中的制度和规定需要改善补充的，提出合理化推荐，不断学习国际先进管理理念，降低工作流转环节，减少耗能对办公用品的使用状况，本着节约的原则，定额领发，同时做好库存管理。对车辆的使用状况，认真统计使用状况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆运营成本。在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联系实际工作透过管理，研究和发现人的有利因素，提出合理化推荐，使人这个重要因素能在不样工作岗位中发挥各自才干，各尽其能其实公司效益的体现很大程度上退人员进行清查和落实，透过多方打听找寻，将两名安臵到我公司多年但未上岗的军退人员通知到岗上班。由整理考勤管理建立了考勤管理和实行了全勤奖制度，对全体管理人员和计时人员实行考勤刷卡。年来，员工执行劳动纪律状况良好，迟到早退和溜岗现象明显减少。培训管理制订了培训计划，建立了级培训体系，实施了培训管理员和培训师制度。从今年起，每个各部门车间将聘用名兼职培训管理员负责本部门车间的培训管理事务。同时，我们拟聘请公司相关人员和具有丰富工作和理论知识的员工担任培训师负责公司培训教学任务，今年培训任务在各部门的大力支持下，共培训次达人次，园满完成了预定的培训计划。报表管理完成了市统计局的衡阳市劳动报酬统计表市社保局年工资报表以及市人事局的专业技术人员统计表组织部的党员统计表等。同时，送报了养老金医保金住房公积金的基数。金管理按时缴纳金，历年来由于管理混乱，金管理帐目不清，我们会同财务部门对年以来个人所欠的金进行了清理。为避免上述状况再次发生，我们制定了金征缴方案，从今年月份起进行了实施。回顾年来的工作，我们认为在年的工作中还存在着些不足，有销养老转移等操纵流程及规范。担任家公司社保专管员，基本流程已经上手。社会保险工作主要为员工带给保障及咨询服务。在公示拉张贴相关社保政策宣传政策及关注政府动态，为员工谋福利。做好失业保险登记住房补贴登记及生养保险报销个人账户信息变更维护等。加强业务知识学习，参加社会保险培训次，用心与社会保险治理基金职员学习，利用社保转移机会也了解了雁塔区养老经办中心残疾人就业证办理等知识，不断登陆网站学习政策及做好服务是职责所在。题目。新的社保法颁布，新的政策出台，将对民营企业是个挑战。用心学新的政策做好薪酬及财税申报社保申报，为公司节约资金将是个难点。针对政府公关沟通及事务处理方法技巧及政策研究专业化知识有待加强。人力资源工作总结今年，我们人力资源部在党委和方管理领导小组的正确领导下，根据公司的方针政策和年初制定的工作计划，紧紧围绕公司稳定和发展这个主题开展工作，年来我们主要做好了以下几个方面的工作建章健制年初，根据董事长的指示，我们完成了各部门车间的管理制度的整理完成了部门车间职能个人职责的整理起草了副总经理及相关领导的职责书和公司员工奖励条步的宣传和教育，让全体员工用心投身公司礼貌建立中去，力争年年到达衡阳市星级礼貌单位。工资和人员管理做好春节后的工资调整准备工作和全年工资管理，做好工资总量控制和平衡。建立员工异动考核制度，实行培训和考核上岗，保证异动和上岗质量。励志天下培训工作制订好年度培训计划。实行学习积分制度，对全年培训达不到规定的积分，将影响个人晋级和评先。金管理方面按照社保医保工伤保险和住房公积金管理中心的要求做好各类基数的调整，准备好失业保险的进入和协调工作。对外合作方面用心调研了家对外户外团队拓展公司，年举办员工对外拓展调研了蓝天咨询公司西安红衫治理咨询公司西安交大杨智治理咨询公司天智治理咨询公司智华治理咨询公司及中国广协远程教育等，用心探索我公司培训实际与对外课程设计，取得必须效果与进展。更改培训记录起草培训治理制度及做好培训后效果评估及调查，使得培训有方向有目标有思路。培训存在的题目。对于培训治理及组织放松。相关治理制度并下发执行慢，培训治理潜力需加强，对各单位及各部分培训的监管与指导不力，未做好培训工作的调研与研究。针对培训需求分析及人力资源工作总结的职责心及工作态度应对工作，主要开展以下工作招聘工作用心以维护现有渠道拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。年月招聘入职人。招聘的成果积累了较大的储备人才简历，余份简历，充实我公司人才储备职员数目，年毕业大学生涵盖销售设计文职及工人，为开年招聘做好基础工作拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护摸排调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革带给依据利用招聘较好宣传公司的文化及上风，在品牌认可度在高校人才市场取得较好的宣传与推广。公司人力资源基础工作薄弱，职员活动性大，导致很多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源本钱上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。年主要开展以下招聘工作的目标改善。招聘口试建立了明晰化标准及流程上规范年月份开始起草公司口试题目笔试题设计技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再口试的标准执行，从开始严格把关，做到心中有数，让部分不贴合人才筛选出来。规范招聘流程组织，初试复试再复试以多次口试事长在年工作会议上的重要讲话组织了全体员工学习关于荣耻的社会主义荣辱观的重要讲话维护企业和员工利益，在方管理领导小组的正确领导下，用心配合公司领导做好公司稳定工作，配合党委和纪委查处个别领导贪污犯罪行为。工资和人员管理月份，我们会同生产部财务部对车间的定员定额重新核算，制定了贴合目前生产规模新的结算单价。经过年来的实践，新的单价定额合理实用，公司的人力资源成本得到了合理地控制。根据公司效益在今年月份对全体员工给予了工资升级。根据公司实际状况，清退了未经办理招聘手续的市场部临时人员。按照市政府文件精神对军退人员进行清查和落实，透过多方打听找寻，将两名安臵到我公司多年但未上岗的军退人员通知到岗上班。由整理考勤管理建立了考勤管理和实行了全勤奖制度，对全体管理人员和计时人员实行考勤刷卡。年来，员工执行劳动纪律状况良好，迟到早退和溜岗现象明显减少。培训管理制订了培训计划，建立了级培训体系，实施了培训管理员和培训师制度。从今年起，每个各部门车间将聘用名兼职培训管理员负责本部门车间的培训管理事务。同时，我们拟聘请公司相关人员和具有丰富工作提高技能不断学习要想提高企业品质就要参与管理强化服务意识。存在的问题和不足工作的方式方法还有待在工作中摸索和改善，各项工作的管理知识掌握的还不够，还需在今后加强学习，不断提高。自我鉴定热情大方，待人和蔼，工作有条理，语言表达清晰，很快能融入新的工作中去，善于与人沟通。具有团队意识，工作认真，自觉主动保质保量按时完成各项工作。工作业绩正确核算机械设备通用车辆的租赁和使用状况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料消耗及时统计比较，掌握动态变化，对出现的异常状况，及时分析原因，掌握发展趋势对各工地上报的报表认真汇总审核，按照公司规定的时间及时上报各职能部门。认真做好档案和部门合同的归档分类，及时掌握和更新档案信息按照各种工作计划，注重落实。人力资源工作总结总结年全年工作感慨万千，新的年也即将来临，做好年工作总结尤为重要，也为自我工作做个全面分析及熟悉，较好的促进个人年工作的顺利开展。年是自我在人力资源奠定专业基础的年，自我年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘培训薪酬治理绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较工作计划，切实做好招聘培训薪酬治理绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的职责心及工作态度应对工作，主要开展以下工作招聘工作用心以维护现有渠道拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。年月招聘入职人。招聘的成果积累了较大的储备人才简历，余份简历，充实我公司人才储备职员数目，年毕业大学生涵盖销售设计文职及工人，为开年招聘做好基础工作拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护摸排调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革带给依据利用招聘较好宣传公司的文化及上风，在品牌认可度在高校人才市场取得较好的宣传与推广。公司人力资源基础工作薄弱，职员活动性大，导致很多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源本钱上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。年主要开展以下招聘工作的目标改善。招聘口试建立了明晰化标准及流程上规范年月份开始起草公司口试题目笔试题设计技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再口试的标准执行，从开始严格把关，做到心核算工作地同时，注重和企业部门的沟通，及时了解工作事项的发展进程，及时总结经验，摸索工作地发展规律，增强对工作事项的预判力透过对工作地完成，极力提出工作推荐，为公司管理提出合理推荐，提高效能。对公司的业务及核算数据，保守秘密，维护公司利益。做好人力管理，实现效益最大化人是公司最活跃的因素，是创作价值的更本，因此对本公司的人员状况，要及时掌握和更新人员的信息，利用工作之便充分发现个人的优势，根据工作需要及时提出合理推荐。根据每个人的工作实际认真统计人员的绩效考核状况，根据公司的实际薪酬福利制度认真上报。为实现公司的不断发展，要不断更新职工的知识结构和专业化知识，因此要根据工作实际需要及时调整工作时间，拟定合理培训计划，并注重实施，要透过培训，要对提高公司效益