全县动意识不够，存在等靠要思想。在具体的帮扶中，由于村与村之间有差距，贫困户之间有差距，帮扶力度不致，导致贫困户之间相互攀比，非贫困户与贫困户之间相互攀比，出现了比贫争贫现象，引发农村新的社会矛盾。整体推进合力不够。是县指挥部牵头抓总作用尚需加强。在指挥部已成立的专项扶贫工作组中，组员均为县直各部门分管负责人，项目由个县直部门去牵头落实，协调难度大项目进展慢。且指挥部内部没有明确专人牵头负责强力推动，牵业扶贫易地搬迁扶贫光伏发电扶贫，档卡规范化建设等工作。实地视察结束后，组织召开了相关部门负责人部分乡镇领导合作社和驻村第书记代表参加的座谈会。听取了县扶贫办工作情况汇报，征求了与会人员的意见，查阅了相关资料。现将视察情况报告如下。存在的问题脱贫任务依然艰巨。全县目前还有贫困人口人，大部分属于因病致贫因残致贫缺劳力缺技术或自身发展动力不足。且农村主要农动力多是老弱病残，仅仅依靠输血式的享受政策来实现脱贫，壮大树保护树用好树的产业发展思路，培育壮大特色产业树。力求形成乡乡有龙头村村有产业户户有项目的产业发展格局，不断推进脱贫攻坚工作向纵深发展。同时加强对带贫企业和合作社经营现状的监管，减少资金投入风险，确保贫困户分红资金有保障，按期收回成本。加强扶贫队伍建设，夯实工作基础。当前我县扶贫工作任务重，工作量大，县乡村扶贫力量还相对薄弱，不能很好的适应当前脱贫攻坚工作新形势的需要。要不断加强扶贫业务培训和驻村扶贫年脱贫攻坚工作情况调查报告，减少资金投入风险，确保贫困户分红资金有保障，按期收回成本。加强扶贫队伍建设，夯实工作基础。当前我县扶贫工作任务重，工作量大，县乡村扶贫力量还相对薄弱，不能很好的适应当前脱贫攻坚工作新形势的需要。要不断加强扶贫业务培训和驻村扶贫监管，强化扶贫工作责任感和使命感不断充实骨干力量到扶贫第线，为更快更好地打赢脱贫攻坚战提供强大的人力支持。年脱贫攻坚工作情况调查报告。抓实重点工作，取得成效明显。年，全县共部门无法解决的问题，并限期办结。同时要严格考核问责，督查巡察，对在脱贫攻坚工作中违规违纪履行职责不到位的单位和个人要从严查处，从严问责。加大政策宣传力度，形成社会合力。要认真贯彻党的十大精神，把脱贫攻坚决策部署政策举措进行多形式多层次的宣传，做到家喻户晓，人人明白。力求扶贫与扶志扶智相结合，引导贫困户发挥自身能动性，坚定改变贫困落后面貌的信心和决心。倡导社会各界广泛参与到脱贫攻坚战中来，注重舆论引导和典型脱贫后下步如何持续巩固提升非贫困村如何同步抓住机遇奔小康等问题，也要及时制定出较为科学合理的中长期规划，以规划引领，确保如期脱贫后不发生反弹。不断创新工作机制，培强支柱产业。扎实推进位体建设，做大做强优势产业。按照选准树培植树壮大树保护树用好树的产业发展思路，培育壮大特色产业树。力求形成乡乡有龙头村村有产业户户有项目的产业发展格局，不断推进脱贫攻坚工作向纵深发展。同时加强对带贫企业和合作社经营现状的监管目投资规模远大于资金实际到位额度，统筹整合资金存在较大缺口，截至目前资金缺口达亿元年万元年万元，严重冲击了正常预算执行。是扶贫项目管理统筹谋划不够到位。基础设施和产业项目计划下达到乡镇后，由乡镇牵头编制实施方案和实施，业务主管负责技术指导监督管理工程验收。但是，存在项目批复时业务主管部门不知情，指导监督管理难以实施或责任落实不够到位情况乡镇对项目谋划申报实施建设管理上缺乏业务技术人员指导，大都从各济组织大部分尚在初步形成阶段，没有很好的项目支撑，尚未形成带贫效应。宣传教育有待深化。扶贫工作宣传还不够深入，针对性不强。大部分贫困群众文化程度偏低，对脱贫攻坚政策理解不透，脱贫主动意识不够，存在等靠要思想。在具体的帮扶中，由于村与村之间有差距，贫困户之间有差距，帮扶力度不致，导致贫困户之间相互攀比，非贫困户与贫困户之间相互攀比，出现了比贫争贫现象，引发农村新的社会矛盾。整体推进合力不够。是县指挥部牵头抓自的利益上申报项目考虑问题，没有从全县大局的角度谋划思考，项目安排缺乏科学论证在项目实施过程中，部分乡镇不断调整实施方案，随意性大，延误了工程进度，且有的竣工验收没有具体的牵头单位。工作建议切实加强组织领导，压实工作责任。要充分认识我县脱贫攻坚工作任务的艰巨性紧迫性，切实加强领导，真正把脱贫攻坚工作当作第要务。要充分发挥指挥部的中枢神经和参谋部作用，根据工作进展情况，定期或不定期的召开协调会，联动处理单抓实重点工作，取得成效明显。年，全县共统筹涉农资金万元，主要用于扶贫项目建设产业发展易地搬迁和光伏发电等。是大力发展产业，产业树枝繁叶茂。按照村品乡业的思路，围绕位体统筹推进产业发展。形成了粮油茶叶油茶食用菌脱毒红薯中药材麻鸭山羊生猪养殖乡村旅游等扶贫产业树。目前，全县龙头企业和专业合作社带动农户万余户。同时，建成多彩田园示范工程基地个，覆盖个贫困村，万余户贫困户直接受益。是稳步实施易地搬迁。全县化组织领导，工作措施到位。是加强领导，完善了帮扶机制。成立了高规格的县级脱贫攻坚工作领导小组，建立了处级领导联系乡，科级领导联系村的工作机制。为全县个贫困村选齐配强了第书记，派出了个驻村工作队，为每户贫困户确立了帮扶责任人。全县个行政村均成立了脱贫攻坚责任组，对脱贫攻坚工作进行全方位的领导和指导。是强力推进，形成了浓厚氛围。自脱贫攻坚战打响以来，全县共召开了次大规模的脱贫攻坚推进会，工作会业务会达几十次，安臵和分散安臵的方式完成了户，人的贫困人口搬迁任务。年将全部通过集中安臵的方式继续实施易地搬迁。目前，个集中安臵点已经有个完成了基础建设。是金融扶贫和光伏发电保证了贫困户稳定增收。强化组织领导，工作措施到位。是加强领导，完善了帮扶机制。成立了高规格的县级脱贫攻坚工作领导小组，建立了处级领导联系乡，科级领导联系村的工作机制。为全县个贫困村选齐配强了第书记，派出了个驻村工作队，为每户贫困户确立了帮扶责任示范，形成社会扶贫大格局。高度注重科学谋划，统筹推进工作。要注重统筹谋划，切实加大计划安排项目申报项目储备资金使用项目落实监督管理人力调配推进工作上的统筹力度。对于贫困村退出贫困户脱贫后下步如何持续巩固提升非贫困村如何同步抓住机遇奔小康等问题，也要及时制定出较为科学合理的中长期规划，以规划引领，确保如期脱贫后不发生反弹。不断创新工作机制，培强支柱产业。扎实推进位体建设，做大做强优势产业。按照选准树培植树自的利益上申报项目考虑问题，没有从全县大局的角度谋划思考，项目安排缺乏科学论证在项目实施过程中，部分乡镇不断调整实施方案，随意性大，延误了工程进度，且有的竣工验收没有具体的牵头单位。工作建议切实加强组织领导，压实工作责任。要充分认识我县脱贫攻坚工作任务的艰巨性紧迫性，切实加强领导，真正把脱贫攻坚工作当作第要务。要充分发挥指挥部的中枢神经和参谋部作用，根据工作进展情况，定期或不定期的召开协调会，联动处理单，减少资金投入风险，确保贫困户分红资金有保障，按期收回成本。加强扶贫队伍建设，夯实工作基础。当前我县扶贫工作任务重，工作量大，县乡村扶贫力量还相对薄弱，不能很好的适应当前脱贫攻坚工作新形势的需要。要不断加强扶贫业务培训和驻村扶贫监管，强化扶贫工作责任感和使命感不断充实骨干力量到扶贫第线，为更快更好地打赢脱贫攻坚战提供强大的人力支持。年脱贫攻坚工作情况调查报告。抓实重点工作，取得成效明显。年，全县共的十大精神，把脱贫攻坚决策部署政策举措进行多形式多层次的宣传，做到家喻户晓，人人明白。力求扶贫与扶志扶智相结合，引导贫困户发挥自身能动性，坚定改变贫困落后面貌的信心和决心。倡导社会各界广泛参与到脱贫攻坚战中来，注重舆论引导和典型示范，形成社会扶贫大格局。高度注重科学谋划，统筹推进工作。要注重统筹谋划，切实加大计划安排项目申报项目储备资金使用项目落实监督管理人力调配推进工作上的统筹力度。对于贫困村退出贫困户年脱贫攻坚工作情况调查报告全面传达贯彻中央省市有关脱贫攻坚政策精神。每季度在全县组织次位体观摩，书记县长亲自对脱贫攻坚工作进行点评和总结。制定了商城县行业扶贫政策汇编，并通过各种媒体大力宣传国家脱贫攻坚政策，刷写固定标语，发放脱贫攻坚宣传材料，在全县上下营造了浓厚的工作氛围。是注重整改，提升了工作水平。扎实开展了问题整改和档卡规范化建设，强化了工作督导和指导，对在脱贫攻坚工作中履职不到位的单位和个人进行了严肃问责，群众满意度明显提，减少资金投入风险，确保贫困户分红资金有保障，按期收回成本。加强扶贫队伍建设，夯实工作基础。当前我县扶贫工作任务重，工作量大，县乡村扶贫力量还相对薄弱，不能很好的适应当前脱贫攻坚工作新形势的需要。要不断加强扶贫业务培训和驻村扶贫监管，强化扶贫工作责任感和使命感不断充实骨干力量到扶贫第线，为更快更好地打赢脱贫攻坚战提供强大的人力支持。年脱贫攻坚工作情况调查报告。抓实重点工作，取得成效明显。年，全县共全县上下营造了浓厚的工作氛围。是注重整改，提升了工作水平。扎实开展了问题整改和档卡规范化建设，强化了工作督导和指导，对在脱贫攻坚工作中履职不到位的单位和个人进行了严肃问责，群众满意度明显提升。动员各方参与，凝聚扶贫合力。全县多名企业家和爱心人士踊跃为贫困家庭捐款捐物，建造幸福居。共收到爱心捐款万元。工商联侨联台办等部门募集资金万元，为多个贫困家庭的孩子圆了大学梦。年脱贫攻坚工作情况调查报告。强下达到乡镇后，由乡镇牵头编制实施方案和实施，业务主管负责技术指导