坚决杜绝干部任用违规现象的发生。是在今后干部调整工作中，严格落实凡提必的工作机制，坚决杜绝带病提拔干部。是在今后干部选拔任用工作中，进步提高干部选拔任用工作透明度，严格执行公示制度，接受党内外群众监督。是以政风行风建设为切入点促进廉政建设，制定违规行为处分规则，狠抓司法行政干部和法律服务划，修订了局实行专业技术职务聘任制暂行办法。按照党群行政管理生态保护与建设产业发展大类别，分别建立了人才发展数据库，采取分类管理和动态调整的方式，加强后备年轻干部的教育管理，其中党群类人才人，行政管理类人才人，生态保护与建设类人才人，产业发展类人才人。为选准用好政治上合格综合能力强实绩突出群众公认勤政廉洁的干部奠定基础。存在问题是对新修订的和纪律的现象发生。坚持党管干部原则，发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用。我局把党管干部作为干部工作的根本原则毫不动摇坚定不移地予以坚持，正确把握党管干部与发扬民主的辩证关系，在干部工作中充分发扬民主，提高选人用人的公信度。同时，把党管干部原则贯穿干部选拔任用全过程。严格遵循党委常委会重大等议事规则，准确掌握好干部工作的方针政策，选人用人整改工作情况汇报考评中层管理人员的基础上，年，集团党委对机关部门负责人分子公司领导班子成员进行了述职述廉和民主测评，从考核测评结果看绝大多数的中层管理人员群众反映都较好。从工作实绩来看集团生产经营再创新高与我们的中层管理人员的努力密不可分，说明职工群众对集团领导和中层管理人员的评价是准确的。注重中层管理人员的年龄结构。集团公司目前现有中层管理人员人，平均的主要内容进行了为期个月的专项整治。是高度重视，加强学习教育，形成良好的选人用人工作氛围。林业局党委高度重视党政领导干部选拔任用工作条例，以及有关监督制度的贯彻落实，将此项工作纳入党委工作的议事日程。加强干部选拔任用工作的领导，坚持把手负总责纪委组织部门分工负责，全面把握条例和监督制度的内容和要求，中心组学习科级干部培训班来切实增强贯彻执行层管理人员，过程中不仅注重应聘者的工作能力也非常重视听取职工群众的意见和建议，这些工作群众反响较好，也为今后在集团内部推广积累了经验。我们不仅重视把好选人用人工作的入口关还重视干部在使用过程中的公认度，为了解群众对中层管理人员的德能勤绩廉等方面的评价，为了解群众对中层管理人员的德能勤绩廉等方面的评价，在前些年党委和职代会民主评议干部小组共同产业发展大类别，分别建立了人才发展数据库，采取分类管理和动态调整的方式，加强后备年轻干部的教育管理，其中党群类人才人，行政管理类人才人，生态保护与建设类人才人，产业发展类人才人。为选准用好政治上合格综合能力强实绩突出群众公认勤政廉洁的干部奠定基础。存在问题是对新修订的党政领导干部选拔任用工作条例的宣传学习力度不足，干部职工对新条例还不够精通把关作用。我局把党管干部作为干部工作的根本原则毫不动摇坚定不移地予以坚持，正确把握党管干部与发扬民主的辩证关系，在干部工作中充分发扬民主，提高选人用人的公信度。同时，把党管干部原则贯穿干部选拔任用全过程。严格遵循党委常委会重大等议事规则，准确掌握好干部工作的方针政策，科学制定干部选拔任用工作方案，确保选人用人各环节步骤的组织原则性和科学性。，认识上还存在定偏差。是组工干部队伍人员配备不足，忙于日常性事务比较繁重，对选人用人相关文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透彻，有时对工作造成定影响。是档案资料归档管理有待加强。选人用人整改工作情况汇报。专项开展巡视反馈发现的问题年根据巡视反馈关于选人用人问题专项整治的要求，局高度重视，迅速行动，对照选人用人专项整治目标任务整治重点方法步骤是以政风行风建设为切入点促进廉政建设，制定违规行为处分规则，狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设，切实加强司法行政干部和法律服务队伍管理。是加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。是切实履行协管职能，加大了对县司法局领导班子配备人员的考察力度，保证进人严格按程序办，对县司法局领导干部的协管工作落实到位。努力方向是要严格规范程序。制定选人用开平等竞争择优的原则，在程序上严格按照县委组织部县人事局审批，公布职位公开报名资格审查民主推荐民主测评等流程操作。上岗前公示上岗前廉政谈话对新上岗的干部实行年试用期，没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。做好干部轮岗交流工作为进步优化机关各部门干部职工配置，激发干部的工作积极性，按照加强业务部门年轻干部培养锻炼干部轮岗锻员库，年共推荐中层后备人员人。多形式多渠道宣传选人用人工作。除了利用各种宣传工具和会议广泛深入宣传浙建集团党委建集团党委关于选人用人工作的所有情况外，为了解广大职工对集团公司选人用人工作的意见和建议，我们还及时设立了董事长党委书记信箱并建立了管理办法在集团范围还开展了选人用人大家谈金点子征集活动，共征集了条金点子，集团领导班子逐条进行对的自觉性。是加强制度建设，为了保证今后选拔任用干部工作的纯洁性严肃性，我局围绕选好人用好人，加强制度建设，认真落实公开透明，职工群众知情参与和监督的权利。印发局干部任前考察档案审核暂行办法，建立选人用人整改台账，局干部人事档案管理长效机制。是进步严格干部选拔任用的监督。在完善制度的基础上，严格执行各项监督制度，有效的防止违反干部任用原则程序，认识上还存在定偏差。是组工干部队伍人员配备不足，忙于日常性事务比较繁重，对选人用人相关文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透彻，有时对工作造成定影响。是档案资料归档管理有待加强。选人用人整改工作情况汇报。专项开展巡视反馈发现的问题年根据巡视反馈关于选人用人问题专项整治的要求，局高度重视，迅速行动，对照选人用人专项整治目标任务整治重点方法步骤考评中层管理人员的基础上，年，集团党委对机关部门负责人分子公司领导班子成员进行了述职述廉和民主测评，从考核测评结果看绝大多数的中层管理人员群众反映都较好。从工作实绩来看集团生产经营再创新高与我们的中层管理人员的努力密不可分，说明职工群众对集团领导和中层管理人员的评价是准确的。注重中层管理人员的年龄结构。集团公司目前现有中层管理人员人，平均线在做好选人用人工作的体现和运用，我们在选人用人工作中非常重视群众对中层管理人员的公认度，年，我们在选人用人工作中进行了些新的探索，在安装分公司试点了中层管理人员总工程师民主推荐工作，既进行了会议推荐又开展了个别谈话推荐，提高了群众参与和知情度，体现了选人用人的公开公平公正。我们还通过公开招聘的方式招聘时代公司总经理集团监察审计室副主任中选人用人整改工作情况汇报炼确保业务工作连续性的原则，加大干部交流力度，实施干部职工轮岗交流，优化部门队伍结构。在深入交心谈心，充分了解本人意愿的基础上，结合工作需要，在股室与股室之间，不同业务岗位之间进行轮岗交流。大力加强对干部的监督管理是强化干部监督管理，加强对干部的教育管理，坚持执行领导干部谈话制度，实行工作谈话廉政谈话勤政谈话等制度。选人用人整改工作情况汇报考评中层管理人员的基础上，年，集团党委对机关部门负责人分子公司领导班子成员进行了述职述廉和民主测评，从考核测评结果看绝大多数的中层管理人员群众反映都较好。从工作实绩来看集团生产经营再创新高与我们的中层管理人员的努力密不可分，说明职工群众对集团领导和中层管理人员的评价是准确的。注重中层管理人员的年龄结构。集团公司目前现有中层管理人员人，平均面开展了些工作，也取得些阶段性成绩，但是与省委组织部浙建集团党委和广大职工的要求与期望还是存在较大差距，尤其是在培养使用年轻人才方面进展不快，急需人才随着企业规模扩大更显严重不足。需要我们进步扎实工作，努力提高选人用人工作满意度做好干部职工竞争上岗工作根据我局今年制定的考核文件，县司法局全面实行了竞争上岗。岗位空缺律实行竞争上岗，坚持公优的原则，在程序上严格按照县委组织部县人事局审批，公布职位公开报名资格审查民主推荐民主测评等流程操作。上岗前公示上岗前廉政谈话对新上岗的干部实行年试用期，没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。做好干部轮岗交流工作为进步优化机关各部门干部职工配置，激发干部的工作积极性，按照加强业务部门年轻干部培养锻炼干部轮岗锻炼确保业务工照分析研究，对存在的问题及时整改，对今后工作有借鉴意义的及时采纳，条金点子也上报浙建集团供领导参考。为了解基层分子公司在选人用人过程中遇到的问题，我们召开了集团公司选人用人座谈会职工代表座谈会青年知识分子座谈会等，是向大家宣传浙建集团和我集团选人用人工作，是通过群策群力找出共性问题进行剖析，共同研讨解决办法。总的来说，近几年集团在选人用人方，认识上还存在定偏差。是组工干部队伍人员配备不足，忙于日常性事务比较繁重，对选人用人相关文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透彻，有时对工作造成定影响。是档案资料归档管理有待加强。选人用人整改工作情况汇报。专项开展巡视反馈发现的问题年根据巡视反馈关于选人用人问题专项整治的要求，局高度重视，迅速行动，对照选人用人专项整治目标任务整治重点方法步骤年龄岁。近两年共新提拔中层管理人员人，平均年龄岁，与集团中层管理人员平均年龄相比下降了岁。其中最年轻的岁。后人，后人，后人。使我们中层管理人员的年龄结构更趋合理。为加强集团的后备人员队伍建设，形成更加合理的梯次结构，我们在建立集团领导后备人员的基础上，还在分子公司普遍通过群众推荐分子公司班子讨论