理赔服务分别配备落实了名建行维护人员，负责本地业务的沟通和协调。截止目前建行代理意健险业务达到余万元。第方面是积极协调，全面启动与建行系统各级部门的主要领导业务分管领导以及业务负责人进行多层次的沟通与联系，主动协调各县市区联社与支公司的业务合作，积极稳妥地开展借意险业务，同时在其他业务的合作上也初步达成共识，并已签定了建行系统代理保险业务合作协议。目前，建行系统代理业务已全面启动，所有机构已经逐步开始办理代办业务，为年意健险的发展奠定了良好的基础。主动发挥管理引导作用，积极协调分管机构健康平稳发展。今年以来，面对保险市场复杂竞争压力，紧紧围绕公司年度中心任务，积极履行党委总经理总体工作部署，不断调整和强化工作措施，分管的基层公司业务发展态势较好。为进步完善档案管理，结合实际工作中发现的问题，总裁办召开档案积极配合总经理室落实各项推动措施，适时在季度相继开展了意外险家财险劳动竞赛活动，力促小险种业务上规模，效果比较理想。季度，全辖有名同志销售业绩达到万元以上季度有人达到万元以上，人达到万元以上。都分别受到了中心支公司的奖励。是精心组织高度重视，全力推动核心业务竞赛活动。季度，针对分公司开展的核心业务竞赛活动，公司总经理室高度重视，按照分公司的统要求，及时召开总经理办公会进行了专题部署，成立了由王总任组长的核心业务推动领导小组。我担任该领导小组的副组长，具体负责竞赛活动的各项推动工作。为确保竞赛计划达成，结合分公司竞赛实施方案要求，对竞赛活动的实施分工奖惩等各项工作措施进行了认真部署，并分别对个核心业务险种确定了责任人，全责协助对竞赛活动各阶段的工作进行指导和调度。为统思想，加快进度，确保计划达成，月中旬在寿光支公司组织了全辖相关业务人员全天封闭式专题培训，参训人员达余人。在整个竞赛期间，坚持每天调度，每周通报，保证了整个竞赛活动有条不紊的快理顺工作程序，我及时组织银行保险部的新组员和渠道代理部的员工分别进行座谈交流，在全面了解掌握内部情况，明确分工和责任的基础上，及时主持制定了晋城中心支公司银行保险出单点出单员管理考核办法，进步理顺了各项操作流程。同时，进步强化综合业务管理的服务职能，面对今年日趋复杂的竞争形势，基层公司对业务管理的服务需求十分迫切，希望公司在业务承保管理指导和服务手段上有个更宽松的环境，以利于基层公司业务的发展。由于银行保险部新人较多，在技术操作和疑难问题答复上有时很难准确到位。因此，工作中出现的些新情况新问题新矛盾有时会反映到我这里来。面对这些问题，在市场监管日益严格的形势下，为更好地规避经营风险，保证公司业务健康发展，在不违规不越红线的前提下，我都会认真耐心的会同有关人员对基层反映上来的问题进行分析研究，适时给予答复或解决。重大事项问题及时在班子会上进行通报分析或寻求上级公司的支持，共同找出解决问题的办法，真正把管理融入服务当中去。银保业务实现较展，率先在全师突破保费收入万元大关。今年，我公司提前两个月完成了分公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这年来的成绩与不足。截止到月日，完成银保业务万元，完成全年计划的。今天，按照晋城中心支公司年度班子考核的统部署和要求，我就自己季度以来的履职情况向领导和同志们作述职报告如下，不当之处，请批评指正。今年以来的主要工作积极主动的做好银行保险业务的推动工作。今年初，按照公司党委总经理室各成员的工作分工，我具体负责银行保险业务的推动工作。期间，我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务，针对公司银行保险业务面临的发展环境和市场形势，重点做了以下几方面的工作是依据对上年度银行保险特别是其中的小险种业务达成数据分析，我司银保险种业务发展规模相对滞后，发展后劲相对不足。公司班人高度重视并达成共识，加大措施力度，力推银保险种业务上规模。为此，我积极配合总经理室落实各项推动措施，适时在季度相继开展了产说会理财知识普及讲发展。年初，按照总公司的相关要求和本地市场情况，我同银保部的同志深入各县市区认真了解市场，与各机构召开座谈会，进行对谈话，积极落实了整体推进措施和计划，促使各机构进步明确银保业务发展目标和任务为全力做好银保大客户业务的巩固与维护工作，促进业务发展，从年初开始，就与银保部经理先后对本地以及吉林青岛等外地银保大客户进行走访，增进交流，加强联系，对今年的合作事宜进行商讨，达成了共识，并陆续签定相关合作协议由于受人民币对美元升值及金融风暴影响，许多外向型企业停产或转产，进出口业务锐减，对银保业务的发展造成很大冲击。对此，我们及时调整工作重点方面安排。针对上述存在的问题，我将在今后的工作中，认真加以克服和改正。今后工作打算关于今后的工作，我将进步在中心支公司党委总经理室的领导下，发挥优势，克服不足，做好工作。是在第季度银保业务发展良好的基础上，抓主动，早下手，制定措施有力，奖罚分明的推动方案，积极开展好各阶段行之有效的业务竞赛活动，加强银保业务推动各项工作，力争实现银保业务有个大的突破。是要从服务入手，多层次全方位关注和支持其他分管业务机构的发展进程。明年要结合市场发展形势，有针对性的适时对开始，就与银保部经理先后对本地以及吉林青岛等外地银保大客户进行走访，增进交流，加强联系，对今年的合作事宜进行商讨，达成了共识，并陆续签定相关合作协议由于受人民币对美元升值及金融风暴影响，许多外向型企业停产或转产，进出口业务锐减，对银保业务的发展造成很大冲击。对此，我们及时调整工作重点方面安排银保部到县市区对货运险市场进行调研，对现有客户的业务进行及时跟踪。另方面开拓国内大中型企业的国内货运险市场，把国内货运放在发展首位，并先后与维柴等几个大型货运险客户签定了合作协议。截止目前，我司银保业务已经完成万完成计划的，同比增长达，市场占有率达到，在全省兄弟公司排名中列第位。理顺与建行的业务联系，为季度业务全面启动打好基础。方面加强内部建设，积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施，并通过协调沟通，为各县市区建行业务的快速启动和理赔服务分别配备落实了名建行维护人员，负责本地业务的沟通和协调。截止目前建行代理意健险业务达到余万元。第方面是积极协调，会进行了专题部署，成立了由王总任组长的核心业务推动领导小组。我担任该领导小组的副组长，具体负责竞赛活动的各项推动工作。为确保竞赛计划达成，结合分公司竞赛实施方案要求，对竞赛活动的实施分工奖惩等各项工作措施进行了认真部署，并分别对个核心业务险种确定了责任人，全责协助对竞赛活动各阶段的工作进行指导和调度。为统思想，加快进度，确保计划达成，月中旬在省公司组织了全辖相关业务人员全天封闭式专题培训，参训人员达余人。在整个竞赛期间，坚持每天调度，每周通报，保证了整个竞赛活动有条不紊的进行，收到了良好的效果。我司共完成核心业务险种保费万元，完成总体计划的，位列全省第名，受到分公司的表扬和奖励。是为尽快理顺工作程序，我及时组织银行保险部的新组员和渠道代理部的员工分别进行座谈交流，在全面了解掌握内部情况，明确分工和责任的基础上，及时主持制定了晋城中心支公司银行保险出单点出单员管理考核办法，进步理顺了各项操作流程。同时，进步强化综合业务管理的服务职能，面本次学习活动，全体干部员工在理论水平上都有了定程度的提高，并能理论联系实际，用理论指导实际工作，取得了较好的学习效果。本次学习活动严格按通知要求利用业余时间完成，做到工作学习两不误两促进。为了倡导勤俭办企业的指示精神，本次学习活动的所有资料均采用电子版的形式，由总裁办公室通过电子邮件发送到各个部门，既节约了笔可观的办公经费，又培养了全体干部员工勤俭办企业的意识。车辆管理工作，主要包括以下几个方面认真学习车辆管理制度，提高安全行车意识，注重车辆保养，保持车辆整洁，坚持爱车守纪安全节约的原则，全年共行驶里程数近万公里，做到安全无事故。在财务管理部的配合下，建立企业车辆用油台账，进步规范用油管理，明确用油成本支出，做到有据可查。年新购臵考斯特客车辆，并进行了内部装修改造，在企业商务接待中发挥极大功用，对提升企业形象具有重要意义。保险公司总裁述职报告。截止到月日，完成银保业务万元，完成全年计划的。今天，按照晋城中心支公司年度班子考核的统部署和要求保险公司总裁述职报告.行，收到了良好的效果。我司共完成核心业务险种保费万元，完成总体计划的，位列全省第名，受到分公司的表扬和奖励。月份，共完成意外险万元，提前个多月完成了全年计划，预计到年底将超出全年计划万元。是月初，公司总经理室为加强各险种的分类管理和指导，对业务管理部门作了适当调整，成立了车险部和非水险部。分设后的非水险部兼具综合业务管理和渠道代理业务管理及维护两大职能，由我兼任该部经理。为尽快理顺工作程序，我及时组织非水险部的新组员和渠道代理部的员工分别进行座谈交流，在全面了解掌握内部情况，明确分工和责任的基础上，及时主持制定了中心支公司非水险出单点出单员管理考核办法，进步理顺了各项操作流程。同时，进步强化综合业务管理的服务职能，面对今年日趋复杂的竞争形势，基层公司对业务管理的服务需求十分迫切，希望公司在业务承保管理指导和服务手段上有个更宽松的环境，以利于基层公司业务的发展。由于非水险部新人较多，在技术操作和疑难问题答复上有时很难准确到位。因此，工作，为季度业务全面启动打好基础。方面加强内部建设，积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施，并通过协调沟通，为各县市区建行业务的快速启动和国特色社会主义思想,真正学懂弄通做实。月底,召开全局意识形态工作会讧,迚步承担起丼旗帜聚民心育新人兴文化展形象的使命仸务,更好完成新形势下宣传思想工作,丌断凝聚事业改革収展强大正能量。在月日意识形态工作联席会讧上,就局系统意识形态工作情冴问题,迚行研认交流,部署安排。是内外并丼展示好形逐步强化。建立完善正向激劥保障机制和负向惩戒约束机制,修订了绩效考核办法,坚持精神激劥和物质奖劥相结合,力求激