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在公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件发布会上的发言稿

控程序虽然很规范,做到了事事有记录,时时有记录,但太细,执行起来不是很方便,影响了工作必须认真贯彻执行,贯彻质量环境职业健康安全管理体系文件严字当头,按照文件要求认真抓好落实。做到文件怎么说我们就怎么做,严格按照程序文件规定办事,克服不良的习惯做法,优化管理环境,强化每个岗位每个人的工作责任感,牢记说我该做,做我所说,记录我所做的,记录好所做的每件事,真实提供所做每件事的证据,切工作按程序办事。为持续改进我们的质量环境职业健康安全管理体系奠定有力的基础。在公司质量环境职业健康安全管理体系文件发布会上的发言稿。办公室要加大与各单位的沟通协调力度,尽快收集程序文件个以及批工作文件和表单。体系文件的建立是为了完善我们的管理,使我们的日常工作有章可循。随着体系文件的发布,公司质量环境职业健康安全管理体系也将由此进入试运行阶段。当然,推行质量环境职业健康安全管理体系认证工作也是项长期而艰巨的工作,下步工作需要我们按着文件要求进行运作,发现不足之处及时修改。在此,结合公司当前工作的实际,我就公司下步推行认证工作提几点要求第加强培训,深入学习。下阶段,公司将通过培训印发学习资料板报宣传等形式,结合内审,组织各部门各单位深入学习质量环境职业管理体系文件发布会上的发言稿。明确规定各项不合格项的改进程序,同时为文件的修改留下了余地。世界上没有完美的事情,发现问题及时探讨出现的原因提出整改措施是最为正确的做法。不足之处缺少对员工的人文关怀,个人认为员工的健康问题不仅包括人身健康而且应该包含心理健康,公司实行的自由行活动可以作为给员工的福利之外也能使员工从工作的紧张状态中放松下来,缓解压力。除此之外,个人认为应该实施上下级交流制度,打开员工与上级沟通的渠道,可以采用不记名小纸条的方式等,使员工的想法得到反馈,也使上级能够在公司质量环境职业健康安全管理体系文件发布会上的发言稿的成效公司自从执行质量环境和安全职业健康安全管理体系以来,不第页共页仅强化了公司的管理机制,增强了市场的竞争能力和客户满意度,而且树立了较好的公司形象,为公司的进步发展奠定了定的基础。建立了科学和完善的管理体系和系统循环式的运行方式,各项工作都处于比较严格的受控状态。合理运用各项管理机制和表单进行工作的管控,方便了日常的管理工作。促进了分公司工作的规范化管理,提高了工作效率。制定出各项目部的质量目标。项目部的目标管理意识有了较大的提高。通过每月进行的现场检查,各项目部基本实现了过培训印发学习资料板报宣传等形式,结合内审,组织各部门各单位深入学习质量环境职业健康安全管理体系的内容。通过学习,让广大员工切实熟悉制度掌握制度,按照制度办事。各单位要结合自己的实际,创新学习方式方法,做到学习与实践相结合,学以致用,用以促学。办公室要成立检查辅导组,深入各基层单位进行指导,解决学习运行中的疑难问题,收集意见或建议。同时针对各部门岗位人员按执行的要求安排必要的测试考试,如口试或笔试。对测试考试的结果纳入各基层单位的绩效考核中。第严抓落实,积极贯标。贯彻质量安全管理体系的运行不断推向新的高度,取得更好的成果。第篇质量环境职业健康安全管理体系学习心得体系学习心得工程技术部技术管理部安全管理部公司管理手册自月日发布实施以来,我技术管理部安全管理部和工程技术部组织部门成员认真系统全面的学习了质量环境和职业健康安全管理体系文件,加深了大家对管理体系的理解,有助于进步落实标准化规范化管理。所有的过程文档都要上交分公司备案。针对可能出现的质量环境和安全职业健康安全方面的问题制定了相应的应急预案并组织分公司员工进行学习。质量体系运行的收获及取得动,都会影响到整个贯标进程,因此,各单位各部门要做好程序的接口配合工作,理顺关系,相互配合,为公司质量环境职业健康安全管理体系认证工作的整体推进和协调进行创造良好的内外环境。相信在上级公司的正确领导下,在企航管理顾问公司的大力支持下,在公司全体员工敬业奉献,扎实工作下,我们定能如期圆满完成公司质量环境职业健康安全管理体系认证工作。为推进公司规范化建设,提高公司管理水平作出重要贡献。我们公司文件的编写,在形式上是采用先编管理手册后写程序文件在步骤上是先调研再编写然后会审,从而最体系学习心得工程技术部技术管理部安全管理部公司管理手册自月日发布实施以来,我技术管理部安全管理部和工程技术部组织部门成员认真系统全面的学习了质量环境和职业健康安全管理体系文件,加深了大家对管理体系的理解,有助于进步落实标准化规范化管理。办公室要加大与各单位的沟通协调力度,尽快收集各单位的文件修改意见,及时对文件加以修订。提高认识,加深理解。质量环境职业健康安全管理体系认证工作是公司更新管理理念,提升管理水平的重要举措。各单位各部门,特别是主要负责人,要提高对此项工作的认识限度地保证了文件的连贯性。目前,我们共有质量环境职业健康安全管理体系管理手册套,程序文件个以及批工作文件和表单。体系文件的建立是为了完善我们的管理,使我们的日常工作有章可循。随着体系文件的发布,公司质量环境职业健康安全管理体系也将由此进入试运行阶段。当然,推行质量环境职业健康安全管理体系认证工作也是项长期而艰巨的工作,下步工作需要我们按着文件要求进行运作,发现不足之处及时修改。在此,结合公司当前工作的实际,我就公司下步推行认证工作提几点要求第加强培训,深入学习。下阶段,公司将通存在问题及纠正改进措施质量环境和安全职业健康安全管理体系看似简单,但在实际工作中执行起来,还是存在些问题,有待进步改进。公司员工对管理体系的认识还没有完全到位。在公司执行管理体系过程中,经过多次的内部质量管理体系审核和工作质量检查等发现,部分员工认识还不够到位,在实践中不能完全有效地运用管理理念和所提供的管理方法,从而在部分工作中出现了生搬硬套的现象。因为管理体系概念太多不好掌握。公司现有的管控程序虽然很规范,做到了事事有记录,时时有记录,但太细,执行起来不是很方便,影响了工作,进行不可接受风险评估,制定相应的管理方案和应急预案,确保项目现场人员设备的安全。工程技术部应加强项目过程记录的管理,并结合技术管理部做好项目问题的改进。以上问题,需要我们在日后的工作中尽快解决,并寻求持续改进的机会所有的过程文档都要上交分公司备案。针对可能出现的质量环境和安全职业健康安全方面的问题制定了相应的应急预案并组织分公司员工进行学习。质量体系运行的收获及取得的成效公司自从执行质量环境和安全职业健康安全管理体系以来,不第页共页仅强化了公司的管理机制,增强了市场的竞争格职责任何过程都需要人去控制才能完成。因此,必须严格职责,确保人力资源的介入。关注过程接口所谓接口,是上个过程的输出和下个过程的输入之间的连接处。如果接口不相容或不协调,过程的运作就会出问题,而这可不是影响个过程那么简单。过程的过程旦建立运转,就应对其进行控制,防止出现异常。控制可通过了解过程的信息,当信息反映有异常倾向时,应及时采取措施,使其恢复正常。过程的改进任何过程都存在着改进的可能性。对过程进行改进,可以提高其效率或效益。我们所谈的持续改进,其对象主要就是过程。通过境职业健康安全管理体系文件是全员参与的重要体现。因此,在文件发布后,不论什么人都必须认真贯彻执行,贯彻质量环境职业健康安全管理体系文件严字当头,按照文件要求认真抓好落实。做到文件怎么说我们就怎么做,严格按照程序文件规定办事,克服不良的习惯做法,优化管理环境,强化每个岗位每个人的工作责任感,牢记说我该做,做我所说,记录我所做的,记录好所做的每件事,真实提供所做每件事的证据,切工作按程序办事。为持续改进我们的质量环境职业健康安全管理体系奠定有力的基础。在公司质量环境职业健康安全限度地保证了文件的连贯性。目前,我们共有质量环境职业健康安全管理体系管理手册套,程序文件个以及批工作文件和表单。体系文件的建立是为了完善我们的管理,使我们的日常工作有章可循。随着体系文件的发布,公司质量环境职业健康安全管理体系也将由此进入试运行阶段。当然,推行质量环境职业健康安全管理体系认证工作也是项长期而艰巨的工作,下步工作需要我们按着文件要求进行运作,发现不足之处及时修改。在此,结合公司当前工作的实际,我就公司下步推行认证工作提几点要求第加强培训,深入学习。下阶段,公司将通的成效公司自从执行质量环境和安全职业健康安全管理体系以来,不第页共页仅强化了公司的管理机制,增强了市场的竞争能力和客户满意度,而且树立了较好的公司形象,为公司的进步发展奠定了定的基础。建立了科学和完善的管理体系和系统循环式的运行方式,各项工作都处于比较严格的受控状态。合理运用各项管理机制和表单进行工作的管控,方便了日常的管理工作。促进了分公司工作的规范化管理,提高了工作效率。制定出各项目部的质量目标。项目部的目标管理意识有了较大的提高。通过每月进行的现场检查,各项目部基本实现了司现有的管控程序虽然很规范,做到了事事有记录,时时有记录,但太细,执行起来不是很方便,影响了工作效率,也造成工作成本上升问题等等。纠正改进措施积极组织公司员工进行培训,提高思想认识。对施工过程中的关键工序进行识别,并对关键过程进行重点控制。事实证明质量环境和安全职业健康安全管理体系在我公司运行是有效的适宜的符合的。随着信息化的普及,市场的竞争越来越激烈,客户对服务的质量要求会更加严格。我相信在公司领导的大力支持下,在各个部门的积极配合下,我们会克服种种困难将质量

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