订工作。审核班每月准时准确地完成了直供区和趸售区并网电站的结算工作和公司电费审核工及完成情况年以来主要工作回顾加强对抄核收各项工作的管理和考核，严格按照抄表例日进行抄表公变抄表任务从年初的近万户增至万多户，由于今年卡表换装和台区清理，我们进行了抄表区域调整和轮换，抄表员对调整后的抄表区域有个交接和熟悉的过程，给我们的抄理完成。完成新装建档户，变更业务份，及时处理非周期轮换用户的月中算费。对新增和变更业务中用户档案数据的正确性进行业务复核，确保用户档案的正确性，电费发行差错率为零。日止，预付电费占当月应收电费比例不低于力争预付电费客户占总客户比例达以上，电费中心务虚会发言材料财务物资的集约化管理。电费中心务虚会发言材料。审核班含农电审核班按照电费应收核算部管理标准成都电业局电费电价管理标准农电营销专业化管理工作流程完成核算及相关工作收费班严格按照电费实收帐务部管理标准管理制度电费违约金管理制度收费工作装工作中的抄录输入止数以及换表公告的填写张贴工作完成了智能电表漏换用户的清理统计工作低压客户全部按台区建立抄表段抄表开展了远程集抄工作，到月止，远抄用户已达到万多户根据年初计划，推进电费结算协议签订工作，到月日，共计签订电费结算协议管控系统成功上线应用。主要工作如下开展供电所清查回收工作，对以前年度的旧欠电费进行了清理，制订下发了凤阳供电公司供电所管理办法，进步规范供电所管理在供电所全面推行财务信息管理系统及物资管理系统，统供电所管理模式，实现供电所账销案存余额万。电费中心务虚会发言材料电费中心务虚会发言材料年主要指标完成情况年度电费回收率完成情况年预收电费占应收电费比例目标值及完成情况年以来主要工作回顾加强对抄核收各项工作的管理和考核，严格按照抄表例日进行抄表公变抄表任务从年初的近管理模式，实现供电所财务物资的集约化管理。电费中心务虚会发言材料。今年月全面完成了供电所窗口电费坐收本地化。进步规范了农电电费的收费行为和收取力度，确保了电费资金安全采用机收费方式，解决了特别边远山区缴费难的问题，进步提高电费资金安户增至万多户，由于今年卡表换装和台区清理，我们进行了抄表区域调整和轮换，抄表员对调整后的抄表区域有个交接和熟悉的过程，给我们的抄表时限的完成带来定困难，但我们仍然坚持按时完成了抄表任务。完成万余户智能电表换装查勘开卡售电工作完成智能电表换加强规范执行的考核和检查，每月必须有各专业的检查报告，同时，严格落实各项奖惩考核办法。扩展阅读财务部务虚会汇报材料财务部务虚会汇报材料年工作取得的成绩和特色工作年，财务部紧紧围绕公司年度重点工作任务及省市公司年度财务工作重点，全面推进财务集约金管理制度收费工作流程等推进日常工作，同时进步细化完善电费管理中心现金账务管理细则，对照标准，做好坐收实收账务管理工作，在管理预付电费管理上严格规范落实要求。加强座收人员日常工作的规范培训工作，特别是收费前票据核查当日收费结束后的整心严格按照标准，从班组自身实际出发，在工作过程中全面推行规范化标准化的执行力度，让标准在工作中日常化，使电费中心每个员工都清楚每天该做什么，每周做什么，每月该做什么，保质保量按时限完成各项工作。在预算管理工作中，按月对预算执行情况进行分，除财政支付的事业单位外，其余全部按计划完成签订工作。审核班每月准时准确地完成了直供区和趸售区并网电站的结算工作和公司电费审核工作，全年共计完成购电量的统计表行业用电报表等各类报表多份。在审核中发现的问题及时填报客户异常情况处理单，并跟踪处户增至万多户，由于今年卡表换装和台区清理，我们进行了抄表区域调整和轮换，抄表员对调整后的抄表区域有个交接和熟悉的过程，给我们的抄表时限的完成带来定困难，但我们仍然坚持按时完成了抄表任务。完成万余户智能电表换装查勘开卡售电工作完成智能电表换财务物资的集约化管理。电费中心务虚会发言材料。审核班含农电审核班按照电费应收核算部管理标准成都电业局电费电价管理标准农电营销专业化管理工作流程完成核算及相关工作收费班严格按照电费实收帐务部管理标准管理制度电费违约金管理制度收费工作核和检查，每月必须有各专业的检查报告，同时，严格落实各项奖惩考核办法。扩展阅读财务部务虚会汇报材料财务部务虚会汇报材料年工作取得的成绩和特色工作年，财务部紧紧围绕公司年度重点工作任务及省市公司年度财务工作重点，全面推进财务集约化工作，实现财电费中心务虚会发言材料理票据交接等工作。全中心严格按照标准，从班组自身实际出发，在工作过程中全面推行规范化标准化的执行力度，让标准在工作中日常化，使电费中心每个员工都清楚每天该做什么，每周做什么，每月该做什么，保质保量按时限完成各项工作。电费中心务虚会发言材财务物资的集约化管理。电费中心务虚会发言材料。审核班含农电审核班按照电费应收核算部管理标准成都电业局电费电价管理标准农电营销专业化管理工作流程完成核算及相关工作收费班严格按照电费实收帐务部管理标准管理制度电费违约金管理制度收费工作中资金预算模块的上线启用，对业务部门的预算管控能力提出了更高的要求。审核班含农电审核班按照电费应收核算部管理标准成都电业局电费电价管理标准农电营销专业化管理工作流程完成核算及相关工作收费班严格按照电费实收帐务部管理标准管理制度电费档案的正确性，电费发行差错率为零。今年月全面完成了供电所窗口电费坐收本地化。进步规范了农电电费的收费行为和收取力度，确保了电费资金安全采用机收费方式，解决了特别边远山区缴费难的问题，进步提高电费资金安全。今年月，我们制定了电费管理中反馈修订预算管理及考核办法，严格预算管理考核，确保预算刚性。组织业务部门完成财务管控系统中年预算调整及年预算编制工作，初步实现了预算管理向业务部门延伸。存在的问题在预算管理中仍存在业务预算编制不准确预算调整比例大等问题。尤其是财务管控系统户增至万多户，由于今年卡表换装和台区清理，我们进行了抄表区域调整和轮换，抄表员对调整后的抄表区域有个交接和熟悉的过程，给我们的抄表时限的完成带来定困难，但我们仍然坚持按时完成了抄表任务。完成万余户智能电表换装查勘开卡售电工作完成智能电表换程等推进日常工作，同时进步细化完善电费管理中心现金账务管理细则，对照标准，做好坐收实收账务管理工作，在管理预付电费管理上严格规范落实要求。加强座收人员日常工作的规范培训工作，特别是收费前票据核查当日收费结束后的整理票据交接等工作。全中管控系统成功上线应用。主要工作如下开展供电所清查回收工作，对以前年度的旧欠电费进行了清理，制订下发了凤阳供电公司供电所管理办法，进步规范供电所管理在供电所全面推行财务信息管理系统及物资管理系统，统供电所管理模式，实现供电所集约化工作，实现财务管控系统成功上线应用。主要工作如下开展供电所清查回收工作，对以前年度的旧欠电费进行了清理，制订下发了凤阳供电公司供电所管理办法，进步规范供电所管理在供电所全面推行财务信息管理系统及物资管理系统，统供电所现金账务管理细则，根据试行情况，在月又进行了修订，把坐实收管理预付电费管理核销电费管理等作了详细规定和分工，更加利于电费账务管理工作的顺利开展。截至月底，供电局共核销电费账销案存余额万，供电公司共核销电费账销案存余额万。加强规范执行的考电费中心务虚会发言材料财务物资的集约化管理。电费中心务虚会发言材料。审核班含农电审核班按照电费应收核算部管理标准成都电业局电费电价管理标准农电营销专业化管理工作流程完成核算及相关工作收费班严格按照电费实收帐务部管理标准管理制度电费违约金管理制度收费工作，全年共计完成购电量的统计表行业用电报表等各类报表多份。在审核中发现的问题及时填报客户异常情况处理单，并跟踪处理完成。完成新装建档户，变更业务份，及时处理非周期轮换用户的月中算费。对新增和变更业务中用户档案数据的正确性进行业务复核，确保用户管控系统成功上线应用。主要工作如下开展供电所清查回收工作，对以前年度的旧欠电费进行了清理，制订下发了凤阳供电公司供电所管理办法，进步规范供电所管理在供电所全面推行财务信息管理系统及物资管理系统，统供电所管理模式，实现供电所时限的完成带来定困难，但我们仍然坚持按时完成了抄表任务。完成万余户智能电表换装查勘开卡售电工作完成智能电表换装工作中的抄录输入止数以及换表公告的填写张贴工作完成了智能电表漏换用户的清理统计工作低压客户全部按台区建立抄表段抄表开展了远组建设专业管理资料台帐记录图表严格按照星级班组管理标准执行。投诉。不发生安全责任事故，不发生违反精神文明与党风廉政建设的事件。电费中心务虚会发言材料电费中心务虚会发言材料年主要指标完成情况年度电费回收率完成情况年预收电费占应收电费比例目标值，除财政支付的事业单位外，其余全部按计划完成签订工作。审核班每月准时准确地完成了直供区和趸售区并网电站的结算工作和公司电费审核工作，全年共计完成购电量的统计表行业用电报表等各类报表多份。在审核中发现的问题及时填报客户异常情况处理单，并跟踪处户增至万多户，由于今年卡表换装和台区清理，我们进行了抄表区域调整和轮换，抄表员对调整后的抄表区域有个交接和熟悉的过程，给我们的抄表时限的完成带来定困难，但我们仍然坚持按时完成了抄表任务。完成万余户智能电表换装查勘开卡售电工作完成智能电表换。今年月，我们制定了电费管理中心现金账务管理细则，根据试行情况，在月又进行了修订，把坐实收管理预付电费管理核销电费管理等作了详细规定和分工，更加利于电费账务管理工