实责任制,改正不符合规范要求的施工方法。B合同段本月进行了小桥挡土墙路缘石安装边沟硬化路肩砂砾底基层水稳基层沥青面层的工作。桥梁工讲话会议进行第项,请项目办刘主任做指示十会议进行第十项,由我做简要总结。。会议进行第项,请项目办各部门负责人讲话请工程部莫工讲话请工程部刘部长讲话请合约部张部长讲话请综合部康主任讲话会议进行第项,由项目办和总监办对承包人提出的问题建议进行讨论和答复。现在由我对两家施工单位进行评述。工程质量方面A合同段本月进行了路基土石方小桥涵洞挡土墙路缘石安装边沟硬化路肩砂砾底基层水稳基层沥青面层的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确取土场仍未进行避免发生安全事故。环境保护方面全线路基土石方工程已接近尾声,要安排施工队伍对取弃土场进行及时恢复各临时驻地的生活垃圾和施工垃圾要及时清理。内业资料方面A合同段的内业资料现在还存在较大问题部分资料未与施工现场致内容填写不完整签字不齐全日期未填写等问题,要求A合同段项目经理部立即组织人员进行资料的整改和完善。B合同段的内业资料相对较完整,但也存在资料归档不符合要求内容填写不规范不正确签字不及时等问题,要及时进行整改。民工工资管理方面AB合同段项目经理部要加强民工工第一次工地监理例会我的发言稿doc验收质量控制计划,进度控制计划,设臵质量控制点按设计要求购买全部标准图编制预埋件预留孔预留洞预埋螺栓明细表下料加工单水泥用建设单位指定厂家项目部组员名单特殊工种证施工人员花名册,以及相关专业人员岗位证书要看原件交复印件持证上岗项目部人员分工岗位职责要明确,项目部管理人员要进行到位考勤项目部管理人员尽快到位要提交有价值的网络进度计划和质量计划尽快熟悉图纸,图纸会审要提出问题测量仪器年检合格证定位测量复测要报测量复测成果进场设备报验对较差沉降缝不垂直未贯穿泄水孔施工不规范等问题边沟施工中存在砌筑工艺较差,砂浆不饱满,线形较差,外观质量较差等问题路缘石安装个别路段线形较差,需加强管理砂砾底基层施工时要先检查路基的高程,合格后才能施工底基层,施工前必须对已破坏的路基进行处理水稳基层后场要严格控制好含水量和水泥用量,施工现场要加强厚度和宽度的控制,及时处理离析情况,加强养护工作沥青面层施工前要加强施工现场路面卫生的清扫,保证路面的整洁,透层油要提前洒布,后场要严格控制油石比和混合料出厂温有正式合格证和材料化验单。凡是标志不清或怀疑质量问题不允许使用。编制材料采购计划施工材料要先报样品及相关资料材料出厂检验报告有注明原件存放上盖红章模板验收验收前先提交自检合格资料,然后再进入现场验收按相关规范严格验收模板支撑系统后验钢筋。安全资质和证明文件,施工安全组织设计临时设施的搭建要符合经审批的总施工平面,临时消防设施要配备齐全工程现场图牌提交主要项目的试验计划确定检测单位,设计配合比及材料送检试验,建立台帐隐蔽工程要先自检合格再通知监理人员较少施工队伍较少,施工进度与计划相比滞后,特别是路基土石方和小桥的施工进度特别滞后,已严重影响目前的工作计划,要求A合同段项目经理部采取组织措施技术措施经济措施和合同措施,合理组织人员机械材料,在保证工程质量的前提下加快施工进度,同时要考虑月份的第次路基转序工作,合理安排施工点。水稳基层的施工要加快,增加施工点沥青混凝土也要加快施工。会议进行第项,请项目办各部门负责人讲话请工程部莫工讲话请工程部刘部长讲话请合约部张部长讲话请综合部康主任讲话会议进行硬化路肩砂砾底基层水稳基层沥青面层的工作。桥梁工程施工中存在混凝土表面平整度较差,外观粗糙等问题涵洞工程中存在部分墙背回填沉降严重的问题,墙背回填必须按项目办和总监办的要求施工挡土墙施工中存在片石不规格,沉降缝不垂直,未贯穿,泄水孔施工不规范等问题路缘石安装部分段落线形较差,需加强管理边沟施工中也存在砌筑工艺较差,砂浆不饱满,部分段落线形较差等问题硬化路肩要加强养护,要加强硬化路肩线形的控制,加强硬化路肩表面平整度的控制水稳基层要加强含水量的控制,加项,由项目办和总监办对承包人提出的问题建议进行讨论和答复。现在由我对两家施工单位进行评述。工程质量方面A合同段本月进行了路基土石方小桥涵洞挡土墙路缘石安装边沟硬化路肩砂砾底基层水稳基层沥青面层的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确取土场仍未进行有效的恢复尤其是道路的两侧开挖的取土场等问题桥涵工程施工中存在锥坡和涵底铺砌厚度不足问题,涵洞墙背回填依然不符合要求等问题挡土墙工程施工中存在片石不规格,片石太小,砌筑工艺不符合要求,砂浆不饱满平整度监理对设计变更进行审查是否对造价质量进度产生不利影响,并于收到书面通知天内报建设单位会同设计单位签发设计变更通知单。经审查后的施工组织设计方案,在施工中。如需要变更施工方案方法时,必须将变更原因内容报监理和建设单位审查同意后方可变动。质量控制施工单位建立健全质量保证体系,明确各级质量责任制,坚持施工单位自检互检交接检制度。要求作好各工种的中间交接,中间交接要形成方签字记录隐蔽工程检查在施工自检后填制记录表,持表通知监理和建设单位天内到场验收,经检验符合设计要求计划尽快熟悉图纸,图纸会审要提出问题测量仪器年检合格证定位测量复测要报测量复测成果进场设备报验对进场人员进行施工技术交底设计交底及图纸会审形成的记录水准基准点座标控制点甲方向施工方书面交点地下障碍物甲方向施工方书面交底开工报告,开工申请检查人材机等各项施工准备工作,符合相关规定总监签署开工令。监理单位向施工单位进行监理交底,明确监理程序如下召开第次工地会议施工监理交底会。及时提交各种施工方案及专项专家论证方案。开工前天内协助建设单位主持设计交统计表交监理。月完成工作量统计表每月号应报监理,因为监理要写月报报业主每天大员要到监理部签到安全每周监理组织次安全检查,形成安全文件。对进场人员进行施工安全交底施工安全应急预案施工安全措施,文明施工措施施工安全文明领导小组人名单施工现场临时用电方案变更施工中不论任何原因要求设计变更,施工单位都应书面通知监理和建设单位。第一次工地监理例会我的发言稿。施工单位如不及时报验施工过程资料,监理拒绝补签。发言人蹦跳B修于扩展阅读工地例会监理发言稿第次工地例会度。总体上A合同段的路堑墙外观质量有下降的趋势,沥青面层施工管理较混乱,希望A合同段项目经理部加强现场管理,加强技术人员的责任心,落实责任制,改正不符合规范要求的施工方法。第一次工地监理例会我的发言稿。安全方面由于全线全面施工,施工车辆较多,要加强车辆司机的安全交底,加强管理,尤其是路面结构层的施工,特别要加强现场车辆的指挥AB合同段要保证道路的畅通,加强便道的修建和维护,在危险地带要设有警示标志要加强预制场临时用电的管理加强施工驻地和施工现场的安全检查,项,由项目办和总监办对承包人提出的问题建议进行讨论和答复。现在由我对两家施工单位进行评述。工程质量方面A合同段本月进行了路基土石方小桥涵洞挡土墙路缘石安装边沟硬化路肩砂砾底基层水稳基层沥青面层的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确取土场仍未进行有效的恢复尤其是道路的两侧开挖的取土场等问题桥涵工程施工中存在锥坡和涵底铺砌厚度不足问题,涵洞墙背回填依然不符合要求等问题挡土墙工程施工中存在片石不规格,片石太小,砌筑工艺不符合要求,砂浆不饱满平整度验收质量控制计划,进度控制计划,设臵质量控制点按设计要求购买全部标准图编制预埋件预留孔预留洞预埋螺栓明细表下料加工单水泥用建设单位指定厂家项目部组员名单特殊工种证施工人员花名册,以及相关专业人员岗位证书要看原件交复印件持证上岗项目部人员分工岗位职责要明确,项目部管理人员要进行到位考勤项目部管理人员尽快到位要提交有价值的网络进度计划和质量计划尽快熟悉图纸,图纸会审要提出问题测量仪器年检合格证定位测量复测要报测量复测成果进场设备报验对法时,必须将变更原因内容报监理和建设单位审查同意后方可变动。质量控制施工单位建立健全质量保证体系,明确各级质量责任制,坚持施工单位自检互检交接检制度。要求作好各工种的中间交接,中间交接要形成方签字记录隐蔽工程检查在施工自检后填制记录表,持表通知监理和建设单位天内到场验收,经检验符合设计要求和质量标准签字方可进行下次工序施工。主要施工材料订货前,施工单位提出样品或看样品和厂家情况产品说明书价格等资料报监理,会同建设设计单位认定后方可订货。对于工程主要材料进场时必第一次工地监理例会我的发言稿doc底和图纸会审工作。会议制度每周下午工地例会项目经理必须到位周例会前承包单位编制的下期计划及本周完成工作量统计表交监理。月完成工作量统计表每月号应报监理,因为监理要写月报报业主每天大员要到监理部签到安全每周监理组织次安全检查,形成安全文件。对进场人员进行施工安全交底施工安全应急预案施工安全措施,文明施工措施施工安全文明领导小组人名单施工现场临时用电方案变更施工中不论任何原因要求设计变更,施工单位都应书面通知监理和建设单位。第一次工地监理例会我的发言验收质量控制计划,进度控制计划,设臵质量控制点按设计要求购买全部标准图编制预埋件预留孔预留洞预埋螺栓明细表下料加工单水泥用建设单位指定厂家项目部组员名单特殊工种证施工人员花名册,以及相关专业人员岗位证书要看原件交复印件持证上岗项目部人员分工岗位职责要明确,项目部管理人员要进行到位考勤项目部管理人员尽快到位要提交有价值的网络进度计划和质量计划尽快熟悉图纸,图纸会审要提出问题测量仪器年检合格证定位测量复测要报测量复测成果进场设备报验对提交主要项目的试验计划确定检测单位,设计配合比及材料送检试验,建立台帐隐蔽工程要先自检合格再通知监理验收质量控制计划,进度控制计划,设臵质量控制点按设计要求购买全部标准图编制预埋件预留孔预留洞预埋螺栓明细表下料加工单水泥用建设单位指定厂家项目部组员名单特殊工种证施工人员花名册,以及相关专业人员岗位证书要看原件交复印件持证上岗项目部人员分工岗位职责要明确,项目部管理人员要进行到位考勤项目部管理人员尽快到位要提交有价值的网络进度计划和质量混合料摊铺温度碾压温度的控制,加强厚度的控制,后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。也希望B合同段项目经理部加强现场管理,加强技术人员的责任心,改正不符合规范要求的施工方法。工程质量总体评价全线工程质量总体处于可控状态,但存在不少工程质量通病,尤其是涵洞墙背回填砌筑工程的施工工艺路缘石的安装等。工程进度方面A合同段目前进行了路基土石方小桥涵洞挡土墙路缘石安装边沟硬化路肩砂砾底基层水稳基层沥青面层工作,施工现场施工人员较少施工队伍较少,施工进度与计划相比滞后,特别理发言稿尊敬的各位领导同事们同行们你们好,今天在这里召开西藏线新藏公路达吉岭至国杰道班段改建整治工程项目第次工地例会,这是为了检查承包人年月份施工情况,审议承包人年月工作计划,解决施工中存在的具体问题或困