作则，要求他人做到的，自己先做到，努力使自己成为校长的好助手，教师的好帮手。始终以个共产党员的身份严格要求自己，努力实践个代表。标准化管理方面认真贯彻落实省公司送变电公司标准化建设工作指导意见和两安化精神，积极组织参加公司标准化知识竞赛。严格执行工程开工前的标准化验收程序和工层干部述职报告尊敬的各位领导各位老师大家好,在新年的钟声即将敲响的时刻，回顾自己年来的工作，感激与惭愧责任与荣誉直伴随着我。本学年承蒙领导和同事们的信任，除担任教导室副主任职，协助杨斌主任搞好教导处日常事务外，主要分管了学校教师继续教育普工作实验室工作，并主抓初中部日常事务和分管高段教育教学等工作，同时还担任年级班的化学教学任务。身兼数职，总公司年在公司领导的支持和帮助下，我和分公司领导班子及全体职工起，圆满的完成了公司下达的各项工程任务和经济指标，现对年来工作总结如下。年度重点指标完成情况年成产值元，实现利润多万元，超额完成了公司年初下达的经济指标。以提高经济效益为中心，开拓外部市场，加强内部管理，降低成本，提高市场竞争力。全面加强人才建中层干部述职报告与以前同类工程相比，利润空间相对缩小。安全质量方面每月根据安全质量专项活动及安全基础资料和文明施工要求，制定安全质量的检查计划质量按照公司零质量劳动竞赛检查表要求，于每月日进行安全质量检查，并对检查存在的问题在月度工作例会上予以通报，限期整改。组织安规培训考试和安全知识竞赛，提高员工安全意识和自我保护能力。将安全质量专项活动传达到施工线，传恳恳，踏踏实实做好每项工作，诚实待人，踏实做事是我的人生信条。现将个人工作总结如下。政治思想方面本人能坚持项基本原则，拥护党的方针政策，忠诚党的教育事业，爱岗敬业，能自觉遵守教师的行为规范，牢固树立服务意识为学生服务为教师服务为学校服务。真诚热情公正的对待每个人，每件事。严格遵守学校的教学管理制度，能以身作则，要求他人做到的，自己先做到，努材料使用量，旦出现偏差及时找原因杜绝问题再次发生与施工队明确塔材的保管责任，及时统计补料计划，注明原因责任，工程竣工日内，及时将汇总的补料明细交财务部门作为结算依据，外包队伍结算时从工程款中扣除，措施的制订为工程降低了成本，但是目前工程投标价格普遍偏低，加上市场人工费材料费涨幅较大，工程阻挡严重，施工环境恶劣，虽然精心经营，但是仍很困难，展起到了有力的保障作用。创建好领导班子，加强党风廉政建设和精神文明建设，以科学发展观为指导，以作风建设为基础，以能力建设为重点，提高自己和分公司领导班子的整体水平，使在年的全面工作再上新的台阶,扩展阅读中层干部述职报告年下期联盟学校中层干部述职报告尊敬的各位领导各位老师大家好,在新年的钟声即将敲响的时刻，回顾自己年来的工作，感激在不足，有待提高。教育培训方面年初根据公司有关培训要求和分公司的学习培训计划，协助主任工程师开展创建学习型组织，争做知识型员工活动，年初完成了对全体员工的安规培训和考试，请专业人员给职工讲授消防安全知识灭火及逃生的常识程序并组织实战演习。每个工程开工前，首先组织施工人员进行安全技术措施培训交底，并请门诊部医生到现场进行防人身触电防塌方高空坠惭愧责任与荣誉直伴随着我。本学年承蒙领导和同事们的信任，除担任教导室副主任职，协助杨斌主任搞好教导处日常事务外，主要分管了学校教师继续教育普工作实验室工作，并主抓初中部日常事务和分管高段教育教学等工作，同时还担任年级班的化学教学任务。身兼数职，任务繁重。但我还是任劳任怨，铭记在其位谋其政的为事之道，严于律己宽以待人的为人之道，恪尽职守，勤勤标准化管理方面认真贯彻落实省公司送变电公司标准化建设工作指导意见和两安化精神，积极组织参加公司标准化知识竞赛。严格执行工程开工前的标准化验收程序和工程首基试点要求。按照河北省送变电公司全面加强班组建设实施方案，为全面推进分公司班组建设工作有序开展，及时组织召开了由领导班子成员机关部室各管理专责和线施工班组代表参加的班组建设推进会。成立款中扣除，措施的制订为工程降低了成本，但是目前工程投标价格普遍偏低，加上市场人工费材料费涨幅较大，工程阻挡严重，施工环境恶劣，虽然精心经营，但是仍很困难，与以前同类工程相比，利润空间相对缩小。安全质量方面每月根据安全质量专项活动及安全基础资料和文明施工要求，制定安全质量的检查计划质量按照公司零质量劳动竞赛检查表要求，于每月日进行安全质量检查把业务工作与反腐败工作同部署同落实同检查同考核，对腐败风险点进行了辨识填写了本岗位领导干部腐败风险防控措施统计表，并与主管范围内职工共同学习，不定期检查。做到管理制度的健全和规范，形成管事与管人相结合，管业务与管党风廉政建设相结合，认真学习并严格遵守党风廉政建设的制度，自觉带头讲党性重品行做表率，凡是要求职工做到的自己要先做到，让廉洁自律干使自己成为校长的好助手，教师的好帮手。始终以个共产党员的身份严格要求自己，努力实践个代表。中层干部述职报告。以提高经济效益为中心，开拓外部市场，加强内部管理，降低成本，提高市场竞争力。全面加强人才建设，提高队伍整体素质。继续开展培训活动，并进行考试，持证上岗，加大学习压力，增强激励作用，促进全员学习。中层干部述职报告年度中层干部述职报告实业惭愧责任与荣誉直伴随着我。本学年承蒙领导和同事们的信任，除担任教导室副主任职，协助杨斌主任搞好教导处日常事务外，主要分管了学校教师继续教育普工作实验室工作，并主抓初中部日常事务和分管高段教育教学等工作，同时还担任年级班的化学教学任务。身兼数职，任务繁重。但我还是任劳任怨，铭记在其位谋其政的为事之道，严于律己宽以待人的为人之道，恪尽职守，勤勤与以前同类工程相比，利润空间相对缩小。安全质量方面每月根据安全质量专项活动及安全基础资料和文明施工要求，制定安全质量的检查计划质量按照公司零质量劳动竞赛检查表要求，于每月日进行安全质量检查，并对检查存在的问题在月度工作例会上予以通报，限期整改。组织安规培训考试和安全知识竞赛，提高员工安全意识和自我保护能力。将安全质量专项活动传达到施工线，传的贯彻执行纳入日常施工管理过程中，确保管理体系有效运转，全年计划培训项，实际组织培训项，职工受培人次，培训率。通过培训学习增强了员工的安全意识质量意识和施工技术管理水平，对各项工作的开展起到了有力的保障作用。主要工作成绩及经验材料供应协调方面每个工程在施工图纸及任务书下达后按照经营提供的材料计划单的数量进行供应和控制，每月根据施工进度考核施中层干部述职报告，并对检查存在的问题在月度工作例会上予以通报，限期整改。组织安规培训考试和安全知识竞赛，提高员工安全意识和自我保护能力。将安全质量专项活动传达到施工线，传达到每个员工。建立安全质量管理体系，随时到施工现场检查管理体系的运行情况，针对项目部每月质量检查质量分析会不规范资料不及时情况，按照体系文件要求制定统格式和要求，定期组织开展，进行标准化管与以前同类工程相比，利润空间相对缩小。安全质量方面每月根据安全质量专项活动及安全基础资料和文明施工要求，制定安全质量的检查计划质量按照公司零质量劳动竞赛检查表要求，于每月日进行安全质量检查，并对检查存在的问题在月度工作例会上予以通报，限期整改。组织安规培训考试和安全知识竞赛，提高员工安全意识和自我保护能力。将安全质量专项活动传达到施工线，传制度，遵守党纪政纪。主要工作成绩及经验材料供应协调方面每个工程在施工图纸及任务书下达后按照经营提供的材料计划单的数量进行供应和控制，每月根据施工进度考核施工材料使用量，旦出现偏差及时找原因杜绝问题再次发生与施工队明确塔材的保管责任，及时统计补料计划，注明原因责任，工程竣工日内，及时将汇总的补料明细交财务部门作为结算依据，外包队伍结算时从工对检查结果在月度工作例会上通报，对存在的问题及时提出处理意见，限期整改，闭环管理。确保了分公司标准化班组建设工作的顺利开展。送变电公司对班组建设检查中给与了表扬，但班组标准化仍存在不足，有待提高。教育培训方面年初根据公司有关培训要求和分公司的学习培训计划，协助主任工程师开展创建学习型组织，争做知识型员工活动，年初完成了对全体员工的安规干净成为自觉行动，把施工生产安全经济安全和标准化建设工作落到实处。执行廉洁从业有关规定情况领导班子发扬民主集中制严格执行重大决策制度，重大问题及时召开班子会交换意见，统思想，达成共识，集体决定，遵守中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则国有企业领导人员廉洁从业若干规定等廉洁从业规定，积极参加公司组织的有关活动，执行公司的各项规章惭愧责任与荣誉直伴随着我。本学年承蒙领导和同事们的信任，除担任教导室副主任职，协助杨斌主任搞好教导处日常事务外，主要分管了学校教师继续教育普工作实验室工作，并主抓初中部日常事务和分管高段教育教学等工作，同时还担任年级班的化学教学任务。身兼数职，任务繁重。但我还是任劳任怨，铭记在其位谋其政的为事之道，严于律己宽以待人的为人之道，恪尽职守，勤勤到每个员工。建立安全质量管理体系，随时到施工现场检查管理体系的运行情况，针对项目部每月质量检查质量分析会不规范资料不及时情况，按照体系文件要求制定统格式和要求，定期组织开展，进行标准化管理。中层干部述职报告。贯彻落实党风廉政建设责任制情况在年初与支部签订了岗双责党风廉政建设责任状家庭助廉承诺书和廉洁自律保证书，严格落实岗双责制，在职责范围内材料使用量，旦出现偏差及时找原因杜绝问题再