，重点通过抓项目带动贷款量的提高，重点做好扶贫贷款和失业贴息贷款工作，加大项目的督促落实，指导网点发展，取得很好的效果过半年多的攻关，该项目于月底开户，截止目前共沉淀资金万元。信贷财务加强内控建设，强化党建工作，树立良好的企业形象年初以来，发挥内控建设的职能作用，加强了对中层干部的考评，在党员中开展了对十大精神和个代表重要思想的学习教育活动，增强了企业的凝聚力和战斗力，塑造了廉洁奉公开拓创新求实高效的良好企业形象。加强内控建设，确保业务经营正常开展。是加强了对县支行全体员工的法纪教育安全教育和自律教育，增强员工遵纪守法遵章守纪的自觉性和安全防范意识是完善了内控管理的各项规章制度，落实内控管理的岗位职责，建立健全以各业务抓住了电业局电费归集代付烟草款推行大客户服务台等重点工作。加强规范化服务工作的培训检查和通报，提高服务水平，为储户提供优质的服务，充分发挥大堂经理的作用，提高网点的自然吸储能力。以深度开发现有客户为中心，大项目开发为重点，提升我行公司业务发展新台阶公司业务作为银行项高效益业务，在年初的工作会议上根据我县实际情况，特别制定了年公司业务发展措施以科学的发展观为指导，积极推进经营战略转型，大力调整业务结构，突出以项目为抓手市场为导向的营销策略，强化业务管理，促进了公司业务健康发展。是以现有客户为抓手，以客户深的良好氛围。实现了负债代理多各单项业务进入市行前列。是加强大客户维护和新项目的开发。储蓄存款是我行的立行之本，突出重点采取切实有效的措施，推进储蓄业务的快速发展。今年抓住了电业局电费归集代付烟草款推行大客户服务台等重点工作。加强规范化服务工作的培训检查和通报，提高服务水平，为储户提供优质的服务，充分发挥大堂经理的作用，提高网点的自然吸储能力。改革与管理工作配套推进，企业保持了正常运转。县支行按照市分行的统安排部署，于月完成县支行的组建和银行的挂牌工作，全县所有级支行网点相关的牌证照办理完毕。月第前完成所邮储银行述职报告调，我局金融业务收入完成面临巨大压力。因此，全局倡导大力发展活期卡基金短信代收付代理保险等中间业务，弥补收入欠产。是抓项目揽收活期存款。安排储汇部及城区网点负责人对商店摸底，揽收店铺营业款利用土特产上市之机，揽收农副产品销售款抓住机遇，揽收售楼款及征地款。是加快绿卡业务发展。年初，抓住外出务工人员和学生返乡时机，根据市局安排在全县开展了致外出打工者的封信的业务宣传活动，当期实现发卡张。季度以来，开展金融业务入户调查活动，将绿卡发放重点放在外出打工户经商户和绿卡村镇建设上，到重点乡镇发放业务宣传单余份，新建合实际的考核方案，将任务层层分解落实，要根据考核方案制定出奖罚措施，以增强员工的危机感，调动员工的积极性。在逾期催收工作上要想千方，设百计，利用感情催收诉讼催收等策略，多策并举法理并举，户策，灵活掌握。发掘新的对公项目，提高公司业务市场占比。是下半年要全力开拓市场开发业务，着力培育新的客户群体。注重在创出新特色增加新客户创造新收入上下功夫，始终以市场为导向，以客户为中心，围绕客户对金融服务的新需求，加大市场开发力度，增强市场开发的紧迫感责任感。总之，社旗县支行下半年将在巩固上半年成果的同时，继续实施年初制定的动贷款量的提高，重点做好扶贫贷款和失业贴息贷款工作，加大项目的督促落实，指导网点发展，取得很好的效果，到月底，小额质押贷款发放达到万元，实现收入达到万元，完成任务和实现收入在全市领先其中发放扶贫和下岗贴息贷款达到万元，占放贷额以上，通过发放扶贫贷款和失业贴息贷款，有力的促进贷款业务的发展，提高邮政支持地方发展，服务农的地位，得到政府的肯定，得到广大客户的好评，提高邮政贷款业务的知名度和美誉度。加快结构调整，大力发展中间业务。今年以来，邮储新增资金收益率不断降低，加上人行老存款的逐步转出和国家储蓄存款利率的多次纪守法遵章守纪的自觉性和安全防范意识是完善了内控管理的各项规章制度，落实内控管理的岗位职责，建立健全以各业务管理部门为第道防线，以稽查审计部门为第道防线，各部门既分级负责各司其职又协调配合的内控体制。下半年工作打算是以提高储蓄代理业务规模为基础，突出效益意识和服务意识，加快邮政储蓄业务结构调整的步伐，加大市场份额的占有率以品牌优势网络优势服务优势来占领金融市场。是以负债结构调整收入结构调整业务布局调整客户服务方式调整人才结构调整为奋斗目标，实现稳健发展。突出亮点，优势业务继续保持全市先进位次。实现业务结构务结构，突出以项目为抓手市场为导向的营销策略，强化业务管理，促进了公司业务健康发展。是以现有客户为抓手，以客户深度开发挖掘为导向。确定了以新农保项目财政集中收付非税为重点。对拟拓县支行展客户和项目成立由行长牵头的营销团队，进行团队营销。加深感情投入，加大拓展力度截止月底新农保财政集中收付非税项目，分别净增余额万元万元万元，为我行完成市分行下达的全年任务做铺垫。是以国家方针为导向，结合我县实际，加大新项目营销。南水北调中线工程我县有个溢水口，项目资金共计亿元，项目自年开始年结束。该项目资金量大，持续时间长型，深化队伍建设，实现各项代理业务的稳定增长。管理好现有的新增贷款，安全有效地加大投放力度。是加强管理，避免发生风险。对现有贷款的管理，要从规范信贷档案严格控制还款期限等方面入手，切实防范风险。是继续放好小额担保贷款。与就业办维持良好的关系，携手联姻，互惠互利，共同发展，打造我行新的效益增长点，培植良好的收益来源。是加强逾期贷款管理，做好逾期贷款催收工作。对逾期贷款在清收上要做到根据逾期贷款清收县支行的难易程度进行详细分类，对借款人借款企业的经营状况，本着先易后难先大后小先近后远的原则各个击破。并制定出切代理业务年累计实现收入万元。做大做强资产类业务。今年以来针对储蓄业务转型的形势，采取积极应对策略，要求在抓好余额规模发展的同时，重点抓好新业务和资产类业务的发展，以达到弥补收入欠产的目的，从而实现非利差收入占比的提高，截至月底我局非利差收入和贷款收入占金融总收入，在贷款业务发展上，我局作为今年业务发展的重点项目，制定详细的业务发展考核办法，充分调动网点发展业务的积极性，在抓好正常业务发展的同时，重点通过抓项目带动贷款量的提高，重点做好扶贫贷款和失业贴息贷款工作，加大项目的督促落实，指导网点发展，取得很好的效果蓄存款利率的多次上调，我局金融业务收入完成面临巨大压力。因此，全局倡导大力发展活期卡基金短信代收付代理保险等中间业务，弥补收入欠产。是抓项目揽收活期存款。安排储汇部及城区网点负责人对商店摸底，揽收店铺营业款利用土特产上市之机，揽收农副产品销售款抓住机遇，揽收售楼款及征地款。是加快绿卡业务发展。年初，抓住外出务工人员和学生返乡时机，根据市局安排在全县开展了致外出打工者的封信的业务宣传活动，当期实现发卡张。季度以来，开展金融业务入户调查活动，将绿卡发放重点放在外出打工户经商户和绿卡村镇建设上，到重点乡镇发放业行政村，户农户。评定信用村个，信用户户。扩展阅读邮储银行年上半年行长述职报告县支行县支行年上半年行长述职报告上半年，邮储银行社旗县支行认真贯彻省市行年初行长会议精神，以业务经营为中心，以创新营销发展为主线以经营效益为目标以深化改革强化管理优化增量活化存量弱化风险美化形象为重点强化营销观念，创新服务手段，强力营销信贷资产业务，加大增收节支工作力度，通过半年的努力工作，促进了各项存款的稳定增长，保持了信贷业务的有效增长，逾期贷款得到了有效控制，内控建设进步完善，较好地完成了市分行下达的各项经营目标。营方案，狠抓落实，确保今年各项任务的全面完成。加强党建工作，完善内控机制，做好员工的思想政治工作，充分调动广大员工的工作积极性，加大综合考核力度，为我行各项业务的快速发展和地方经济的发展再做贡献。邮储银行述职报告。是政策宣贯到位督导通报及时。采取早动手早安排早落实的方式，及时把季度各项营销政策宣贯至每名县支行员工，认真组织落实各项劳动竞赛，网点每天晨会进行通报全日业务发展情况，县行每日对整体情况进行飞信通报，每月进行绩效对比分析，使负债代理业务成为提高个人绩效的重点，从而提高营销意识和服务意识，形成比学赶型，深化队伍建设，实现各项代理业务的稳定增长。管理好现有的新增贷款，安全有效地加大投放力度。是加强管理，避免发生风险。对现有贷款的管理，要从规范信贷档案严格控制还款期限等方面入手，切实防范风险。是继续放好小额担保贷款。与就业办维持良好的关系，携手联姻，互惠互利，共同发展，打造我行新的效益增长点，培植良好的收益来源。是加强逾期贷款管理，做好逾期贷款催收工作。对逾期贷款在清收上要做到根据逾期贷款清收县支行的难易程度进行详细分类，对借款人借款企业的经营状况，本着先易后难先大后小先近后远的原则各个击破。并制定出切调，我局金融业务收入完成面临巨大压力。因此，全局倡导大力发展活期卡基金短信代收付代理保险等中间业务，弥补收入欠产。是抓项目揽收活期存款。安排储汇部及城区网点负责人对商店摸底，揽收店铺营业款利用土特产上市之机，揽收农副产品销售款抓住机遇，揽收售楼款及征地款。是加快绿卡业务发展。年初，抓住外出务工人员和学生返乡时机，根据市局安排在全县开展了致外出打工者的封信的业务宣传活动，当期实现发卡张。季度以来，开展金融业务入户调查活动，将绿卡发放重点放在外出打工户经商户和绿卡村镇建设上，到重点乡镇发放业务宣传单余份，新建工的工作积极性，加大综