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公司物业述职报告范文

新张之喜重张之庆,对于我股份公司来说可谓是双喜临门。在喜庆之余,我物业管理有限公司全体员工也在深思,如何将这份喜庆来之不易的收获持续长久中城大厦橱柜门业精品城虽已交由我物业管理有限公司负责管理,但如何处理好原遗留问题如何处理好原留用人员与我股份公司接管人员间的沟通与配合如何协调各部门间关系如何及时传达讲解股份公司的管理经营方针政策及人事管理规章制度如何持续巩固发展商城如何做好大厦的物业管理,这切切都成为我们我公司急待解决的事。物业管理有限公司概况年月日物业公司正式注册和盈利目标的实现。是做好每笔进出账。对于每笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对账单,搞好票据管理。是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报错报的状况。是及时收缴服务费。结合的实际,在进步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司业主和我方协定的服务费,定期予以收缴催收,年全年的服务费已全额到账。是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,用心协助管理处主任当家理财。个性在经常性开支方面,严格把好采购关消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了些合理化推荐。用心主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,的文案管理上手比较快,主要做好了以下个方面的工作是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。是档案管面推动物业公司各项工作上台阶上水平第妥善处理方方面面的关系,尤其是协调好与投资公司各部门之间的关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用对下级要多关心多帮助,充分调动他们的积极性主动性创造性对同级要多沟通多交流,相互配合紧密合作第廉洁做事树立形象,做到有权不滥用有名不自争有功不自居有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召班子影响部门带动员工,增强的凝聚力战斗力。董事会各位领导,我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我无意奢求什么,只想让大家认识我了解我帮助我,抑或喜欢我支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报董事会各位领导和同志们。最后我依然要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达下我的心愿感谢领导年多以来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济朝夕相处的物业公司全体同事对我的帮助和信任。谢谢大家,公部位还严令死看死守,同时还加强了干部值班制,当值干部编入夜间值班,主要夜间的安全保障,进行全面检查。此外,在接管后我们还发现原荣达大厦消防设施不齐全存在着很大的安全隐患,经报集团领导批准,我们在今年月底对消防设施进行了升级改造,共投入资金十多万元。改造后的消防体系可实现对商城大厦全方面多角度的,真正的实现无盲区无死角。从各个环节上确保商城及大厦的财产业户的人身安全不受损失。第件大事公司上下总动员,做好重新开业前的准备工作配合领秀家居开业,认真做好我橱柜门业精品城开业的准备工作。家居橱柜门业精品城于月日同期开业。根据股份公司安排,中城大厦作为参加开业典礼嘉宾的休息区。为配合领秀家居做好各级领导嘉宾的接待工作,我物业上下齐动员,在认真做好橱柜门业精品城开业前的准备工作的同时,又从各部门中抽调了部分人员专门负责开业当天主要领导和嘉宾的接待工作。为此我们还进行了精心的布臵,在休息区的每张小桌上摆放了鲜花,还为与会领导和嘉宾准备了茶水及香烟。使各位领导和嘉宾感受到公司物业述职报告范文式己趋于成熟,为做大做强企业奠定了坚实基础。作为公司的经理,企业以及行业也给予我个人极大的鼓励,给予了莫大的荣誉企业,如前所述,结予我这样个展示自我的机会和舞台,并不断理解我支持我鼓励我行业,亦直给予关心,受荐担任市物业管理协会常务理事,并连续年被评为南通市物业管理行业先进个人。年度公司工作简概推行目标管理责任制,明确各级责任,促进企业健康发展。年初,述职人代表物业公司与董事会签订了公司总经理目标管理责任书。其包含公司总体工作目标管理目标服务目标经营目标责任人的权利义务公司董事会的权利义务目标考评方法和依据奖罚措施等公司将总体目标迅速进行有效分解,组织中层干部乃至每其它员工充分讨论目标分解后的公司责权利,讨论分配与协调等问题,直到达成共识,然后,公司总经理与部门经理分别签订部门经理目标管理责任书各部门经理梳理各工作岗位的工作内容工作标准工作纪律检查方法并由每岗位员工讨论修改后,由各部门经理分别与每岗位员工签订岗位责任书。这样,各级都,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下个方面的工作是搞好小区绿化的日常维护。是认真验收交接。主要经验和收获在工作半年来,完成了些工作,取得了必须成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获只有摆正自己的位臵,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位只有主动融入群众,处理好各方面的关系,才能在新的环境中持续好的工作状态只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。存在的不足由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,年的工作存在以下不足对物业管理服务费的协议资料了解不够,个性是对以往的些收费状况了解还不够及时食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫下步的打算针对年工作中存在的不足,为了做好新年的工作,突出做好以下几个方面用心搞好与鸿亚公司业主之间的协调,进步理顺关系加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益管好财理好账家有所帮助。公司物业述职报告范文范文首先,感谢公司董事会以及公司同仁们给予我这样个展示自我的机会和舞台。年是公司企业发展进程中极为重要的年,在这年中,公司全面推行董事会领导下的目标管理责任制积极推行先进的行业管理模式,科学定位,科学决策创优良的企业品牌树良好的企业形象实行多元化经营,拓宽企业经营渠道,努力实现经营效益和社会效益双丰收。通过全体员工共同努力和勤奋工作,全年实现经营收入万元其中物业服务费收入万元,其它经营收入万元,年利润余万元房屋及公共设施完好率达受理业主使用人报修起,及时处理率处理业主使用人投诉起,次次有交代,件件有落实业主和使用人对物业服务和物业管理的满意率达。份耕耘份收获。年,公司在全市物管企业中屡屡受奖,被区政府评为社会治安安全单位和文明单位,大厦消防安全管理规范,在人员密集场所专项整治和火灾隐患大排查活动中,作为先进单位代表市消防重点单位接受中央江苏省两级督查组检查并获得通过。物业管理的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。方面,干中学学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,透过观察摸索查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作状况。另方面,问书本问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。心系本职工作,认真履行职责耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。是做好每笔进出账。对于每笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对账单,搞好票据管理。是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报错报的状况。是及时收缴服务费。结合的现有商住套,其中有家已经入住,且大部分是对外出租。大厦设有商务中心共享大厅和部客梯,并为业主带给水源热泵供暖制冷及小时保安服务。人员编制部门设臵橱柜门业精品城与中城大厦对外虽然是两个独的机构,但其所有的经营及物业管理由物业公司统管理。所以我们的工作也依据这两个被管理的主体找到了侧重点。人员编制物业公司现有人员人,其中集团委派管理人员人组织聘用人员人临时工人。个做到就是第提高自己的综合素质,努力做到品德职业操守上优秀成熟,业务上过硬,纪律上严明,作风上端正,为人上正派,工作上突破,业绩上突出。不负众望,不辱使命第锐意进取增强改革创新意识,做到守法不旧创新有变,与时俱进,促业兴旺,全面推动物业公司各项工作上台阶上水平第妥善处理方方面面的关系,尤其是协调好与投资公司各部门之间的关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用对下级要多关心多帮助,充分调动他们的积极性主动性创造性对同级要多沟通多交流,相互配合紧密合作第廉洁做事树立形象,做到有权不滥用有名不自争有功不实际,在进步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司业主和我方协定的服务费,定期予以收缴催收,年全年的服务费已全额到账。是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,用心协助管理处主任当家理财。个性在经常性开支方面,严格把好采购关消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了些合理化推荐。用心主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,的文案管理上手比较快,主要做好了以下个方面的工作是资料录入和文

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