们警钟长鸣，高度防范，保证了安全生产的平稳局面。年来，我们紧了又紧，严密控制，心意谋取低成本发展。年来，我们坚持双赢，团结心，营造了良好的内外部工作环境。所做主要工作回顾抓班子建设，发挥整体功能。始终坚持抓思想抓作风抓素质建设不动摇，始终做到统思想认识先进个人，单位连续年荣获庆阳市油区治安综合治理先进单位庆阳市和谐模范油区创建先进单位和庆阳市纳税明星企业殊荣，为集团争得了荣誉，树立了良好内外部形象。所做主要工作回顾抓班子建设，发挥整体功能。始终坚持抓思想抓作风抓素质建设不动摇，始终做到统思想认识统组织管理，统目标任务，始终做到工作上分目标上合，职务上分行动上合，分工上分思想上合，时时刻刻讲政治，事事处处讲原则，从而使领导班子始终保持了奋发向上团结协作的氛围，成为了带领广大员工的坚强集体。抓整章建荣誉，人荣获长庆油田陇东油区劳动竞赛先进个人，单位连续年荣获庆阳市油区治安综合治理先进单位庆阳市和谐模范油区创建先进单位和庆阳市纳税明星企业殊荣，为集团争得了荣誉，树立了良好内外部形象。基本情况离任的时间。各项经济指标完成情况营业收入总额利润总额包括增值营业城建所得各税的数额外资金各年度的收入支出和结存数况。精细管理深化落地有声。全面推行精细化管理，对重点工作实行跟进考核管理，成立了老油田稳产措施增油注水管理隐患治理数字化建设成本管控个精将不断学习，充实自己，进步提高自己的工作水平，在新的工作岗位上，以更高的标准严格要求自己，扎扎实实地将工作干得更好，做名组织放心员工信任的党员干部，更好地完成组织交给的任务，为集团公司打造建设效益型创新型和谐型长实做出积极贡献!以上是我的工作述职，敬请各位领导和各位代表评议!离任经济审计述职报告本文关键词离任，述职报告，审计，经济。离任经济审计述职报告。精细管理深化落地有声。全面推行精细化管理，对重点工作实行跟进考核管理，成立了老油田稳产措施增油注离任经济审计述职报告了资金安全。抓和谐稳定，营造良好环境。积极援助地方发展经济，组织当地群众参与油田产建钻前工程服务，带动了华池县经济发展，华池县按照环境最佳服务最优速度最快效率最高要求，成立了由县主要领导任组长的油田开发协调领导小组，从用地审批组织协调到钻前工程纠纷协调政府全程介入，全力支持了产能建设项目建设和原油上产。坚持以人为本的理念，落实心工作法，着力改善员工的工作生活条件，不断丰富员工业余文化生活，力所能及为员工办好事办实事，提高了队伍的凝聚力，营造了积极向理，分级负责的原则，优化财务审核程序提升财务服务质量实现低成本管理的要求加强资金管理。按照开支有依据审批按程序花销有制度的原则，做到不该花的钱分钱不花，不该销的钱分钱不销，降低和杜绝了资金的使用风险，保证了资金安全。抓和谐稳定，营造良好环境。积极援助地方发展经济，组织当地群众参与油田产建钻前工程服务，带动了华池县经济发展，华池县按照环境最佳服务最优速度最快效率最高要求，成立了由县主要领导任组长的油田开发协调领导小组，从用地审批组织协调到钻前工程纠重特大安全环保事故为根本，落实各项安全环保措施，紧紧围绕年初确定的各项任务目标，注重员工注重管理注重细节，实现了重大人身伤亡事故重大设备事故重大火灾事故重大环境污染事故和重大交通事故为零的目标。抓投资控制，确保经济安全。切实加强财务管理。按照统管理，分级负责的原则，优化财务审核程序提升财务服务质量实现低成本管理的要求加强资金管理。按照开支有依据审批按程序花销有制度的原则，做到不该花的钱分钱不花，不该销的钱分钱不销，降低和杜绝了资金的使用风险，保证术方案试验，努力提高单井产量。抓激励培训，提升全员素质。在薪酬分配上，确保奖金分配向生产线倾斜向关键岗位艰苦岗位边远井区倾斜在季度奖金分配中，全面推行以产量保效益，以业绩挣薪酬的分配思路在井区层面，积极引导基层单位进行月度自检在班组层面，实施了以分片承包集中运作的大班组管理模式在员工层面，全面实施以季度为周期的优秀班组优秀班组长以及岗位操作明星评选活动。坚持军事化管理和经常化培训，创新自己学教着学现场示范学送出培训学单位组织学培训模式，极大堤坚持把手负责，层层签订责任书，严格检查考核，逐级落实责任，确保了安全生产经营管理综合治理等各方面重点工作有效落实，全员执行力全面提升。抓地质研究，确保开发效果。坚持整体部署分类实施持续研究及时调整的原则，针对各油藏开发现状，加大研究力度，坚持个对比岩性物性电性含油性试油试采情况对比，追求油层稳厚连通，圈定建产有利区域，确保了产建效果全面实施稳产上产综合管理工程，建立了围绕油藏管理的个中心，个着眼点，个管理体系的长效机制，确保了油田长期稳产上产地提高了员工队伍的整体素质。年来，单位大批干部员工茁壮成长，逐步走上机关管理人员中层干部岗位，成为长实集团骨干技术管理人才。抓安全环保，确保文明生产。牢固树立以人为本的思想，以落实安全环保责任为关键，以防范重特大安全环保事故为根本，落实各项安全环保措施，紧紧围绕年初确定的各项任务目标，注重员工注重管理注重细节，实现了重大人身伤亡事故重大设备事故重大火灾事故重大环境污染事故和重大交通事故为零的目标。抓投资控制，确保经济安全。切实加强财务管理。按照统管年来，我们科技建产，高效组织，聚精会神搞建设，产能建设高效运行年来，我们精细管理，强化注水，点滴增产夺丰收，磨刀石上闹革命。年来，我们众志成城，严防死守，有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权。年来，我们警钟长鸣，高度防范，保证了安全生产的平稳局面。年来，我们紧了又紧，严密控制，心意谋取低成本发展。年来，我们坚持双赢，团结心，营造了良好的内外部工作环境。所做主要工作回顾抓班子建设，发挥整体功能。始终坚持抓思想抓作风抓素质建设不动摇，始终做到统思想认识色生态油田油田万吨产能建设工程项目管理成果年荣获全国第届工程项目管理等奖，为国内同行树立了典范。原油生产年年超计划完成。年以来，我们始终以采油人的天职就是多拿油为己任，以稳得住上得去管得好为奋斗目标，持续优化指挥系统产量系统和生产支撑系统，大力实施老井稳产措施增产新井投产大重点工程，积极解决了繁重的生产建设任务紧缩的操作成本复杂的油区治安环境和日益突出的老油田稳产开发难题，牢牢把握原油生产的主动权，确保了原油产量的快速攀升。离任经济审计述职报告谐型长实做出积极贡献!以上是我的工作述职，敬请各位领导和各位代表评议!离任经济审计述职报告本文关键词离任，述职报告，审计，经济。离任经济审计述职报告。年来，我们科技建产，高效组织，聚精会神搞建设，产能建设高效运行年来，我们精细管理，强化注水，点滴增产夺丰收，磨刀石上闹革命。年来，我们众志成城，严防死守，有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权。年来，我们警钟长鸣，高度防范，保证了安全生产的平稳局面。年来，我们紧了又紧，严密控制，心意谋取低成本发展。年来纷协调政府全程介入，全力支持了产能建设项目建设和原油上产。坚持以人为本的理念，落实心工作法，着力改善员工的工作生活条件，不断丰富员工业余文化生活，力所能及为员工办好事办实事，提高了队伍的凝聚力，营造了积极向上和谐共进的良好氛围。各位领导各位代表在我在陇东担任产能建设项目组经理和作业区经理的年时间里，我为集团公司开发建设做出了些富有成效的工作，也取得了些成绩，但与集团的要求相比，与员工同志们的期望值，我清醒的认识到还存在差距和不足。在今后的工作中，我地提高了员工队伍的整体素质。年来，单位大批干部员工茁壮成长，逐步走上机关管理人员中层干部岗位，成为长实集团骨干技术管理人才。抓安全环保，确保文明生产。牢固树立以人为本的思想，以落实安全环保责任为关键，以防范重特大安全环保事故为根本，落实各项安全环保措施，紧紧围绕年初确定的各项任务目标，注重员工注重管理注重细节，实现了重大人身伤亡事故重大设备事故重大火灾事故重大环境污染事故和重大交通事故为零的目标。抓投资控制，确保经济安全。切实加强财务管理。按照统管了资金安全。抓和谐稳定，营造良好环境。积极援助地方发展经济，组织当地群众参与油田产建钻前工程服务，带动了华池县经济发展，华池县按照环境最佳服务最优速度最快效率最高要求，成立了由县主要领导任组长的油田开发协调领导小组，从用地审批组织协调到钻前工程纠纷协调政府全程介入，全力支持了产能建设项目建设和原油上产。坚持以人为本的理念，落实心工作法，着力改善员工的工作生活条件，不断丰富员工业余文化生活，力所能及为员工办好事办实事，提高了队伍的凝聚力，营造了积极向引导基层单位进行月度自检在班组层面，实施了以分片承包集中运作的大班组管理模式在员工层面，全面实施以季度为周期的优秀班组优秀班组长以及岗位操作明星评选活动。坚持军事化管理和经常化培训，创新自己学教着学现场示范学送出培训学单位组织学培训模式，极大地提高了员工队伍的整体素质。年来，单位大批干部员工茁壮成长，逐步走上机关管理人员中层干部岗位，成为长实集团骨干技术管理人才。抓安全环保，确保文明生产。牢固树立以人为本的思想，以落实安全环保责任为关键，以防范离任经济审计述职报告。离任经济审计述职报告尊敬的审计监察组各位领导各位员工代表从我年月份来到这片热土到今年因为岗位调整回到西安已经年多了。回想年的工作历练和岁月征程，我思绪万千，感触颇深，这里承载着我们个团队的责任奋斗成长战绩，更承载着我们每个石油人的信念追求情感荣誉!年来，在集团公司党委集团公司的正确领导下，我们齐心协力，团结奋斗，挑战困难，切从零开始艰辛创业，实现了各个阶段的各项目标。年来，我们深入研究，优化部署，着力推进区域勘探开发体化，油藏评价取得突破成果了资金安全。抓和谐稳定，营造良好环境。积极援助地方发展经济，组织当