作工作目标通过专题市场调研，确定主力店的目标品牌，制作相关招商资料，对参与招商的人员进行专题培训，为招商谈判各项工作的全面展开，做好主力店招商的切准备工作。信息发布工作目标通过各种方式如通信通讯面谈等与目标品牌主力店取得联系，传递本项目的相关招商任务促使第批主力商家签订合作合同第节点年月年月工作安排期工程主力店的全面招商完成，次力店招商基本完成，期工程开业。期工程主力店的招商工作筹备，次力店商家的筛选。工作重点期期工程招商营销推广全面启动加速商家积累，并对商家进步梳理利用龙头效应，全面展开招商工作完成各品类商家家的深度洽谈了解期次力店意向商家并完成评估。配合部分商家，组织项目宣传根据招商情况梳理修正招商思路和策略。举办招商推广活动，扩大招商影响督促进驻。签约谈判工作目标在合作意向书的基础上，与目标品牌洽谈具体的合作条件及合作方式，达成致意见。签订合约工作目标通过签约仪式的隆重举行，进步提高皇后大道商业街的知名度美誉度影响力和号召力。开业前筹备工作工作目标皇后大道商业街期工程开展筹备工作，做好物业设施的安装及其它配合工作。皇后大道商业街期工程开业期工程招商工作完成与开业第阶段招商收尾期时间安排年月至年月，共个月。第阶段利用期效应，完成期的招商工作。第阶段商家筛选及装修入住完成第阶段期开业，备工作工作目标皇后大道商业街期工程开展筹备工作，做好物业设施的安装及其它配合工作。利用礼品城的区域影响力，加大招商辐射强度，促进商家进驻签约，同时更多商家签约进场，争取按时完成项目全面开业。第阶段招商装修期年月至年月，共个月。在开业前，全面完成招商成功商家的装修工作。总体招商任务分解第节点。月下旬。月中旬工作安排市场调研结束，组建招商团队并进行团队培训，完成项目定位业态业种组合定位及布局，拟定合同文本，拟定招商执行方案租赁租金招商优惠政策并招商周期工作安排.约和费用缴纳工作，同时督促签约商家出具进场装修方案。经营管理团队介入，物业管理团队加大配合力度。完成开业前的各项准备工作。工作重点促使第批主力商家签订合作合同举办招商推广活动，扩大招商影响督促进驻主力商家完成进场装修方案渲染进驻气氛，跟进商家意向洽谈，促进商家积极合作签约积极组织好商家签约和费用缴纳工作累积完成总量的租赁合同签订任务督促所有签约商家出具进场装修方案，刺激观望商户签约经营管理团队介入，物业管理团队加大作完成，次力店招商工作基本完成。期工程开业。工作重点借用种子传播传媒其他辅助手段完成期招商冲刺累积完成总量的租赁合同签订任务期收尾招商工作与装修起步工作同步，保证开业期商家完善进场装修前的各项准备工作。完成项目开业前的各项准备工作期装修修完成期商家进驻安排。期期全线开业相关活动安排。招商周期工作安排。工作目标皇后大道商业街期工程次力店招商，期工程开业次力店招商主要步骤筛选次力店工作目标从前期的宣传面谈等筛选出基本符合项目定位商铺先启动先招商先装修先开业的目标。主力店的招商方法按主力店招商正常步骤稳步推进，广泛联系发布招商信息逐级汇报相互反馈信息现场考察合作意向谈判。第节点。月中旬。月下旬工作安排规模性招商，加大招商辐射强度，完成第批主力商家进驻合作合同签订。利用影响举行中型规模人左右招商销商推介会，目标城市举行商户小规模人以内招商联谊会，跟进商家意向洽谈，促进商家进驻签约。督促主力商家进场装修，刺激观望商户签约。利用招商成果，进行最后招商冲刺。积极组织好商家签向洽谈，并累积完成总量的租赁合同签订任务促使第批主力商家签订合作合同第节点年月年月工作安排期工程主力店的全面招商完成，次力店招商基本完成，期工程开业。期工程主力店的招商工作筹备，次力店商家的筛选。工作重点期期工程招商营销推广全面启动加速商家积累，并对商家进步梳理利用龙头效应，全面展开招商工作完成各品类商家家的深度洽谈了解期次力店意向商家并完成评估。配合部分商家，组织项目宣传根据招商情况梳理修正招商思路和策略。举办招的隆重举行，进步提高皇后大道商业街的知名度美誉度影响力和号召力。月份全面启动招商后，在进行项目总体招商的同时，重点围绕期礼品商铺以及步行街和沿街商铺展开招商，力争达成商铺先启动先招商先装修先开业的目标。主力店的招商方法按主力店招商正常步骤稳步推进，广泛联系发布招商信息逐级汇报相互反馈信息现场考察合作意向谈判。皇后大道商业街期工程开业期工程招商工作完成与开业第阶段招商收尾期时间安排年月至年月，共个月。第阶段利用期效应，完成期的招商工作。第阶段推广活动，扩大招商影响督促进驻主力商家完成进场装修方案渲染进驻气氛，跟进商家意向洽谈，促进商家积极合作签约积极组织好商家签约和费用缴纳工作累积完成总量的租赁合同签订任务督促所有签约商家出具进场装修方案，刺激观望商户签约拟定开业活动方案及宣传计划。期工程盛大开业。第节点年月年月利用皇后大道商业街期的区域影响力，加大招商辐射强度，促进商家进驻签约，同时更多商家签约进场，争取按时完成项目全面开业。工作安排期工程的主力店招商工以上品牌作为主力店的招商目标，在执行的过程中，将尽切可能招进品牌影响力大，号召力强，磁场效应明显的强势品牌，最大限度的提升皇后大道整体商业价值品牌价值，推动主力店的整体招商工作。主力店招商步骤基础工作工作目标通过专题市场调研，确定主力店的目标品牌，制作相关招商资料，对参与招商的人员进行专题培训，为招商谈判各项工作的全面展开，做好主力店招商的切准备工作。信息发布工作目标通过各种方式如通信通讯面谈等与目标品牌主力店取得联系，传递本项目的相关招商管理团队介入，物业管理团队加大配合力度拟定开业活动方案及宣传计划。第节点。月上旬。月中旬工作安排招商冲刺，装修动员工作，借用种子传播传媒其他辅助手段完成最后招商冲刺，收尾招商工作与装修准备同步，保证开业期。工作重点招商冲刺，装修动员工作借用种子传播传媒其他辅助手段完成最后招商冲刺累积完成总量的租赁合同签订任务收尾招商工作与装修起步工作同步，保证开业期商家完善进场装修前的各项准备工作。第节点月下旬。月下旬完成项目开业前的各项展阅读招商周期工作安排内容皇后大道商业街整体招商工作计划总体时间划分期工程招商工作完成与开业期工程招商工作完成与开业期工程招商工作完成与开业第阶段招商预热期时间安排年月至年月，共个月。工作目标主力店招商主力店招商的品牌和档次，直接决定着开发商投资回报的实现，直接决定着项目的定位是否成功，直接决定着下步招商工作是否能够顺利进行，因此为保证开发商开发目标的顺利实现，必须在主力店招商之前很好的确定主力店的招商目标及品牌。进口商品应提供的证件与相关的次力店召开次力店招商会议工作目标通过各种方式如通信通讯面谈等与目标品牌次力店取得联系，召开次力店招商会议，以扩大招商范围影响力，进步提高次力店的招商品质。意向谈判工作目标通过此阶段的谈判，确定初步意向。签定意向工作目标签定合作意向书或合作意向框架协议。签约谈判工作目标在合作意向书的基础上，与目标品牌洽谈具体的合作条件及合作方式，达成致意见。签订合约工作目标通过签约仪式的隆重举行，进步提高皇后大道商业街的知名度美誉度影响力和号召力。开业前筹推广活动，扩大招商影响督促进驻主力商家完成进场装修方案渲染进驻气氛，跟进商家意向洽谈，促进商家积极合作签约积极组织好商家签约和费用缴纳工作累积完成总量的租赁合同签订任务督促所有签约商家出具进场装修方案，刺激观望商户签约拟定开业活动方案及宣传计划。期工程盛大开业。第节点年月年月利用皇后大道商业街期的区域影响力，加大招商辐射强度，促进商家进驻签约，同时更多商家签约进场，争取按时完成项目全面开业。工作安排期工程的主力店招商工约和费用缴纳工作，同时督促签约商家出具进场装修方案。经营管理团队介入，物业管理团队加大配合力度。完成开业前的各项准备工作。工作重点促使第批主力商家签订合作合同举办招商推广活动，扩大招商影响督促进驻主力商家完成进场装修方案渲染进驻气氛，跟进商家意向洽谈，促进商家积极合作签约积极组织好商家签约和费用缴纳工作累积完成总量的租赁合同签订任务督促所有签约商家出具进场装修方案，刺激观望商户签约经营管理团队介入，物业管理团队加大定初步意向。主攻品牌意向谈判工作目标对意向性较强的主力店进行重点跟踪深入谈判。明确双方合作意向合作条件基本需求。签定意向工作目标签定合作意向书或合作意向框架协议。签约谈判工作目标在合作意向书的基础上，与目标品牌洽谈具体的合作条件及合作方式，达成致意见。签订合约工作目标通过签约仪式的隆重举行，进步提高皇后大道商业街的知名度美誉度影响力和号召力。月份全面启动招商后，在进行项目总体招商的同时，重点围绕期礼品商铺以及步行街和沿街商铺展开招商，力争达招商周期工作安排.准备工作商铺装修完成盛大开业扩展阅读招商周期工作安排内容皇后大道商业街整体招商工作计划总体时间划分期工程招商工作完成与开业期工程招商工作完成与开业期工程招商工作完成与开业第阶段招商预热期时间安排年月至年月，共个月。工作目标主力店招商主力店招商的品牌和档次，直接决定着开发商投资回报的实现，直接决定着项目的定位是否成功，直接决定着下步招商工作是否能够顺利进行，因此为保证开发商开发目标的顺利实现，必须在主力店招商之前很好的确定主力店的招商目标及品约和费用缴纳工作，同时督促签约商家出具进场装修方案。经营管理团队介入，物业管理团队加大配合力度。完成开业前的各项准备工作。工作重点促使第批主力商家签订合作合同举办招商推广活动，扩大招商影响督促进驻主力商家完成进场装修方案渲染进驻气氛，跟进商家意向洽谈，促进商家积极合作签约积极组织好商家签约和费用缴纳工作累积完成总量的租赁合同签订任务督促所有签约商家出具进