生产工作，努力完成生产任务。虽然月份各车间在生产工作中取得些成绩，但也存在许多不足之处。我们要戒骄戒躁，车间全体上的不足，严格地说是专职质检员失职，是造成同反复出现的原因。本年度各土建施工单位后期管理人员少，质量进度和安全存在不足，由于我们督促的力度不够大，有的施工单位质保体系不健全。今后工作的重点虽然已进入联动试车的准备阶段，但我们也清楚地看到钢结构等工程还有许多工作需要去做，还有地面路面配套的办公楼餐厅宿舍楼期工程还没有建设。如何更有效地组织使后期工作目标的顺利实现，这就需要我们的计划更严密，管理更科学。应从明确责任分工统工作程序和使每位监理人员均具备独立工作的能力。随着监理事业的迅速发展，监理承担的责任车间及仓库。选矿厂工艺车间主要有地面破碎中细碎水源井水泵房及水池筛分干选粉矿仓主厂房浓缩池干排和地泵房和负责传动的通廊。整个生产工艺较为先进，既考虑了经济效率，又注意节能减排和废矿的合理处理。目前，皮带机和部分设备已进行了单机试车，并顺利通过，联动试车指日可待。工作目标完成情况工程质量，工程质量控制是监理工作的工作重点，在整个施工监理过程中，项目监理部严格按照事先制订的监理规划和监理实施细则来指导监理人员的工作，本着事前预防，事中事后补救的原则，确保了工程质量。工程进度，比原计划推迟个月。主要因为设让其有更好的发挥空间。车间车间积极推行管理和型班组建设，提高车间生产能力，通过培训，提高班组长的管理能力。利用车间平时停车检修时间，开展检修工作，并更换精选槽底板，确保后续生产中设备运转率，为今后的生产工作铺设了台康庄大道。加强修旧利废工作，最大限度提高设备使用时限，有效降低了生产成本依据矿石性质合理调整药剂制度，坚决杜绝浪费滴生产材料，节约生产成本。选矿厂工作总结参建各方经过的共同努力，河南龙成集团许昌铁矿选矿厂已进入联动试车阶段。在项目实施期间，项目监理部工作得到了建设单位的大力支持和施工单位的积选矿厂工作总结矿库的检查力度，确保其安全运行。做好现场环境治理，致力创建园林式工厂，做好安全消防工作和内部治安综合治理及社会平安建设工作，实现各种刑事犯罪案件为零。做好安全标准化的持续改进工作，认真贯彻上级安全管理的各项文件精神，努力做好选矿厂安全管理，为实现全年各项生产任务提供安全保障。选矿厂工作总结时间晃而过，弹指间，年已经到来。从去年月份入职到现在也已经个月有余，在各位领导和同事的关心和帮助下，我在工作上取得了定的进步，也更加意识到了自己在各方面能力上存在的不足。回顾这过去半年多的工作，分厂出现的几次重大设待。工作目标完成情况工程质量，工程质量控制是监理工作的工作重点，在整个施工监理过程中，项目监理部严格按照事先制订的监理规划和监理实施细则来指导监理人员的工作，本着事前预防，事中事后补救的原则，确保了工程质量。工程进度，比原计划推迟个月。主要因为设备采购困难。在此期间积极发挥协调作用，使质量与进度这矛盾趋于统每周都形成了计划实施控制调整的循环，使每项工作都处于有效的控制中。工程投资，止年度完成投资千万元左右，完成年度投资目标。安全目标，整个施工过程中，未发生任何安全事故。信息管理方面，各种，以便于我厂实时调整药剂，避免药剂浪费工队协作不力，不能平稳有序进行供矿，严重影响我厂生产工艺指标的调节，提出对工队的进行考核，制定相应考核制度现有设备老化严重，且各车间都在超负荷运转，为设备维护保养工作带来极大压力，建议公司组织相关技术部门对现有设备进行优化改造。下步工作计划继续加强对员工技能培训，提高员工业务素质与个人素养，以便能更好的完成生产任务。强化现场安全检查力度，杜绝切违章行为，实现轻伤以上事故为零目标。加强安全教育与培训，提升全员安全意识，增强安全技能，。加强对危险源管理，尤其是加强尾密切配合下，河南龙成集团许昌铁矿选矿厂工程项目监理部的后期收尾工作将更加顺利有效。选矿厂工作总结。选矿厂工作总结参建各方经过的共同努力，河南龙成集团许昌铁矿选矿厂已进入联动试车阶段。在项目实施期间，项目监理部工作得到了建设单位的大力支持和施工单位的积极配合，项目监理部坚持严格监理热情服务科学公正廉洁自律。监理部每个成员自觉按照公司体系质量程序开展工作，严格遵守监理规范及监理人员守则，以施工合同监理合同为依据，以施工图纸建筑工程施工质量验收规范及建筑工程施工质量统验收标准为基础，在控制工程质到退休的套完善的管理体系。存在缺陷及原因分析我项目监理部每个监理人员始终认为，施工过程中存在的任何缺陷，都有监理人员的份责任。应从如下方面总结不足本年度施工期间曾发生过未经报验即隐蔽的事情，虽事后采取了措施，但这反映了个别施工单位质量保证体系上的不足，严格地说是专职质检员失职，是造成同反复出现的原因。本年度各土建施工单位后期管理人员少，质量进度和安全存在不足，由于我们督促的力度不够大，有的施工单位质保体系不健全。今后工作的重点虽然已进入联动试车的准备阶段，但我们也清楚地看到钢结构等工程还有许多工作需进度投资方面，在安全及资料信息管理和工程的内部协调方面，尽职尽责，发挥了监理应有的作用，显示了高度的敬业精神，表现出了优良的工作作风和较高的业务水平，基本实现了监理规划中既定的监理工作目标。工程施工情况本年度施工内容本年度主要包括变电站工程和选厂工艺车间及仓库。选矿厂工艺车间主要有地面破碎中细碎水源井水泵房及水池筛分干选粉矿仓主厂房浓缩池干排和地泵房和负责传动的通廊。整个生产工艺较为先进，既考虑了经济效率，又注意节能减排和废矿的合理处理。目前，皮带机和部分设备已进行了单机试车，并顺利通过，联动试车指日可加强设备管理工作，增加设备巡检次数，实行专机专责制度，强化员工责任意识，加强修旧利废工作，努力提高设备运转率。成本控制切实领会公司经济责任制考核精神，健全车间成本考核制度，成本指标层层分解。强化员工节约资源思想，做到开源节流。努力提高工艺水平，减少生产资料消耗。加强车间管理，努力完成全年生产任务。由于金价低迷，我厂以抓生产降成本为主要工作目标。各车间通力协作，充分调动员工的工作积极性，精心组织生产工作，努力完成生产任务。虽然月份各车间在生产工作中取得些成绩，但也存在许多不足之处。我们要戒骄戒躁，车间全体成了很大困难。选矿厂工作总结。回水严格按照环保要求进行回抽，未排放点滴，圆满的完成了环保任务。每周对班长及以上人员进行培训，学习公司及厂部相关文件精神，并进行隐患排查及整改。节能降耗针对用电峰谷平较大的电价差，适时调整水泵的运作时间，实行避峰用电措施，在降低电力成本上，取得了良好的经济效益。标体标体第次外审工作顺利结束，我们有成果，也有不足之处，标体第次外审问题，通过厂部领导精心安排，已在月份已顺利完成整改，为下外审做好充分的准备。制度完善我厂制定设备管理制度设备检修制度，并依据各车间生产状况，制定了新完善的记录本于月份下发岗位填写。于月份编制了质量事故分析记录磨机充填率检测记录等共本工艺技术管理记录编写各类技术文件的工作。按照工艺组自己协商的分工及领导的安排，主要完成了每月的生产技术月报年工作计划年生产技术总结及其他系列文件的编写工作日常工艺技术管理工作。包括针对工艺技术条件的检测抽查，岗位原始记录的检查，组织召开针对异常指标的质量事故分析会，皮带秤等称量器具的较量，磨机充填率测量，工艺设施设备的维护检修，取样分析细度品位等工作水系统方面的工作。根据对生产现场水来源去向和用量的掌握情况料真实齐全，各种报告报表上报及时。加强维修人员自身素质的建设，做好设备巡检及润滑工作，已基本实现计划性维修。按照车间制定的经济责任制考核制度，严格考核，做到人人身上有指标，实行专机专责制度。维修人员主要考核设备运转率完好率，运转工考核对应岗位的生产指标，每周统计。每月汇总并公布考核。对维修人员加强业务培训，提高技术水平和维修质量，加强修旧利废，减少以换代修的现象，大幅降低维修成本。车间顺利完成了年度大检修工作，为全年生产打造个良好的基础。合理优化人员岗位配臵，扬长避短，让员工人尽其才，给其个合适的岗位，进度投资方面，在安全及资料信息管理和工程的内部协调方面，尽职尽责，发挥了监理应有的作用，显示了高度的敬业精神，表现出了优良的工作作风和较高的业务水平，基本实现了监理规划中既定的监理工作目标。工程施工情况本年度施工内容本年度主要包括变电站工程和选厂工艺车间及仓库。选矿厂工艺车间主要有地面破碎中细碎水源井水泵房及水池筛分干选粉矿仓主厂房浓缩池干排和地泵房和负责传动的通廊。整个生产工艺较为先进，既考虑了经济效率，又注意节能减排和废矿的合理处理。目前，皮带机和部分设备已进行了单机试车，并顺利通过，联动试车指日可矿库的检查力度，确保其安全运行。做好现场环境治理，致力创建园林式工厂，做好安全消防工作和内部治安综合治理及社会平安建设工作，实现各种刑事犯罪案件为零。做好安全标准化的持续改进工作，认真贯彻上级安全管理的各项文件精神，努力做好选矿厂安全管理，为实现全年各项生产任务提供安全保障。选矿厂工作总结时间晃而过，弹指间，年已经到来。从去年月份入职到现在也已经个月有余，在各位领导和同事的关心和帮助下，我在工作上取得了定的进步，也更加意识到了自己在各方面能力上存在的不足。回顾这过去半年多的工作，分厂出现的几次重大设并进行隐患排查及整改。节能降耗针对用电峰谷平较大的电价差，适时调整水泵的运作时间，实行避峰用电措施，在降低电力成本上