列前茅。尤其是今年月份的中博会期间，由销售部牵头组织的酒店接待工作不仅得到了湖南省省长周强先生的称赞，也得到了各方宾客的认可，为增添在市场的美誉度做出了自己应有的贡献。服从组织安排，顾全大局，不计较个人得失作为名老人，服从意识是必须要过的关。在今年，自己不光经历了工作岗位的转换，也经历了工作地点的转变，从十月份开始调到了新开的之星训和现场督导。纠正的管理方法，进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客进店的规范礼貌用语微笑服务以及职业道德的观念菜品搭配，规范大技能实践操作程序，通过学习，使员工加强服务质量，提高业务服务水平，当宾客进店有迎声，能主动热情地上前服务，介绍酒店风味菜，当宾客点起烟，服务员应及时呈上烟缸等。在月份时，举行了技能实操比赛，服务员潭丽燕获得了技能比赛第名的好成绩。其他服务员通过欢迎大家分享。酒店销售部述职报告尊敬的上级领导大家好,首先，向各位作个自我介绍，我叫殷圣祥，是君御酒店的销售经理，现在我把自己个月来的工作情况作下汇报。履行职责情况从年月日任职后，前几个主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务，后几个因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要，主要负责君御酒店的营销工作。从前厅管理到内外营销，从左麟右李的演唱会到振奋人心的亚洲酒店销售部述职报告篇店管理工作多年，但自己对经济型酒店的运作与管理还需要进步加强学习与实践。总之，在这平凡而又不平凡的个月里，我感受很深，同时也深感自己的不足，目前，外面的市场还没有完全打开，需要我继续努力，我将朝这几个方面努力不断学习，提高自己，加强销售的业务知识及各方面的知识学习。认真做好本岗位工作的同时，不断开发新的客户群体。做好内部客户的维护及沟通工作。深入市场调查，密切配合销售部，抓，很快熟悉掌握了经济型酒店前台的各项工作流程与标准，了解了会员卡的规定与办理流程，同时也通过改进培训方式方法调整培训内容以及加强平时工作中的实际案例分析等，使前台员工的精神面貌与实际操作技巧得到了有效的提高。最明显的进步就是此次圣诞节客人登记入住与结账退房的过程中，前台没有再象十月国庆节那样打乱帐，圣诞节期间各类账项准确无误，优质高效的服务得到了客人的致认可。更为难能可贵的得到了增强，活动的效果较好。针对酒店目前会员发展工作遇到的瓶颈，自己也与各销售代表起想办法，开拓渠道。个多月来主动联系了湖南商会在汉的各企业十几家，发动酒店各部门想方设法改进宣传单片的发放地点发放时间段，加强对周边夜场及商户的拜访力度。虽然目前来看，效果仍然未达到酒店的需要，但销售工作是酒店生存的重点，也是需要大家长期重视和花大力气落实执行的事情。工作中存在的不足虽然从事酒论是年初的年糕促销活动，还是年中的端午粽子儿童活动策划与促销，中秋节的月饼销售工作，整个销售部改往日的不良记录，在酒店的完成情况都名列前茅。尤其是今年月份的中博会期间，由销售部牵头组织的酒店接待工作不仅得到了湖南省省长周强先生的称赞，也得到了各方宾客的认可，为增添在市场的美誉度做出了自己应有的贡献。服从组织安排，顾全大局，不计较个人得失作为名老人，服从意识是必须酒店领导的支持与帮助下，提出了全酒店进行全员销售奖惩的方案。通过十月实施的情况来看，无论是哪个部门都超额完成了既定的酒店客房销售任务，员工的参与积极性也得到了增强，活动的效果较好。针对酒店目前会员发展工作遇到的瓶颈，自己也与各销售代表起想办法，开拓渠道。个多月来主动联系了湖南商会在汉的各企业十几家，发动酒店各部门想方设法改进宣传单片的发放地点发放时间段，加强对周边夜场及商户过的关。在今年，自己不光经历了工作岗位的转换，也经历了工作地点的转变，从十月份开始调到了新开的之星渡桥店工作。新开的酒店困难是较多的，尤其是自己所面临的员工队伍是陌生又稚嫩的，如何快速融入到新的管理团队中，如何迅速提高员工队伍的实际工作技能技巧是摆在自己面前的难题。没有过多的去想是否值得，也没有计较那些得失，自己欣然与酒店领导员工朋友们进行交流，在大家的帮助与配合下总之，在这平凡而又不平凡的个月里，我感受很深，同时也深感自己的不足，目前，外面的市场还没有完全打开，需要我继续努力，我将朝这几个方面努力不断学习，提高自己，加强销售的业务知识及各方面的知识学习。认真做好本岗位工作的同时，不断开发新的客户群体。做好内部客户的维护及沟通工作。的管理与运营模式都是在市场中不断的摸索与壮大的，它凝聚了大批人的心血，我们肩上的责任很重。作为第家在工作的支持与合作。深入市场调查，密切配合销售部，抓市场经济左麟右李演唱会期间，密切配合销售部承接组委会场地职工餐盒饭，创收了万元的盒饭记录。在亚洲杯期间，多次配合出摊工作及配合内部管理督导，通过亚洲杯，我感受了团队精神，在王菲演唱会期间，多次与组委会领导沟通场地人员的用餐，协调菜式，为酒店创收了万多元的餐费，再到十全十美演唱会，承接了自助餐人用餐，其中餐标元标准等。抓团队用来旅行团消费最多的是旅行社旅行社国旅旅行社等，通过接待团餐，第为餐厅增添了人气，第为厨房减少了成本费用。抓团队用餐利用每周日周与多家旅行团电话沟通及接待团餐，目前前来旅行团消费最多的是旅行社旅行社国旅旅行社等，通过接待团餐，第为餐厅增添了人气，第为厨房减少了成本费用。并利用接待团餐的机会，认真咨询反馈，做好信息的反馈统计工作。酒店销售部述职报告篇。酒店销售部述职报告从我到是，那两天事情特别忙，人手也紧张，前台的员工们主动和管理人员起加班加点，毫无怨言，体现了较强的团队协作精神。工作中能够积极思考，勇于开拓创新十几年的酒店工作经历既是笔宝贵的财富，同时又容易束缚人的思维方式。酒店销售部述职报告篇酒店销售部述职报告篇在学习工作生活中，报告的用途越来越大，不同种类的报告具有不同的用途。写起报告来就毫无头绪下面是小编收集整理的酒店销售部述职报告，过的关。在今年，自己不光经历了工作岗位的转换，也经历了工作地点的转变，从十月份开始调到了新开的之星渡桥店工作。新开的酒店困难是较多的，尤其是自己所面临的员工队伍是陌生又稚嫩的，如何快速融入到新的管理团队中，如何迅速提高员工队伍的实际工作技能技巧是摆在自己面前的难题。没有过多的去想是否值得，也没有计较那些得失，自己欣然与酒店领导员工朋友们进行交流，在大家的帮助与配合下店管理工作多年，但自己对经济型酒店的运作与管理还需要进步加强学习与实践。总之，在这平凡而又不平凡的个月里，我感受很深，同时也深感自己的不足，目前，外面的市场还没有完全打开，需要我继续努力，我将朝这几个方面努力不断学习，提高自己，加强销售的业务知识及各方面的知识学习。认真做好本岗位工作的同时，不断开发新的客户群体。做好内部客户的维护及沟通工作。深入市场调查，密切配合销售部，抓户群体的联系，另方面加强了对酒店目前两位销售专职人员的培训与督促，尤其侧重于与业内竞争对手的沟通与交流。段时间下来，销售人员对市场的敏感度逐渐提高了，工作的积极性重新得到了提高。另外根据酒店目前的经营现状，自己积极想办法，在酒店领导的支持与帮助下，提出了全酒店进行全员销售奖惩的方案。通过十月实施的情况来看，无论是哪个部门都超额完成了既定的酒店客房销售任务，员工的参与积极性也酒店销售部述职报告篇餐利用每周日周与多家旅行团电话沟通及接待团餐，目前前来旅行团消费最多的是旅行社旅行社国旅旅行社等，通过接待团餐，第为餐厅增添了人气，第为厨房减少了成本费用。抓团队用餐利用每周日周与多家旅行团电话沟通及接待团餐，目前前来旅行团消费最多的是旅行社旅行社国旅旅行社等，通过接待团餐，第为餐厅增添了人气，第为厨房减少了成本费用。并利用接待团餐的机会，认真咨询反馈，做好信息的反馈统计工店管理工作多年，但自己对经济型酒店的运作与管理还需要进步加强学习与实践。总之，在这平凡而又不平凡的个月里，我感受很深，同时也深感自己的不足，目前，外面的市场还没有完全打开，需要我继续努力，我将朝这几个方面努力不断学习，提高自己，加强销售的业务知识及各方面的知识学习。认真做好本岗位工作的同时，不断开发新的客户群体。做好内部客户的维护及沟通工作。深入市场调查，密切配合销售部，抓出的些分析目标顾客定位不太标准，过于狭窄。总的看我们酒店的经营状况不是太好，没有自己的特色，定位偏高，消费者有点接受不了。我们贯以高中档酒店定位于市场，对本区域的居民不构成消费吸引力。宣传力度不够，未能在市场上引起较大的轰动。可以在平面媒体上制作整套的广告宣传计划，它投资小，而且高效灵活。也可以充分利用多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取些公众单位对酒店法调整培训内容以及加强平时工作中的实际案例分析等，使前台员工的精神面貌与实际操作技巧得到了有效的提高。最明显的进步就是此次圣诞节客人登记入住与结账退房的过程中，前台没有再象十月国庆节那样打乱帐，圣诞节期间各类账项准确无误，优质高效的服务得到了客人的致认可。更为难能可贵的是，那两天事情特别忙，人手也紧张，前台的员工们主动和管理人员起加班加点，毫无怨言，体现了较强的团队协作精神大酒店工作以来，是大酒店培养了我，我和大酒店在风雨中路走来，感谢领导对我的信任和关怀，使我能在大酒店营销部这个重要的岗位上工作。在营销部工作的这段时间，使我感受很多收获也很多，逐渐成长了起来，特别是总找我谈话后，使我深刻体会到我还有很多不足之处。因为营销部掌握的是个企业的经济命脉，他向领导者提供第手资料，帮助决策者管理和经营企业