历了组织机构及人员调整，员工思想活跃，员工思想波动大，影响队伍的稳定。在这种情况下我注意及时发现发现员工的思想问题，有针对性的做好员工思想稳定工作。年来我装置没有发生过起违法违纪事件。查找安全隐患，并积极进行整改。对于硫磷化加料时，氢气体，易产生事故。根据上述情况，我经过研究分析，在加料间两侧加装了风机，使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等操作，对桶的敲击极易产生火花，引起硫化磷着火。车间给每班配发了套铜制工具，避免了因开桶盖造成的火灾隐患。年以来，我们克服了生产管理中个又个的困难，在产品市场疲软的情况下，加强管理，从降与生产组织工作的矛盾还没有很好的解决党员的先锋模范作用还不够，今后工作中都要注意是在管理才能方面，如何调动员工的积极性，自己还需加强学习和锻炼。今后工作年是添加剂车间任务最艰巨困难最大的年，也是我们面临机遇最大的年。我将带领锌盐装置全体员工，克服各种困难，使我装置在政治思想工作安全生产管理工艺技术管理节能车间主管年终述职报告范文施使我装置的可变成本大大降低，产品由年的元吨下降为元吨产品年的元吨下降为元吨，分别比去年同期下降了和。动力消耗产品蒸汽单耗由吨吨下降为吨吨，水单耗由吨吨下降为吨吨，电单耗由吨吨下降为吨吨。产品蒸汽单耗由吨吨下降为吨吨水单耗由吨吨下降为吨吨电单耗由吨吨下降为吨吨蒸汽单耗下降了水单耗下降了电单耗下降了。质产品坚决不进入下工序，开展了活动小组，严把质量关，作到让用户放心。年我车间产品缴库合格率均达。另外在原料库房存有余吨已报废辽阳产硫化磷，为挽救报废损失，我在安全部门的配合下制定了安全措施，回收使用了吨已报废辽阳产硫化磷，挽回了万元的损失。在使用中为防止爆炸事件，我在安全部门的配合下制定了安全措施，每次加料点。工艺管理上，利用皂化硫磷化反应为放热反应的特点，指导操作工在操作中尽量用反应热升温，以减少蒸汽水的使用量。节电方面改变不合理操作。以前，皂化收酸后立即开搅拌机，人为增加搅拌时间小时，为了改变这不合理操作，规定只能在搅拌前半小时开搅拌机，减小了电力消耗。停产期间停运十米烟囱的鼓风机，每小时可节电千瓦。通过以上措作。以前，皂化收酸后立即开搅拌机，人为增加搅拌时间小时，为了改变这不合理操作，规定只能在搅拌前半小时开搅拌机，减小了电力消耗。停产期间停运十米烟囱的鼓风机，每小时可节电千瓦。通过以上措施使我装置的可变成本大大降低，产品由年的元吨下降为元吨产品年的元吨下降为元吨，分别比去年同期下降了和。动力消耗产品蒸汽单耗由吨吨氮气吹扫工艺，提高产品收率，每年可回收吨产品，创造效益元。能耗下降了，创造效益元。其中节水方面硫磷化冷凝器上水安装阀门，使冷凝器给水形成规范操作，减少水的跑损。将工段水池改建到工段休息室内，杜绝长流水现象。生活用水改路，将检修班装置生活用水由装置供水改建到办公楼供水，减少冬季排凝点。严格管理水环真空泵及压缩机的给下降为吨吨，水单耗由吨吨下降为吨吨，电单耗由吨吨下降为吨吨。产品蒸汽单耗由吨吨下降为吨吨水单耗由吨吨下降为吨吨电单耗由吨吨下降为吨吨蒸汽单耗下降了水单耗下降了电单耗下降了。质量是企业的生命，面对众多的竞争对手，质量无疑是张王牌。年来生产主要从质量上下工夫，强化职工的质量意识，严格按工艺要求操作，对不合格党支部积极配合公司在党员中开展先优活动，争创先进党支部活动。开展党员身边无违章无违纪活动，极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。生产方面我装置是建成较早的装置，生产工艺比较落后，设备陈旧，再加上装置多年未大修，所以在管理方面造成很大的困难。面对困难，我没有被吓倒，从各方面做工作，强化装置的管理，分析生产中存在的问题正缺点和，取得更大的成绩。车间主管年终述职报告范文。党支部积极配合公司在党员中开展先优活动，争创先进党支部活动。开展党员身边无违章无违纪活动，极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势讲任务提要求。使员工认清形势，明确方向，调动了员工的工作积极性，为完成全年的任务安全措施，回收使用了吨已报废辽阳产硫化磷，挽回了万元的损失。在使用中为防止爆炸事件，我在安全部门的配合下制定了安全措施，每次加料都和安全部门人员同到场监督加料全过程，未发生次事故，降低了生产成本。受到公司及车间领导的表扬及奖励。其他工作在全体职工的共同努力下，消除因拆除装置而产生的垃圾多汽车。顺利完成认证复和安全部门人员同到场监督加料全过程，未发生次事故，降低了生产成本。受到公司及车间领导的表扬及奖励。其他工作在全体职工的共同努力下，消除因拆除装置而产生的垃圾多汽车。顺利完成认证复审工作。顺利完成公司岗检验收。顺利完成年装置达标工作。不足在过去的年里虽然取得了些成绩，但也存在着很多不足，是党的建设党的活动下降为吨吨，水单耗由吨吨下降为吨吨，电单耗由吨吨下降为吨吨。产品蒸汽单耗由吨吨下降为吨吨水单耗由吨吨下降为吨吨电单耗由吨吨下降为吨吨蒸汽单耗下降了水单耗下降了电单耗下降了。质量是企业的生命，面对众多的竞争对手，质量无疑是张王牌。年来生产主要从质量上下工夫，强化职工的质量意识，严格按工艺要求操作，对不合格施使我装置的可变成本大大降低，产品由年的元吨下降为元吨产品年的元吨下降为元吨，分别比去年同期下降了和。动力消耗产品蒸汽单耗由吨吨下降为吨吨，水单耗由吨吨下降为吨吨，电单耗由吨吨下降为吨吨。产品蒸汽单耗由吨吨下降为吨吨水单耗由吨吨下降为吨吨电单耗由吨吨下降为吨吨蒸汽单耗下降了水单耗下降了电单耗下降了。质内，杜绝长流水现象。生活用水改路，将检修班装置生活用水由装置供水改建到办公楼供水，减少冬季排凝点。严格管理水环真空泵及压缩机的给水量和给水时间，避免延时操作，减少机泵耗水量。加强浴池管理，将女浴池取消，减少喷头个，并在余下的每个喷头上安装控制阀，达到随洗随开，按时开停。节汽方面减少碱吸收装置的梳水器数量，减少排放车间主管年终述职报告范文打下了良好的基础。自己在工作中始终严格要求自己，团结同志，不搞帮派，廉洁自律，杜绝去各种娱乐场所。装置奖金公开化，不留余额。为员工起表率作用。车间主管年终述职报告范文。在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势讲任务提要求。使员工认清形势，明确方向，调动了员工的工作积极性，为完成全年的任务打下了良好的基施使我装置的可变成本大大降低，产品由年的元吨下降为元吨产品年的元吨下降为元吨，分别比去年同期下降了和。动力消耗产品蒸汽单耗由吨吨下降为吨吨，水单耗由吨吨下降为吨吨，电单耗由吨吨下降为吨吨。产品蒸汽单耗由吨吨下降为吨吨水单耗由吨吨下降为吨吨电单耗由吨吨下降为吨吨蒸汽单耗下降了水单耗下降了电单耗下降了。质难最大的年，也是我们面临机遇最大的年。我将带领锌盐装置全体员工，克服各种困难，使我装置在政治思想工作安全生产管理工艺技术管理节能降耗装置达标及环保等方面比年有更大的提高。努力完成车间下达的扭亏各项指标，为添加剂美好的明天而努力奋斗,以上是自己年工作总结，望领导审议给予批评指正，便于自己在今后的工作中发扬成绩纠旧，再加上装置多年未大修，所以在管理方面造成很大的困难。面对困难，我没有被吓倒，从各方面做工作，强化装置的管理，分析生产中存在的问题，紧密围绕降低成本减亏和完成全年生产任务的中心做好工作。坚持向管理要效益的原则，加强装置内部管理，控制材料费的使用。在技术方面改进工艺配方，提出了在不影响产品质量的前提下，适量降低氧审工作。顺利完成公司岗检验收。顺利完成年装置达标工作。不足在过去的年里虽然取得了些成绩，但也存在着很多不足，是党的建设党的活动与生产组织工作的矛盾还没有很好的解决党员的先锋模范作用还不够，今后工作中都要注意是在管理才能方面，如何调动员工的积极性，自己还需加强学习和锻炼。今后工作年是添加剂车间任务最艰巨下降为吨吨，水单耗由吨吨下降为吨吨，电单耗由吨吨下降为吨吨。产品蒸汽单耗由吨吨下降为吨吨水单耗由吨吨下降为吨吨电单耗由吨吨下降为吨吨蒸汽单耗下降了水单耗下降了电单耗下降了。质量是企业的生命，面对众多的竞争对手，质量无疑是张王牌。年来生产主要从质量上下工夫，强化职工的质量意识，严格按工艺要求操作，对不合格是企业的生命，面对众多的竞争对手，质量无疑是张王牌。年来生产主要从质量上下工夫，强化职工的质量意识，严格按工艺要求操作，对不合格产品坚决不进入下工序，开展了活动小组，严把质量关，作到让用户放心。年我车间产品缴库合格率均达。另外在原料库房存有余吨已报废辽阳产硫化磷，为挽救报废损失，我在安全部门的配合下制定了点。工艺管理上，利用皂化硫磷化反应为放热反应的特点，指导操作工在操作中尽量用反应热升温，以减少蒸汽水的使用量。节电方面改变不合理操作。以前，皂化收酸后立即开搅拌机，人为增加搅拌时间小时，为了改变这不合理操作，规定只能在搅拌前半小时开搅拌机，减小了电力消耗。停产期间停运十米烟囱的鼓风机，每小时可节电千瓦。通过以上措题，紧密围绕降低成本减亏和完成全年生产任务的中心做好工作。坚持向管理要效益的原则，加强装置内部管理，控制材料费的使用。在技术方面改进工艺配方，提出了在不影响产品质量的前提下，适量降低氧化锌的加入量，由原来的每釜加入公斤改为公斤。此项节约吨氧化锌，全年节约氧化锌元。回收渣子酸吨，创造效益元。改进过滤的生产工艺，增加化锌的加入量，由原来的每釜加入公斤改为公斤。此项节约吨氧化锌，全年节约氧化锌元。回收渣子酸吨，创造效益元。