，维护人员之间更好的技术交流和学习。巡检维护加大巡检力度，希望每位维护人员能够做到上班后首先对所管理设备和区域巡检及设备异常问题收集，对于这些问题及故障按照其重要性和时间利用性做好维修计划，以便更好的做好维护保养工作。在工作中认真听取操作工的反映，制定好更好的问题解决方法和改善措施。安全工作安全是重点，不管是工作也愿所有维护人员身体健康，心情愉快，希望年维护保养工作在全体员工的团结合作和领导的英明带领下能够圆满，愉快的进行下去提高生产及时巡线，发现问题及时处理。制定设备保养，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行。员工流动本年度设备部焊线共人，其中焊线白。夜班技术带班人，保养维修人员人件，些轻微的手脚磕磕碰碰，出现这些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意，不够注意小节过程，安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。在以后的工作中，要认真学习安全条例，安全生产，安全注意事项，注重安全，为了更好圆满完成维修，做到无设备安全事故，无人生安全事故，排除些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。加维修工工作自查报告致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品。减少设备外修次数，加大内部修理力度。设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。总结以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公录总结加强工作记录管理，做好每天的工作日志表填写记录，对常见设备故障进行汇总和问题分析，经常出现问题的设备做重点管理和维护，对常见的问题和故障做跟踪和记录，对常换的配件作登记和备件，以免下次发生同样故障时，没有配件而增加太多的停机时间，对常见的问题和故障做出解决和维护的方法，并对此进行总结和记录，做到部门之间，维护人员之间更好的技术交流和学习。巡检维护加大巡也存在些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。年设备部机台金线使用量降低了，每年降低成本合计约为人民币万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存。节约成本对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细度的满足生产需要，培养只高效专业团队的部门年度目标。纵观设备部年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思顾的同时也为下年的工作理清思路，明确目标。现就年维修工作简要总结如下年维修班在大家的共同努力下比较顺利的完成了全年的维修工作。总的来说切都都算安全，没有什么事故。但是工作中也有不少的问题凸显出来了。工人在操作设备的时候野蛮操作对设备本身造成很大的损害。提高操作者对设备性能的了解是个很重要的事情。再者就是对重要设备的定员定岗，加强对设备的操作熟练度。这中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。年设备部机台金线使用量降低了，每年降低成本合计约为人民币万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存。节约成本对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品。减少设备外修次数，加大内部修理力度。工作设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。总结以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望年，工作重点主要放在保证年设备正常运转的好势修也是大问题。在产量增加的情况下几乎每天都有这样那样的问题，这和咱们购买的设备质量有很大的关系，不适合在长时间的情况下连续作业。单焊机的模块损坏率就很高了，这个部件也是很贵的，再有就是电路板子的损毁严重。模块在坏的同时会引起电路板的损坏，以后应该重视电焊机的日常保养。不能使焊机上面灰尘厚。焊把线磨损粘连短路也会造成焊机线路板损坏，应该在平时的工作中尽量避免烫去这年来都做了哪些成绩，又出现了哪些失误，还有哪些长处没有发挥，哪些不足还有待改正。对自己这年来的工作做翻回顾的同时也为下年的工作理清思路，明确目标。现就年维修工作简要总结如下年维修班在大家的共同努力下比较顺利的完成了全年的维修工作。总的来说切都都算安全，没有什么事故。但是工作中也有不少的问题凸显出来了。工人在操作设备的时候野蛮操作对设备本身造成很大检力度，希望每位维护人员能够做到上班后首先对所管理设备和区域巡检及设备异常问题收集，对于这些问题及故障按照其重要性和时间利用性做好维修计划，以便更好的做好维护保养工作。在工作中认真听取操作工的反映，制定好更好的问题解决方法和改善措施。安全工作安全是重点，不管是工作也好还是生活也好，人生安全机械安全，多需要我们去时时刻刻高度重视。这年在工作中也有出现个别安全事中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。年设备部机台金线使用量降低了，每年降低成本合计约为人民币万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存。节约成本对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品。减少设备外修次数，加大内部修理力度。工作致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品。减少设备外修次数，加大内部修理力度。设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。总结以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公业能力的方针，以制造部提高生产降低不良节约成本的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现限度的满足生产需要，培养只高效专业团队的部门年度目标。纵观设备部年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难维修工工作自查报告坏。维修工工作自查报告。对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，严实专题教育总结汇报凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。班组的管理还不够细致员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全意识，从根上减少安全事故隐患的发致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品。减少设备外修次数，加大内部修理力度。设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。总结以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公年度的起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全意识，从根上减少安全事故隐患的发生。坏了维修需要花费很长的时间耽误下道工序流程。对打沙机应该在平时就养成谁看护谁保养每天开机前和关机后检查下设备。看是否有小毛病立马解决。不要等坏的不能正常运作了再去修理，那样就费时费力。电焊机的，做到无设备安全事故，无人生安全事故，排除些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。加强维护员工的专业知识和维修技能，针对具体设备，具体问题做培训和讲座，定期开展工作交流会，针对设备，方面做讨论分析，增加员工对设备的了解认识和专业水平，努力把本部门打造成支高专业技能，好操作能力的团队。千里之行，始于足下。在以后的工作，我将如既往，脚踏实地，我会更加的损害。提高操作者对设备性能的了解是个很重要的事情。再者就是对重要设备的定员定岗，加强对设备的操作熟练度。这样来他对设备也可以起到定的维护保养，会对设备本身的损耗降低也同时降低了维修成本。对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，严实专题教育总结汇报凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。班组的管理还不够细致员工的安全和质量意识仍不够强，导致本中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。年设备部机台金线使用量降低了，每年降低成本合计约为人民币万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存。节约成本对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品。减少设备外修次数，加大内部修理力度。工