业战略目标及内部具体环境的情况，进行年人力资源需求预测，编制了总部组织架构图定岗定编薪酬方案。初审各项目公司组织架构定岗定编薪酬方案。人力资源基本情况截止年月，公司总部共计人。其中总经办人企管部人财务部人工程技术部人行政文化部人。长远些，将思维放的再开阔些，积极进取开阔创新。完善各岗位考核绩效指标，建立绩效级考核体系。完善绩效结果使用，绩效改进机制。对公司各职能岗位职位进行职能分析，及时完善岗位说明书。加强员工岗位知识技能和素质及执行力的培训，管理人员管理理念和管理方法的培训，加大内部人才开发力度。确保社保公积金申报停办的及时性准确性。确保人员进出调部门未提交培训需求计划，以至于公司未出台明确的年培训计划。个人年终工作总结三篇。确保社保公积金申报停办的及时性准确性。确保人员进出调动等人事基础资料的及时更新，保持资料及时有效。在新员工招聘选拔方面，还需加强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。做好新员工入职培训工作，使新员工更快融入公司氛围，熟悉公司工作流程个人年终工作总结三篇强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。确保人员进出调动等人事基础资料的及时更新，保持资料及时有效。加强各项目公司人事专员的管理培训沟通，确保人事工作的高质高效。在新的年里，我将严格根据公司领导的指示，在做好日常工作的基础上，紧跟公司发展步伐，努力学习专业知识来完善职业技能提高职业素养。我们将积极贯彻诚信合作创新发定岗定编薪酬方案。初审各项目公司组织架构定岗定编薪酬方案。人力资源基本情况截止年月，公司总部共计人。其中总经办人企管部人财务部人工程技术部人行政文化部人。招聘与录用工作年采用的网络招聘渠道收集人员信息发掘人才建立人力资源库。网络招聘渠道有智联招聘网站览石油英才网。严格遵照公司招聘与配置管理制度，根新增转移续接等手续每季度按时填写汇总上报人力资源统计报表劳动关系认真做好员工档案管理工作，做到员工档案人档，人事档案事档，并及时更新做好公司员工入职转正晋升调薪调动离职等相关手续的办理做好公司员工劳动合同的签订相关手续的办理。在年的工作中，我们取得了定的成绩，但仍然存在许多不足的地方需改进在新员工招聘选拔方面，还需加人力资源的项日常性工作。认真完成了以下工作任务准确及时的拟制每月工资表每月在规定的时间内为员工申报社会保险公积金等相关手续，共为名员工办理了养老医疗失业工伤生育险的新增转移续接等手续每季度按时填写汇总上报人力资源统计报表劳动关系认真做好员工档案管理工作，做到员工档案人档，人事档案事档，并及时更新做好公司员工入职转正晋理考核。完成了个季度的精神文明考核和经营考核。年开展的培训有财务部参加成都市财政部组织的会计从业继续教育培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请，领导批示同意后参加培训，培训结束后，员工提交培训小结。绩效管理为了充分调动员工的积极性，开展公平的工作竞争，促进工作，提高效率，公司于年月新出台了绩效考核补充管理办法，按员调薪调动离职等相关手续的办理做好公司员工劳动合同的签订相关手续的办理。在年的工作中，我们取得了定的成绩，但仍然存在许多不足的地方需改进在新员工招聘选拔方面，还需加强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。年度工作总结人力资源规划与管理根据企业战略目标及内部具体环境的情况，进行年人力资源需求预测，编制了总部组织架构图确保人员进出调动等人事基础资料的及时更新，保持资料及时有效。加强各项目公司人事专员的管理培训沟通，确保人事工作的高质高效。在新的年里，我将严格根据公司领导的指示，在做好日常工作的基础上，紧跟公司发展步伐，努力学习专业知识来完善职业技能提高职业素养。我们将积极贯彻诚信合作创新发展的企业理念，加强主动学习创新观念方法。我坚信，在人力资源管理与储备工作是企业的项重要工作任务，后续我们应多渠道多方面发掘人才，既要有专业型综合型人才储备，还要有管理型人才储备。根据企业人力需求，及时将合适的人才补入合适的岗位，为企业发展贡献力量。开拓创新能力不够强。在以后的工作当中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路改进工作方法，将眼光放得长远些，将思维放的再开本年度第十届次职工代表大会的材料准备工作高层经理考核。完成了个季度的精神文明考核和经营考核。做好人力资源管理与储备工作是企业的项重要工作任务，后续我们应多渠道多方面发掘人才，既要有专业型综合型人才储备，还要有管理型人才储备。根据企业人力需求，及时将合适的人才补入合适的岗位，为企业发展贡献力量。开拓创新能力不够强。在以后的工作各部门人员需求计划，每月初填报人员招聘计划表，经执行总厂批准后开展招聘工作。年公司总部新员工人包括合资公司及外派财务经理，通过网络招聘到职员工人培训管理为做好公司的培训工作，促进公司培训体系的建立和实施，满足公司及员工个人发展的需要，公司下发了培训与开发管理办法。对培训规划与要求，以及培训体系的建立相应的安排。但是，各调薪调动离职等相关手续的办理做好公司员工劳动合同的签订相关手续的办理。在年的工作中，我们取得了定的成绩，但仍然存在许多不足的地方需改进在新员工招聘选拔方面，还需加强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。年度工作总结人力资源规划与管理根据企业战略目标及内部具体环境的情况，进行年人力资源需求预测，编制了总部组织架构图强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。确保人员进出调动等人事基础资料的及时更新，保持资料及时有效。加强各项目公司人事专员的管理培训沟通，确保人事工作的高质高效。在新的年里，我将严格根据公司领导的指示，在做好日常工作的基础上，紧跟公司发展步伐，努力学习专业知识来完善职业技能提高职业素养。我们将积极贯彻诚信合作创新发对绩效考核过程中存在的问题，逐步完善绩效考核体系。月份，重新修订了各岗位绩效考核评定表。级考核办法暂定于年元月开始实行。薪酬福利薪酬福利社会保险劳动关系等工作是人力资源的项日常性工作。认真完成了以下工作任务准确及时的拟制每月工资表每月在规定的时间内为员工申报社会保险公积金等相关手续，共为名员工办理了养老医疗失业工伤生育险个人年终工作总结三篇阔些，积极进取开阔创新。年工作目标完善各岗位考核绩效指标，建立绩效级考核体系。完善绩效结果使用，绩效改进机制。对公司各职能岗位职位进行职能分析，及时完善岗位说明书。加强员工岗位知识技能和素质及执行力的培训，管理人员管理理念和管理方法的培训，加大内部人才开发力度。确保社保公积金申报停办的及时性准确性。个人年终工作总结三强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。确保人员进出调动等人事基础资料的及时更新，保持资料及时有效。加强各项目公司人事专员的管理培训沟通，确保人事工作的高质高效。在新的年里，我将严格根据公司领导的指示，在做好日常工作的基础上，紧跟公司发展步伐，努力学习专业知识来完善职业技能提高职业素养。我们将积极贯彻诚信合作创新发方法的培训，加大内部人才开发力度。确保社保公积金申报停办的及时性准确性。个人年终工作总结三篇。完成了各月份公司总部工资过单。完成了分公司人事调动人续办理。完成了公司员两先两优评比表彰工作及党员民主评议工作。完成了公司员先进性教育活动前期准备工作。完成了公司干部人事档案管理工作。完成公司干部劳动合同管理工作。做作，促进公司培训体系的建立和实施，满足公司及员工个人发展的需要，公司下发了培训与开发管理办法。对培训规划与要求，以及培训体系的建立相应的安排。但是，各部门未提交培训需求计划，以至于公司未出台明确的年培训计划。年开展的培训有财务部参加成都市财政部组织的会计从业继续教育培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请，领导批示同意中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路改进工作方法，将眼光放得长远些，将思维放的再开阔些，积极进取开阔创新。年工作目标完善各岗位考核绩效指标，建立绩效级考核体系。完善绩效结果使用，绩效改进机制。对公司各职能岗位职位进行职能分析，及时完善岗位说明书。加强员工岗位知识技能和素质及执行力的培训，管理人员管理理念和管理调薪调动离职等相关手续的办理做好公司员工劳动合同的签订相关手续的办理。在年的工作中，我们取得了定的成绩，但仍然存在许多不足的地方需改进在新员工招聘选拔方面，还需加强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。年度工作总结人力资源规划与管理根据企业战略目标及内部具体环境的情况，进行年人力资源需求预测，编制了总部组织架构图的企业理念，加强主动学习创新观念方法。我坚信，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天定会更好。个人年终工作总结整天忙，特别是年底，简直累得要命。然而越干越觉得工作没什么技术含量，不过是个杂活。难得清静会儿，把年来的工作理理，想想自己在公司里究竟做了什么我的职位人力资源部专员局域网网管团支部书记。我的工作内容完成了新增转移续接等手续每季度按时填写汇总上报人力资源统计报表劳动关系认真做好员工档案管理工作，做到员工档案人档，人事档案事档，并及时更新做好公司员工入职转正晋升调薪调动离职等相关手续的办理做好公司员工劳动合同的签订相关手续的办理。在年的工作中，我们取得了定的成绩，但仍然存在许多不足的地方需改进在新员工招聘选拔方面，还需加在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天定会更好。个人年终工作总结整天忙，特别是年底，简直累得要命。然而越干越觉得工作没什么技术含量，