为通过勤奋努力扎实有效的工作，为物流公司项目建设奠定了坚实的基础，较好的完成了年度各项任务。具体如下突破项目建设瓶颈，高效推进仓库项目建设年月公司成立以来，其中心工作就是快速推进配送仓库及其他项目建设。但由于受土地平整工程进度的影响，项目建设较原计划推迟将近年。针对这困境，公司领导果断采取措施，抓住问题结症，对症下药，彻底解决了土石方平基工程滞后这瓶颈问题，配送仓库也因此能够于年月日正式开工建设。期间公司上下班人和施工单位道抗高温战酷暑，顶严寒迎雨雪，经过个月的艰苦努力和不懈拼搏，顺利做的业务，市场竞争的压力在不断增加，但市场营销组织中，信息收集筛选立项项目策划市场攻关成果转化几个环节的有效组织和保障措施不多，比如我们定出了个项目，但对于项目的立项计划组织时限监督落实，这个过程由谁来管，怎么管，什么时间进展到什么程度，没有系列有效的组织措施作保障。下步将从市场营销机制体系建设入手，对确立的项目建立监督落实体系，进步明确什么时间做什么事，达到什么效果，切实提升营销能力和营销效果。在业务发展的上规模和调构中，如何上规模如何调构，存在不明朗不确定因素。下步将通过细分业务种类细化营销项目确保项目实施来实现业务的全面协调可持续发展。在安全工作中硬件和软件方面的不足仍需进步加强。目前安全生产中的问题，有主观原因，也有客观原因，下步将通过个活动来完善安全隐患排查治理活动网点达标升级活动安全评估活动。服务工作仍存在不尽如人意的地方。如邮件延误服务态度硬化设施等问题，下步将围绕优质服务杯竞赛活动这条主线，以客户投诉为切入点，切实改善服务质量。同时，我常感自己在改革发展中仍准来衡量，员工工作热忱低下，很难提高其工作积极性。同时对公司人力资源工作规划需要的依据也带来困难，比如人员调动工资调整升职降职等。因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。公司日常工作流程不明确。工作流程为办理事件和管理程序的重要环节，也是平常工作不可缺少的使用工具，件事情项工作该如何去办理和完成负责人是谁这些都应规范起来，按规定去处理和解决，只有这样才会顺利开展各项工作如遇特殊情况可特殊处理。建立健全公司各项规章制度及工作流程。整理好公司财务帐。入职以来我承担公司内部财务工作，发现处理公司财务支出的体制不够完善。由于公司属于私营企业，很多支出都未能做到公私分离，导致不能更准确核算和控制公司营运成本。例如私人外出应酬使费，自臵私人用品，自用款等不应记入公司支出帐内。建议将公私支出帐分开登记。开设公司员工意见箱和公告栏。我认为公司意见箱是员工和上司进行沟通的纽带，意见书可以反映员工的心声，它应该是企业内部管理改革的重要资料和依据，也是公司无形的宝贵财富。公告栏，是针对让化几个环节的有效组织和保障措施不多，比如我们定出了个项目，但对于项目的立项计划组织时限监督落实，这个过程由谁来管，怎么管，什么时间进展到什么程度，没有系列有效的组织措施作保障。下步将从市场营销机制体系建设入手，对确立的项目建立监督落实体系，进步明确什么时间做什么事，达到什么效果，切实提升营销能力和营销效果。在业务发展的上规模和调构中，如何上规模如何调构，存在不明朗不确定因素。下步将通过细分业务种类细化营销项目确保项目实施来实现业务的全面协调可持续发展。在安全工作中硬件和软件方面的不足仍需进步加强。目前安全生产中的问题，有主观原因，也有客观原因，下步将通过个活动来完善安全隐患排查治理活动网点达标升级活动安全评估活动。服务工作仍存在不尽如人意的地方。如邮件延误服务态度硬化设施等问题，下步将围绕优质服务杯竞赛活动这条主线，以客户投诉为切入点，切实改善服务质量。保障业务准确进行，完满完成服务客户的责任，这就是我司工作的特点。从物流工作的性质上讲，它具有专业综合性强环节复杂程序缜密突快递员年度工作总结五篇资需求缺口同样很大。为了解决资金需求缺口，我们积极与省市政府部门请示沟通联系，程度争取政策性资金。年尽管只争取到省经信委技改资金万元，省两型示范项目专项资金未能争取到手，但为今后进步争取各级政府给我司物流项目建设的政策性资金提供了良好条件。总之，通过多种渠道向各级政府争取政策资金支持是我司当前和今后的项重要任务。在工程项目管理上严格实行招投标制度，杜绝营私舞弊和暗箱操作公司在工程项目管理上，实行公开招标制度，让业务单位在同平台上公平竞争，这样既避免了暗箱操作和营私舞弊，又做到了项目方案项目成本最低，比如冷库工程通过公开招标，为我公司找到了性价比的方案，确保了我司项目在优质优价条件下正常建设，为今后项目招投标管理打下了良好基础。努力做好企业公关工作，积极争取各级政府部门为我司搭建发展平台当今企业的发展离不开各级政府的关心和支持。年来，我司与镇基层政府沟通联系做到每周次汇报，与区新区工作汇报每月至少次，与市政府办商务局规划局国土局等政府部门请示汇报沟通联系保持常态。物流虽然是服务农中，为邮政的新轮又好又快发展贡献力量。快递员年度工作总结您好,年对我具有特别的意义，因为这是我从学校毕业进入社会的第年。进入工作是我从事的第份工作，是我职业生涯的个起点。通过个月的不断学习，以及同事领导的帮助，我逐渐了解物流这个行业，个人的工作技能也有了明显的提高。虽然我在工作中还存在这样那样的不足之处，但感谢有各位对我的包涵与帮助。现在我将自入职以来到至今工作期间的工作情况给予回顾，并就今后工作计划进行具体的阐述，编写此报告书如下本人工作情况总结这段时间以来，我主要进行了以下工作在公司的安排下，我首先学习了办公室的基本操作，熟悉公司的日常运作流程。我进行的具体工作包括建立完善的客户联系档案，将公司经常联系客户整理归案，并以抄录随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。通过电脑录入，整理公司内部文件做好电子文档。由于公司业务涉及到的报关报检现代物流保税物流货代运输仓储等业务流程业务操作模式及规范等问题。虽然我所读专业与此相关，但从未进行过实际操作，因此在同事帮助下逐步学习各种操作并结到目前为止，配送仓库已经完成了土建施工钢结构安装屋面工程墙体工程消防水池及室内地面硬化工程等任务，目前已进入了主体竣工验收阶段冷库工程也于月日进场并开始施工安装仓储货架工程招标也于月日对外发布信息业务大楼也正在进行方案设计制作和办理项目报建中。明确岗位职责，建立公司管理制度由于公司当前主要任务是项目建设，因而在人员配臵和岗位设臵上均侧重服从服务于工程施工和项目建设，首先是选聘专业敬业人员安排到重要岗位，明确其工作职责，发挥他们的工作积极性其次通过建立行之有效的劳动管理制度，使公司上下有章可循各项工作秩序井然。妥善处理工农矛盾，创建和谐建设环境强装强卸强行阻工既是我们大丑恶现象，又是政府全力打击的强行为。在物流配送中心项目施工建设过程中同样也存在强行为，我们在处理强装强卸和强行阻工这类矛盾的时候，主要以沟通说服为主，同时积极依托镇党委政府和村村支两委支持，共同处理各类影响项目施工建设的矛盾，建立和谐共融的建设环境。争取政策性资金，促进项目建设公司物流项目建设周期长规模大，和支持。年来，我司与镇基层政府沟通联系做到每周次汇报，与区新区工作汇报每月至少次，与市政府办商务局规划局国土局等政府部门请示汇报沟通联系保持常态。物流虽然是服务农前景看好的物流配送企业，但企业的发展和做大做强最终离不开政府的扶植和支持。从承办万村千乡工程的经验来看，利用党对经济发展政策和资金支持，能够有效增强企业发展后劲并缓解企业发展时期的资金需求。因此，年来我司积极与相关政府部门沟通联系，让政府部门尽可能了解企业的发展方向，了解物流的经营情况，了解是怎样全心全意服务农支持农村经济建设的。加强公司业务员工学习，提升员工队伍素质我们认为，企业的发展离不开人才，而人才的培养离不开企业自身的培训和领导的言传身教。年来，公司方面积极参加总部组织的全员业务培训另方面，在强调团队建设和激励机制的同时，更注重公司内部员工的素质教育。素质教育对物流这样个新兴企业来说十分重要，首先具备现代化物流手段的企业需要高素质人才其次提升职工队伍素质可以使企业快速走上良性循环。回顾年来所做的各项工作，所改。优质高效快捷地推进项目建设。由于本项目前期受高铁建设和建投上收等因素的影响，项目建设进度严重滞后。但在公司上下班人的努力下，千方百计抢时间赶速度加快项目建设。到目前为止，配送仓库已经完成了土建施工钢结构安装屋面工程墙体工程消防水池及室内地面硬化工程等任务，目前已进入了主体竣工验收阶段冷库工程也于月日进场并开始施工安装仓储货架工程招标也于月日对外发布信息业务大楼也正在进行方案设计制作和办理项目报建中。明确岗位职责，建立公司管理制度由于公司当前主要任务是项目建设，因而在人员配臵和岗位设臵上均侧重服从服务于工程施工和项目建设，首先是选聘专业敬业人员安排到重要岗位，明确其工作职责，发挥他们的工作积极性其次通过建立行之有效的劳动管理制度，使公司上下有章可循各项工作秩序井然。妥善处理工农矛盾，创建和谐建设环境强装强卸强行阻工既是我们大丑恶现象，又是政府全力打击的强行为。在物流配送中心项目施工建设过程中同样也存在强行为，我们在处理强装强卸和强行阻工这类矛盾的时候，主要以沟通说服得的成绩有目共睹。公司从无到有，从小到大，从平地荒原到仓储配送库的拔起，表明我们天客人是个不怕困难，勇于开拓，不断进取的团体，是家致力于发展农村现代物流配送的新型企业。快递员年度工作总结。同时，我常感自己