自己起考试的时候，都会感叹他们都这样不断的学习充实自己，我们这些年轻人又有什么理由不努力呢。转眼就到了金银十的季节，随着北分些项目的竣工，我也接到了个新的任务，那就是来到位于里坨的项目帮助交房，这次要面对的是小业主，对我来说这又是次新的挑战，在项目的半个多月，让我学到了很多和业主特别是小业主打交道的技巧，将近天的时间，从我手里交出将近套房，我也最终圆满的完成了这次交房的任务。现在我又回到了我。确保了老市场不断稳固，新市场的不断拓展。年仅有限公司有限公司两处老市场就中标项工程，分别是厂区大修工程工程安装工程配电房安装调试工程土建安装工程工程电缆桥架补充协议新增合同额万元。在稳定老市场的同时，新开辟了河北市场。先后承接了非标设备工程有限公司搬迁改造扩建项目等工程项目新增合同额万元。在全方位多渠道地捕捉工程项目过程中，公司在得到工程信息时，时间已临近春节。当时北方的天气地冬天寒，气候相当的寒冷。项目现场还是片荒野，根本不具备施工条件。同时又面临建设方开出的条件相当苛刻竞争对手较多的竞争局面。面对这样的经营状况，分公司领导经过周密考虑后，克服重重困难，果断出击，经过几轮投标和艰苦商讨后，终于和建设单位达成了双方都比较满意的结果，签订了万元的工程合同。为年的度生产经营开了个好头。俗话说的好好的开头是成功的半。在承接了工程后，我们接着又先后承接了项目工程等大大小小数受到经济帮助的同时，也充分感受到分公司这个企业的温暖。年分公司共慰问职工多人次。在抓工程管理的同时，分公司还不忘记关心职工的冷暖。项目部的施工人员居住环境向比较差，往往是冬冷夏热。每到天气寒冷或酷暑炎夏职工的休息都得不到保证。分公司针对这个情况，及时的给几个项目部增添了空调，使施工人员的休息得到了保障，提高了工作效率。年的夏季天气异常炎热。高温季节，分公司领导分别带队深入线慰问所有项目部人员。即使因路途遥远不能去亲自慰问，也通过电话通知项目部做好防暑降温工作。充分体现出分公司以人为本的思想。思想统分工明确努力进取实现目标年的新年伊始，分公司领导成员首先是统了思想。领导成员认识到当下的建筑市场竞争相当激烈，工程业务经营难度大，困难较多。没有个统的思想是很难制定出个适应市场规律的经营策略，也就不可能开发潜力加大开拓市场的力度去在残酷的市场竞争中争得席之地，同时也不可能保持企业的稳步持老市场的同时，新开辟了河北市场。先后承接了非标设备工程有限公司搬迁改造扩建项目等工程项目新增合同额万元。建筑企业年终个人总结五篇。年我们公司在优化内部结构突出项目管理的同时，严格执行项目承包责任制，坚持项目承包责任制坚持项目总费用承包降低成本超额奖励制度，对完成任务好贡献大的项目承包负责人给予必要的奖励，极大地调动了项目管理团队的工作积极性和主观能动性，对充分发挥个人潜能激发工作责任心有很大的促进作用。项目承包的负责同志能充分发挥自己的主观能动性，放手工作，大胆管理，科学安排，优化组合，并按奖优罚劣多劳多得末位淘汰公平竞争的原则，较合理地拉开了分配档次，强化了项目成本核算，提高了项目管理效益。注重人文关怀，增强企业的凝聚力。分公司领导班子团结协作，工作步骤致各部门尽职尽责，带头努力工作，倡导团结协作和奉献精神，为职工营造了个团结积极向上的工作氛围，增加了企业凝聚力，职工的人心建筑企业年终个人总结五篇习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工单位现场施工员和项目经理提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解施工单位材料的储备情况和人员的准备情况为下道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照工程的施工设计要求相关规范和管理处建设方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查对施工质量的控制化解各施工中遇到的与征地拆迁等矛盾解决现场施工过程中出现的问题。并督促施工进度。建筑企业年终个人总结五篇。建筑企业年终个人总结篇工作总结可以是项官僚化工作，可以是项任务和负担，也可以是有效提升自我的项工具，这全取决于如何应用。那建筑公司工作总结怎么写呢，下面是小编整理的些关于建筑公司工作总结的文存在的问题，要求项目部加大整改的力度。项目部及时的纠正了问题，消除了隐患。月份和月份，我们分公司积极响应集团公司开展的安全生产月活动和安全大检查活动。这也促进了我们分公司的安全工作的落实。为年全年安全无事故打下了较好的基础。保证了分公司质量安全生产能够平稳的推进。年度我们未发生起重大安全责任事故。思想统分工明确努力进取实现目标年的新年伊始，分公司领导成员首先是统了思想。领导成员认识到当下的建筑市场竞争相当激烈，工程业务经营难度大，困难较多。没有个统的思想是很难制定出个适应市场规律的经营策略，也就不可能开发潜力加大开拓市场的力度去在残酷的市场竞争中争得席之地，同时也不可能保持企业的稳步持续发展。由此可见，思想统是完成年工作的关键所在。认识到这点，领导成员进行了充分的沟通，交换了意见，统了思想。在统了思想的基础上，分公司领导成员结合我们分公司自身的特点和市场情况，对年的生产发展形势进技术管理工作，下面分几方面对年来的工作进行下总结。专业技术岗位职责自年月进入单位以来，我主要负责管理处景区开发建设规划可研初设等前期工作。以及工程建设现场施工管理，资料收集整理报送。入管理处规划建设科以来，按照管理处工作安排和领导的要求按时按质的完成了天河古城北镇关虎踞山环境综合治理项目规划设计沙帽山环境整治项目路灯工程登山栈道步道工程泉点牌楼工程烈士陵园园路工程天河古城道路改造工程的建设施工现场管理和资料收集整理报送。现就进入管理处规划建设科专业技术岗位两年多来的工作总结如下施工现场管理做为规划建设科工程管理人员，过去两年多时间里，累计参加项目工程建设个，负责现场管理的项目工程个，不论是施工质量施工进度施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们景区项目建设的声誉和今后发展。所以在管理处安排我负责工程施工现场管理后，在每个工程的施工中我必须认真学要求相关规范和管理处建设方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查对施工质量的控制化解各施工中遇到的与征地拆迁等矛盾解决现场施工过程中出现的问题。并督促施工进度。建筑企业年终个人总结五篇。在全方位多渠道地捕捉工程项目过程中，公司在得到工程信息时，时间已临近春节。当时北方的天气地冬天寒，气候相当的寒冷。项目现场还是片荒野，根本不具备施工条件。同时又面临建设方开出的条件相当苛刻竞争对手较多的竞争局面。面对这样的经营状况，分公司领导经过周密考虑后，克服重重困难，果断出击，经过几轮投标和艰苦商讨后，终于和建设单位达成了双方都比较满意的结果，签订了万元的工程合同。为年的度生产经营开了个好头。俗话说的好好的开头是成功的半。在承接了工程后，我们接着又先后承接了项目工程等大大小小数十个工程。年全年鉴定合同额达万元。实现了年初制定的生产经营比上年度年增长了的目标。加强内部管出现在以后的工作之中。在未来这两年，我仍然要奋斗在这片土地上，我会如既往的做好我的工作，踏实本份兢兢业业，看着自己的汗水汇聚成砖瓦，眼前的片土地以后变成座座高楼，这时候也是我最有成就感，最幸福快乐的时候,就这样过去了，是个新的开始，让我们共同期待建筑公司工作总结年即将过去，新的年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾两年多来的工作历程，总结参加工作来工作中的经验教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对年来的工作进行下总结。专业技术岗位职责自年月进入单位以来，我主要负责管理处景区开发建设规划可研初设等前期工作。以及工程建设现场施工管理，资料收集整理报送。入管理处规划建设科以来，按照管理处工作安排和领导的要求按时按质的完成了天河古城北镇关虎踞山环境综合治理项目规划设计沙帽山环境整治项目路灯工程登山栈道步道工程泉点牌楼工程烈士陵园园路工程天河古城道路改造工理，保证工程质量和安全生产年度，在经营业绩较好的形势下我们第没有放松对分公司工程建设的质量安全管理。质量安全管理是工程项目管理的生命，也是企业的生命。企业要想在激励竞争的条件下谋生存，没有个好的质量安全管理环境是很难立足市场的。因此，分公司要求各个项目部认真贯彻落实工程建设项目的各项标准，落实各种规程规范以及强制性条文和安全生产的各项法律法规，加强施工质量和安全生产管理。公司主要领导并十分重视对项目部工程建设质量安全的指导。每当项目部有重大工程质量安全和技术难点时，在项目部施工现场都能看到分公司领导的身影。由于分公司对安全生产的高度重视，我们的工程质量安全生产工作落实的比较到位。项目部的各项质量安全生产制度和工作责任制得到充分落实。年的月分公司由分公司领导亲自带队，组织分公司工程管理部门分别对省内几个项目部的工程进行了质量安全检查，及时发现了些工程施工中存在的问题和隐患，针对项目竣工后的这段时间，维修工作和些竣工资料的整理就成了我日常主要的工作，这段时间相比之前就有了更多的时间充实自己，而充实自己的方式我认为就是看书，有人曾说，要么读书要么旅行，身体和思想必须有个在路上。这段时间无论是业内还是业外，书还是看了几本，充实自己的过程也是个让自己进步的过程，利用项目竣工后的