支持力度不够。培训讲师的职责心不高，部分培训存在个问题，就是讲师在上面讲自己的，不管参训着是否理解或者听懂，对着培训资料照本宣科，忽略了培训互动的原则。原则性不强或者说没有相应培训奖惩制度，不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁只眼闭只眼，这是导致培训纪律松懈秩序较乱的主要原因。内部讲师场员工的点单水平，做好外语培训，及管理培训，后续的培训根据现场的发展要求再做出适当的调整，并依照此目标展开系列的加强培训。对于新员工的培训应该转变方式，寓教于乐，让员工能轻松应对机场的安全口试，避免紧张情绪另外，针对机场的服务考试，年后应该根据机场出台的具体政策来实施培训。工作总结正如毛主席所说雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，培训还有很长的路要走下去，只有坚持把以工作为首要以培训为目的以销量为重心才能使我们的工作走上规范步入正规，当然也更加期望在新的年中有新的开始新的进步新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战,争取在年度，培训部的工作能够稳步健康的发展起来，并为公司带来贡献,培训年终工作总结范文年转瞬即逝，按照惯例，我们都要对自己的工作生活进行次盘点，无论得到与失去，都会使人受益良多于是，在个安静的学习中进步，从而来提高自己。机场是个敏感区域，所要学习的业务技能及人际关系比较复杂，所以，要做好长期打持久战的心理准备。不仅仅是公司内部的事务，更主要的是与机场的交涉与品牌商的沟通，都要做好应对工作，遇到突发事件不要想着推脱，要积极寻找解决的办法，只有这样才能增加自己的突发事件爱你应对能力。配合部门主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝聚力，加强队伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务。年度的工作，都是在上级领导的督办下完成的，本年度在完成领导下发的任务外，还需要主动地去争取些自己的促进工作，真抓实干，从内到外，打造公司流的团队形象。年度，要熟练操作培训基本事宜，提高办事效率，争取在空余的的时间里逐渐完善自己的业务技能并及加强自身的基本素质建设。做到内自己的业务技能。培训部半年内即将展开的培训计划月主要是是针对现场的主点单员进行外语技能培训，完成部门的主要培训任务。月主要是展开管理人员的管理培训，跟相关领导预约时间开展具体的培训工作。企业外训参加了两次时代光华的外训课程，分别是基于组织学习地图的培训体系建设和时代光华年培训课程采购大会。企业文化完成公司宣传栏次策划，分别是风雨同路，欢喜共度暨年活动展示贫困无援，支援暨廉江扶贫助学支援大行动捐款展示。协助肖惠兰主管完成第期泰科通讯策划工作，携同姚智龙开展第期通讯策划工作。培训专员工作手册建立了培训专员工作手册，此手册目前仅包含项内容，分别是新员工入职培训和企业内训。建立了并优化新员工入职培训流程，共项，其中包括新员工入职培训流程及工作标准第版。建立并优化了企业内训相关文档，共项，其中包括内训流程及培训年终工作总结范本数达人次。其中企业内部培训占比以上，外部培训以及集团总公司组织的培训占比左右，培训经费达元，培训范围包含了专业知识培训新员工入职培训在岗培训等多个方面。年度培训计划完成率达以上。培训课程概括主要分为以下几大类新员工入职培训随着公司新产品的申报，新车间的投建，规模逐渐扩大，每月都有新员工入职，按照培训相关要求，每月定期组织新员工入职培训，培训主要涉及企业文化规章制度安全教育微生物基础知识基础知识薪资福利制度以及社保基础知识。培训由相关部门带给课件支持，并由相关人员讲授，最后会对培训进行现场考核，以到达及时反馈培训效果。此类培训工作是每月都会进行的常规性培训。专业知识培训产品的质量靠公司全体人员的努力，但在职人员的专业素质参差不齐，为了保证对产品质量每步进行把关，同时响应国家药监部门及集团公出表扬，通过优秀的员工的感召力来拉动整个公司的工作氛围。年培训部计划部门各种规章制度那都是聋子的耳朵摆设，我们的工作应该做到切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至管理层下至般员工都是抱着当天和尚撞天钟的思想，这对部门的建设和发展起到了阻碍，更不敢谈规范更不能说正规。以下是对今年的培训计划希望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习不断的增强自己处理突发事件的能力和学习管理能力。在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。机场是个敏感区域，所要学习的业务技能及人际关系比较复杂，所以，要做好长期打持久战的心理准备。不仅仅是公司内部的事务，更主要的是与机场的交涉与品牌商的沟通，都要做好应对工作，遇到突发事件不要想着推脱，要积极寻找解决的办法，只有这样才能增技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程潜力有所欠缺，所以，需要改善并进步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造支合格称职的内训师队伍。按照相关资料对培训的要求，个完整的培训，务必要包含的资料之就是培训现场的图片或视频，从而督促培训工作落到实处，切实贴合实际的执行下去。协助上级开展年年度内训需求调查并制定培训计划。按内训计划逐步开展相关课程。培训年终工作总结范文回顾流逝的时光，不经意间，来已经年多了，在这段时间里，我接触了人力资源各方面的工作，最后培训逐渐转移成为了工作的重点，在边工作边摸索的过程中我认识到，培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工最大的福利。在此主要是对过去培训工作做个总结培训工作的开展状况截至到年月日，本年度共举行培训余场次，参与人短期内就转化为实际的生产力，培训的过程也就是将大家的思想与理念逐渐集结的过程同时接受培训的人员并非是思想相对单纯的学生，而是具有生活历练和独立思想的成年人，如何能将知识转为化企业效益，如何能够把根基不同经历各异的员工通过培训搭建起统的思想行为模式，这是我直在工作中不断给予关注的问题，也是培训工作能否取得实质效果的关键所在。培训的过程与结果同样重要培训工作就其本身来讲，应该个连续的过程，任何次独立的培训都应该成为这个过程中的个部分，那种时兴起无章无法的培训，是起不到什么应有的效果的，所以在培训中我始终关注计划与步骤的配套行为，如果能够把握过程，其结果也就基本不会偏离初始的方向。培训什么与怎么培训同样重要培训工作的方式与内容是两大因素，在以往的培训中许多老师往往只关注内容，而忽视了受训的人想法与感受，其寓教于乐，让员工能轻松应对机场的安全口试，避免紧张情绪另外，针对机场的服务考试，年后应该根据机场出台的具体政策来实施培训。工作总结正如毛主席所说雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，培训还有很长的路要走下去，只有坚持把以工作为首要以培训为目的以销量为重心才能使我们的工作走上规范步入正规，当然也更加期望在新的年中有新的开始新的进步新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战,争取在年度，培训部的工作能够稳步健康的发展起来，并为公司带来贡献,培训年终工作总结范文年转瞬即逝，按照惯例，我们都要对自己的工作生活进行次盘点，无论得到与失去，都会使人受益良多于是，在个安静的午后，我开始认真整理记忆暴晒往事。进入从事培训工作，对我来说是人生中次正确的选择，我知道自己愿意把热情投入到这份充满乐趣的事业中去讲解与沟通是我主要的实这对培训来讲是致命伤，我在培训过程中更乐于与受训员工共同分享些他们喜闻乐见的知识，从沟通中将企业理念与标准规范等进行软性传播，员工听得到记得住用得好，才是企业培训目标所在。培训中贯穿成长的声音企业促使员工成长，可以使用很多方式，但培训无疑是重要的方式之，培训时我将成长这个概念贯穿于始终，希望看到员工通过培训能够发生什么样的改变，产生什么样的进步，或者说员工需要什么样的成长与进步同时作为培训者自身，我也会把成长作为自己的项日常工作，对自己所掌握的知识，也持有种常学常新的自我成长意识，通过自身的成长来带动培训效果的最终提升。对于在职员工的培训也是样，必须做好反馈及复训工作，不要因为怕麻烦就懒得进行技能复训，定要拿出成果说事，应付差事不是负责人的表现形式。培训完毕后，要去现场调查培训效果，对表现好的员工培训工作分析取得的成绩顺利完成了年度注射剂车间认证需要的培训方面的支持工作。顺利完成了索法酮新药项目检查需要的培训方面的支持工作。基本顺利的完成了年度培训计划里面的相关培训。存在的不足自身对专业培训方面了解的不够，导致在培训需求规划培训课程设计培训执行等方面做的远远不够。培训执行方面，大部分员工对培训工作还是比较支持的，但少数部门领导及员工对培训认识不够，觉得培训耽误工作时间，可有可无，对培训支持力度不够。培训讲师的职责心不高，部分培训存在个问题，就是讲师在上面讲自己的，不管参训着是否理解或者听懂，对着培训资料照本宣科，忽略了培训互动的原则。原则性不强或者说没有相应培训奖惩制度，不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁只眼闭只眼，这是导致培训纪律松懈秩序较乱的主要原因。内部讲师训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工最大的福利。在此主要是对过去培训工作做个总结培训工作的开展状况截至到年月日，本年度共举行培训余场次，参与人数达人次。其中企业内部培训占比以上，外部培训以及集团总公司组织的培训占比左右，培训经费达元，培训范围包含了专业知识培训新员工入职培训在岗培训等多个方面。年度培训计划完成率达以上。培训课程概括主要分为以下几大类新员工入职培训随着公司新产品的申报，新车间的投建，规模逐渐扩大，每月都有新员工入职，按